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不怕晚的“红星新闻”获6000万支持,暂不追求盈利只求影响力

陈浩洲 传媒大观察 2017-02-11


红星新闻(题图)

陈浩洲/传媒大观察


今天,一则极具诱惑力招聘启事在传媒圈引发广泛关注——红星新闻重金招聘。这个有点低调的新媒体项目就这样进入我们的视野之中。


公开信息显示,红星新闻是成都传媒集团出资6000万打造的一款聚焦热点新闻的原创新媒体项目,致力打造全国最有深度与思想的新闻平台。


目前,成都传媒集团总编辑段后雷任出品人,《成都商报》总编辑陈海泉任红星新闻总编辑,《成都商报》编委蒋泉洪担任红星新闻执行总编辑。蒋泉洪曾是《成都商报》编辑、深度调查记者,曾任《成都商报》要闻部副主任、新闻中心主任。


为什么叫“红星新闻”?蒋泉洪告诉观媒君,红星路是成都的新闻地标,成都传媒集团所属的主要媒体都在红星路二段159号,另一方面,红星还象征着主流,这也就是为什么要取这样一个名字。


今年1月9日,红星新闻官方微博注册成立,第二天就已经开始发布记者的报道,目前微博粉丝已经接近11万。2月7日,成都商报社旗下微信公众号“成都商报新闻中心”更名为“红星新闻”,也开始发布深度报道。


今天,传媒大观察独家对话红星新闻执行总编辑蒋泉洪,请他为我们分享红星新闻创立的故事。


做符合互联网传播规律的新闻


观媒:今天看到招聘启事,感觉红星新闻就像是一夜之间冒出来了。大概做了多久?团队有多少人?


蒋泉洪:我们的招聘主要是在微信朋友圈发布,还没有正式进行宣传和推广。红星新闻是1月9日启动的,我记得那天微信刚好推出了小程序。目前团队接近30人,你也能看到,我们正在招聘,而且力度很大。


观媒:集团做这个新媒体,主要出于哪些考虑?


蒋泉洪做红星新闻成都传媒集团自上而下的考量,也是满足成都商报的转型需要,当前从中央到地方,传统媒体向新媒体的转型已经如火如荼,东方早报向澎湃新闻的转型就是一个现实的例子和路径。


观媒:红星新闻推出的时间比较晚,如何能够做大做强?


蒋泉洪:我们虽然起步晚,但也能少走很多的弯路。在我看来,其实媒体转型的路径已经很明晰了,以前老是纠结于做内容还是做平台,内容不值钱,所以去做平台,但传统媒体的优势就是做内容。


今天平台和技术已经非常成熟,我们不用投入很多的资源,要集中精力做好内容。什么是好的内容呢?我认为是符合互联网传播规律的新闻。以前报纸的传播周期是一天,现在的新闻是即时新闻,我们的思路很简单,就是沉下心,按照新媒体的传播规律,一门心思做好内容生产。


在主要出新闻的地区安排记者关注


观媒:我们发现,红星新闻其实已经做了不少有影响力的报道,例如独家采访韩春雨、周立波被捕事件、天津大妈气枪案,其中有不少都是独家新闻,还有最新的穿山甲公子、大理客栈老板猥亵女游客事件,这些线索都是怎么找到的?


蒋泉洪:周立波是全国独家新闻,我们第一时间采访到了和周立波一起被捕的在美留学生,这其实对我们来说是很正常的操作,并不是有了红星新闻后才有的。“大理客栈老板猥亵女游客”这个线索是红星新闻驻昆明记者刘木木发现的,刘木木是国内资深的调查记者。


观媒:红星新闻招聘记者和评论员共22人,其中调查记者就有10人,为什么如此看重调查新闻和评论?


蒋泉洪:红星新闻主要做深度调查和评论,记者和评论员的招聘也是基于这样的考虑。我们已经有专门负责北京、武汉、昆明等几个几个地区新闻的记者,希望以后主要出新闻的地区都要有记者关注。我们第一阶段准备布局北京、上海、深圳、广州、长春、哈尔滨、兰州这些城市,也希望更多志同道合的媒体人加入。


观媒:我注意到,红星新闻现在生产的内容都嵌到了成都商报客户端,有没有考虑做独立的客户端?


蒋泉洪:红星新闻客户端和成都商报客户端、谈资客户端的定位不同,所以做客户端是有必要的。红星新闻客户端也正在建设中,研发有一定的周期,正式上线还需要一段时间。


观媒:分发体系是怎样的呢?


蒋泉洪:红星新闻主要立足国际和国内新闻,和成都商报形成良性互动。目前内容首先发布到红星新闻的微博和微信平台,以及成都新闻客户端这个平台,同时我们也建立了全媒体分发体系,入驻了今日头条等第三方资讯分发平台。


做出新闻影响力是唯一要求


观媒:现在团队定了哪些目标?有没有考虑以后的盈利?


蒋泉洪:目前集团对我们只有一个要求:做出新闻影响力。我是做深度新闻出身的,我们这个团队,也包括我个人,始终怀有新闻理想,这个定位非常符合我们的追求。


我们暂不追求盈利,我们这个月并没有进行宣传和推广,但我们被其他的平台转发的非常多,周立波事件、穿山甲事件、丽江打人事件都很有影响力。


观媒:关于扩大影响力,团队现在有哪些想法?


蒋泉洪:我们主打“调查+评论”。在我看来,互联网时代,真相是最缺失的,“调查+评论”是一种很好的结合,以事实说话,用观点来引导。


我们追求有锐度、有深度、有温度的新闻,基于这样的定位,我们来做这个项目,我们还处在整合资源的过程中,现在主要是调查,评论还比较少。招聘人员到位后,我们还会进一步加大评论的力度。


观媒:我注意到,有的传媒集团尝试用较弱的媒体做新媒体项目,而成都传媒集团却用最优质的采编资源做新媒体,这是怎样考虑的呢?


蒋泉洪:我理解你说的这种部分传媒集团的情况,先试一试,行就行,不行损失也不大。而成都传媒集团不一样,成都商报是集团采编力量最强的报纸,在全国的影响力也很大,让最优秀的媒体来操刀,足见集团的决心和勇气。成都商报又挑选最优质的采编资源,也就是让做深度调查和评论的人员来做这个项目,也足见成都商报的决心和勇气。



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