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据近日《中国新闻出版广电报》报道，关注多家媒体机构经营情况逆势上扬。文章披露，2023年澎湃新闻来自政务板块的收入有近100%的增长，政务服务已经成为增长最快的板块。观媒·传媒大观察注意到，作为中国最早成功转型的移动新媒体品牌，澎湃新闻今年将迎来10周岁生日。在全国省级新媒体中，内容影响力、品牌认可度早已独占鳌头的澎湃新闻，距离盈利究竟还有多远？和全国绝大多数地方媒体商业模式相似，“新闻+政务+服务+商务”也构成了澎湃运营模式。但不同的是，澎湃新闻的理想从来都没有止于浦江。在上线早期，澎湃新闻依靠其独特的内容定位和视角，迅速打响了全国影响力。经过一段时间的积淀后，澎湃新闻的经营战略开始在全国布局。政务板块，对于深谙本地政治资源的主流媒体来说，历来都是重要的政府采购收入来源。与大家截然不同的是，澎湃新闻的政务服务远不止上海，他们将影响力长臂延伸到全国多个省市。2021年3月，澎湃新闻策划的“建党百年 初心之路”全媒体巡展启动，观媒·传媒大观察注意到，福建龙岩、山西长治、山东济南等多市宣传、网信部门主要负责人出席巡展相关活动。同年5月14日，第三届太湖网络传播创新大会在江苏无锡举行，大会由无锡市委网信办与澎湃新闻主办。去年5月，双方又进一步深化合作，澎湃新闻无锡运营中心正式揭牌，双方共建IP——“澎湃会客厅in无锡”“澎湃下午茶in无锡”同步启动。无独有偶，2023年8月29日，在安徽省委网信办和澎湃新闻共同举办的长三角网络生态建设论坛上，双方共建的“网络智库基地”正式成立。上文提到的无锡运营中心，正是澎湃新闻全国落子的缩影。2021年，观媒·传媒大观察曾独家关注《澎湃落子山东》，当年10月，澎湃新闻发布招聘启事，宣布面向全国设立区域运营中心，当时的招聘启事中提到的工作地点涉及24个省份。两年多来，澎湃目前已在全国13个省份建立了运营中心。根据招投标平台数据显示，仅最近4个月，浙江省宁波市、衢州市，陕西省西安市、神木市，福建省泉州市等数个外省城市的文宣部门都采购了澎湃新闻的政务类服务。恰如文首所述，政务板块已经成为澎湃新闻增速最快的营收领域。此外，广告业务依然是澎湃新闻营收的大头。作为一家省级头部主流媒体，澎湃新闻的品牌广告数量和质量明显高于省级同行平均水平。在澎湃新闻客户端上，包括知名汽车、手表、珠宝等品牌的开机报头广告已成常态，这让不少媒体望其项背。知名高端品牌广告主对澎湃新闻的认可，侧面印证了澎湃新闻核心受众的优势。
澎湃新闻在官网“广告合作”中介绍，其高品质的原创内容深受企业家、白领、高知人群的青睐，对各区域定向商业广告代理商有严格的筛选及考核机制。除了政务、广告服务之外，内容风控服务、融媒体技术与管理输出也是澎湃新闻近年来增长较快的板块。诸如2020年郑州报业集团正观新闻上线，就与澎湃新闻达成了战略合作。据当时官方报道披露，澎湃新闻顶层架构设计,内容生产、薪酬考核、技术支撑团队全面入驻正观新闻。前述《中国新闻出版广电报》报道披露了澎湃新闻的营收构成，纯正的广告包括活动大概占60%收入，约20%是政务，10%左右是版权，还有10%—20%是风控和技术输出。不过，澎湃新闻至今尚未宣布盈利。企查查平台披露了澎湃新闻运营主体——上海东方报业有限公司近年的营收数据，如2021年实现收入4.08亿元，但依然亏损8258.03万元。有知情人士透露，上报集团对澎湃新闻的考核目标是要逐年减亏，直至盈亏平衡。从这个角度来看，上报集团对澎湃新闻经营的绩效考核也是给予了充分理解和支持。在经济高度发达的上海，澎湃新闻享受着蓬勃发展的市场经济红利，但又承担着高昂的人力、运营成本。除了集团外，上海市级层面对澎湃新闻“实打实”的资本支持，力度之大也让业界不少媒体负责人羡慕。他们一度直言，“澎湃模式”可以复制，但澎湃新闻无法被复制。2016年末，当时已上线四年的澎湃新闻完成了6.1亿元A轮融资，获得上海久事、上海精文投资等六家国资战略入股后，澎湃新闻估值超过30亿元。2021年2月，上海报业集团时任党委书记、社长裘新透露，澎湃新闻B轮融资已取得积极进展。不过直至2022年8月，澎湃新闻才宣告完成B轮融资。当月，上文投独家出资4亿元，对上海东方报业有限公司增资入股。增资完成后，上文投成为澎湃新闻第二大股东，上海报业集团仍为控股股东。目前，上海报业集团持股比例为74.3339%，上文投持股比例为9.5238%。据此估算，当下澎湃新闻估值超过42亿元。不过，工商信息显示，自2017年以来，上海东方报业有限公司缴纳社保的人员逐年攀升。其中2018年为580人，2020年突破600人，2022年为679人。照此预测，2023年数据极有可能再次增长，这意味着澎湃新闻的人力成本整体在不断攀升。观媒·传媒大观察去年曾发文《下一个十年，谁将超越澎湃新闻？》，文章提到，澎湃新闻扎根经济高度发达的“金融中心”，拥有天然的区位优势，这既是机遇，也是考验。经估算，澎湃新闻每年的运营、人力成本可能高达两三亿元，这对单个媒体来讲，的确是一笔不小的开支。一位不愿具名的知名媒体人对观媒·传媒大观察表示，澎湃现象对行业有没有借鉴意义？澎湃新闻发展转型是否依然是传统路径？目前看到的是平台或者媒介发生了变化，由东早变成了澎湃，但运营内核是否发生本质变化呢？在媒体融合十年之际，值得业界探讨。观媒·传媒大观察注意到，单从影响力角度观察，“澎湃模式”已经取得初步成功。但如果把“实现盈利”以及盈利背后的生产力生产关系革命作为转型成功的评价指标，澎湃新闻依然任重道远。媒体融合新十年开局之际，降本增效，发展新质生产力实现高质量发展，或将成为澎湃新闻的重要着力方向。█本文作者
薛陈子、程达堃
[观媒共创计划]
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观媒·传媒大观察创始于2008年，前身为报纸观察，是中国最具影响力的媒中媒和媒体行业智库。曾作为正能量自媒体代表受邀出席世界互联网大会乌镇峰会。在各大网络社交平台上，观媒的业界用户粉丝总量超过50万人，每日影响辐射数以万计的主流媒体从业者。