河南焦作首富去世，90后女儿接手市值500亿集团
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懒散的富二代往往一事无成，但勤奋的富二代，同样可能在接手家族企业之后不断赔钱，民营企业家的传承之路并没有模板可遵循。最近，市值500亿的龙佰集团实控人去世，留下九零后女儿继承重任，引起了对传承的讨论。
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500亿掌舵人去世
民营企业家当中，又一位创一代溘然长逝，留下刚刚进入董事会没多久的女儿。
不少人对于其女儿能否平稳可靠地传承家业，并不能确定。
A股市值超500亿的龙佰集团，其创始人和掌舵人许刚，被曝因病医治无效不幸去世。
这位在5月20日去世的集团掌舵人，如今刚刚61岁。
在如今这个年代，完全算不上老人，正常情况下至少应该可以再干十年。
用一句“英年早逝”来评价，也不算太过分。
而他的九零后女儿，将要继承市值数百亿的资产。
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底层出身干出业绩
《焦作日报》报道，许刚曾经在焦作市化工技校读书，1982年毕业，进入焦作市化工总厂机修车间，成为一名普通的钳工。
后来，他进入南开大学脱产进修经济管理专业，回到化工总厂之后，先后在多个部门工作。
从车间开始，曾经去过团委，又到过技术部，最终到经营部。
1998年和2002年，许刚参与了公司的两次改制，进行了两次大刀阔斧的改革，最终有了后来的河南佰利联化学股份有限公司，以生产钛白粉为主要业务。
一开始，在国内钛白粉行业，许刚和他的佰利联并不算多显眼。
2008年，是一次转折点。
当时，国际金融危机肆虐，影响到了许多行业，其中就包括钛白粉市场。
眼看销量不佳，企业内的不少干部都建议减少产量，避免库存和更大损失。
但是，许刚却认为，这是一次难得的机会。
他不想失去低成本投资机会，多方联系银行筹资近3亿元，逆势扩产。
2010年初，佰利联三期12万吨钛白扩产项目投产，这时候，钛白粉迎来了一段黄金时期。
而且还是发展历史上产品需求紧俏持续时间最长、国内外价格不断攀升的黄金时期。
佰利联等来了机遇，一举成为行业龙头。
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奋斗，业绩增长
2011年，年产15万吨钛白粉，依然远不能满足市场需求。
许刚认为，要想更快地发展，就应该借用外力。
他选择带领佰利联成功在深圳证券交易所上市，更名为龙佰集团。
从此，许刚频繁出手，到处收购，还不惜冒险引进先进的氯化法钛白粉，斥巨资引入外国大型设备。
2016年，公司成功通过定增募资超百亿，一举并购了行业内的领军企业——四川龙蟒钛业股份有限公司，并购后，公司更名为龙蟒佰利联集团股份有限公司。
这场收购使公司具备超60万吨钛白粉产能，占中国钛白粉产量的24%，从此跻身世界前列。
这次收购的过程，异常艰辛，曾经有媒体报道，2015年，许刚在成都双流机场廊桥上毫无征兆地晕倒，导致鼻梁骨折，满脸是血。
在此之前，他们刚刚结束了一场持续7天的谈判。
而许刚所领导、参与的其他工作，不是类似的强度，也是差不太多的。
一路劳累，有人回忆曾经在2021年跟他见了一面，明显感觉到他很疲惫，工作压力很大，强度很高，“可以说牺牲了健康发展钛产业”。
劳累和疲惫，并没有阻止许刚的脚步。
他开始更加频繁地到处收购，最终公司在2021年更名为龙佰集团。
资料记载，龙佰集团在去年实现了营业收入为267.67亿元，同比增长了11%，净利润有32.26亿元，其中钛白粉占到了公司的66%。
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90后女儿重任加身
2023年，刚刚进入花甲之年的许刚宣布退休，提名其他候选人组建新的董事会，并让女儿许冉进入董事会。
从1982年到2023年，从焦作市化工总厂到龙佰集团，许刚奋斗了41年。
他对于自己1990年出生的九零后女儿，也在悉心培养着。
许冉在悉尼大学取得人资管理和工业关系硕士学位，2014年担任公司的业务经理。
先后担任佰利联欧洲公司董事、美洲公司董事，2017年3月担任公司总裁助理。
她深受父亲的熏陶，成长中的许多地方都有父亲的身影。
只不过，进入董事会不过一年，还没得到父亲更多的扶持，就面临父亲病逝、接受重任的重大考验。
纵观许冉的履历，可以说已经相当优秀，但是和她父亲的四十余年风雨历程相比，任何人都能看出远远不够。
由于没有其他成功案例可供借鉴，人们对她是否属于“优秀的、可以承担重任的二代”，并没有一个统一的主流看法。
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二代接班问题多
在中国内地，二代继承一代的资产，还是一件比较新鲜的事情。
创一代们大多还在世，二代们继承家族产业的时间还不够长，人们很难说出，哪位富一代对子女的安排足够稳妥，哪个富二代在继承家业方面做得很好。
曾经临危受命，接掌海鑫钢铁的富二代，李兆会，也曾一度让集团产值暴涨，身家超过父亲，登上福布斯中国富豪榜位列第19，一时风光无限。
然而十一年之后，海鑫钢铁陷入严重债务危机，李兆会申请破产，曾经选入商学院经典案例的二代接班，又变成了典型的失败案例。
有这种类似的例子在前，人们在评价许冉时，很难完全肯定地说出“未来十年二十年都不会有问题”。
反倒是一个又一个出问题的例子，深刻映入人们的视野当中，加重了“不看好”或者“暂且不下定论”的声音。
美邦服饰胡佳佳，在其父亲、美邦创始人周成建因故被警方带走之后，临危受命接任公司。
她在任7年，又是重建美邦品牌设计团队，又是修改公司不合时宜的各种规章制度，没少做事。
只不过，7年下来，依然亏损了超过30亿。
有人认为她的折腾反而让家族产业亏得更多，但也有人觉得她已经做得很好，如果换一种做法，公司可能会亏得更多。
没有更多的例子做对比，很难认定这位富二代做得是否已经不错。
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家家有本难念的经
像许氏父女这样的民营企业家，不止一例。
前不久，娃哈哈创始人宗庆后去世，同样留下了庞大的公司由女儿继承，外界对其女儿的能力，同样存在不小的质疑。
而这种能够相对平稳继承财富和公司权力的二代，已经是相对比较好的情况。
玻璃大王曹德旺，曾经面临这样的问题：儿子不想继承家业，并且自己在外面创建的公司也确实业绩不错。
为了逼迫儿子回来接班，他甚至直接出资收购了儿子的公司。
哪怕出现这种“富二代子女想要创业或搞艺术”从而不接班的情况，也并不算很差。
更严重的情况，是创一代和二代子女之间出现无可调和的严重矛盾，甚至反目成仇。
双汇集团母公司，万洲国际，其创始人万隆与长子闹出严重矛盾，原本被外界一致看好的万洲国际“太子”万洪建，被免去一切职务。万洪建在接受媒体采访时，曾经说父子两人如今“基本上是水火不容”。
浙江龙盛的阮水龙、阮伟兴父子，上演了类似戏码：长子阮伟兴做了几十年“太子”的情况下，最终没能接手企业，而是由阮水龙的二儿子继任。
阮伟兴曾经被撤销董事候选人资格，原因是“违规出售所持公司股权”，当地人认为此举是在泄愤。
有的富二代在国外媒体炫富，结果被劫匪绑架，担惊受怕好几天。
更有甚者，连父子反目的戏码也没能上演，而是出现了令人无限唏嘘的“白发人送黑发人”的事情。
相比之下，娃哈哈宗馥莉、龙柏集团许冉，基本上可以看做是目前中国内地富二代当中的天花板级别。
唯一可虑者便是，她们是否能经受时间的考验，在未来证明自己可以接好班。
随着宗庆后、许刚等创一代相继离世作为标志，一场关于传承的考验，即将降临在许多民营企业家身上。
无论如何，提前规划布局，做好传承安排，肯定比毫无规划要安全稳妥得多。
中国企业家杂志《钳工出身的河南焦作首富，将公司做成全球同业第一》
不凡智库《河南焦作首富病逝，500亿公司谁人接手？其女儿去年刚进董事会》
每日经济新闻《龙佰集团控股股东许刚因病离世 业内人士：他为中国钛产业发展做出了巨大贡献》
证券时报网《龙佰集团董事会迎全新换届 “创二代”执掌目标市值超1000亿》
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