HR你看完《一出好戏》也该知道怎么去管理人了

        周末酷才君本想宅在家中好好地过一下肥宅生活，然鹅，一刷各大社交平台莫名其妙地被黄渤的《一出好戏》给刷屏了，酷才君我马上冲出家门去买了一张单身狗电影票，果然是一出好戏没有让我失望，整部电影让人感觉意犹未尽，寓意深远。

        在电影的过程中，穿插了无数个人才管理学的常识，酷才君不得不怀疑，黄渤是被演员和导演耽误了的HR大神。

        《一出好戏》的开端是即将上市的公司老板带队，公司全员出海团建，后来遭遇了不测，一群人被困在了孤岛上，开展野外生存模式。

有人群的地方就需要管理，以下三种人是企业最常见的leader：

一、王宝强饰演的导游兼司机，用野蛮的管理方式带团队。

        小王由于有过当兵经验，身体素质、野外生存能力强，最先被推崇做领导。在小王的管理下，一开始处处体现着公平，不管你是什么人，在孤岛上人人都是平等的，小王任劳任怨主动给大家解决吃喝住问题。

        时间一长，小王开始作威作福，彻底成了统治阶级，性情逐渐残暴，一言不合就打人，俨然一副奴隶主姿态，待人如训猴。

        这种是典型的创业初期的管理方法，属于奴隶社会原始的野蛮管理模式，管理者制定不少严苛的制度和规定，一般这样的管理层自身听不得半点民主意见，凡事只看结果。当下面员工忽然意识到，作为员工，不仅要养家糊口，还应该被尊重被肯定的时候，公司内部问题就慢慢暴露出来了，久而久之难以服众。

        强权管理可以作为紧急状态下的权宜之计，但必然无法长久。

二、于和伟饰演的张总，具有丰富管理经验。

      坐拥6亿资产，管理几百号员工的张总，稳重冷静做事有计划。煽动了一批人追随他并发现新属地后，宣誓主权，同时发行了纸牌货币，统一了市场价值和关系，精通经济学和管理学的他在制定关于权利游戏规则后，还通过自己的领导力，建立了内部分工、管理体系以及激励制度，在这样相对现代化的管理之下，团队完成了原始打猎的作业方式到剩余商品交换产生贸易流通的市场经济作业方式转型，一定程度中，团队成员的生产力和效能得到了释放，物资更丰盛，小日子也相对舒坦。

        张总懂得尊重员工，不太看重职级关系，而且有了薪酬体系、分工合作、员工激励各种规章制度作为支撑，所以在张总的带领下，大家过上了短时间内美好的日子。可是一段时间以后，大家的目标开始产生分歧，小职员马进开始意识到不能只是为了生存，而应该有更好的生活，因为马进跟张总的目标不一致，马进被踢出大部队，被逼无奈，他也只能自立门户。

        虽然表面井然有序，实则如履薄冰，一旦有人惊醒，为了争取更多、更合理的利益，必将矛盾迭起，倒逼变革。单纯以利益驱动的团队，把团队成员当做自己上位谋利的工具，一定走不长远。

三、黄渤和张艺兴饰演普通小职员，开启智慧管理模式。

        当物质不再是生活的羁绊时，则需要活得更有尊严，这时则需要煞费苦心。黄渤饰演的马进利用天降资源和张艺兴饰演的小兴技能开启崭新生存方式，他们懂得尊重人，以人为本，岗位职责分明。

        首先，马进得到创业资金以后，并未立即创造公司，而是思虑了很久一起，把公司愿景和目标给想明白了。

        其次他们必须要获取更多的资源与劳动力来完成他公司的目标(离开小岛)，所以他们找准时机，进行一次宣讲。其目的就是让大家相信，他们的目标是可以完成的，从而使更多的人加入。

         这一点看起来就比小王的土匪式统治和张总的经济统治高明多了，这种“信仰式”的社会让大家看起来都变成了文明人。

        电影很好诠释了企业愿景、使命、目标对于一个公司或者组织来说，是多么重要，让组织目标与个人目标达成一致，才是管理人真正需要努力实现的。 

这就是酷才君眼里的“一出好戏”，你有同感吗？

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