电商的野路子....

人类之间的斗争是非常残酷的，现代的不用说，大家都知道，说说远古的，田野考古学证实，那时候，族群之间的杀戮非常的残酷，盖个房子要杀个人奠基；垒一个城墙，要弄死好几个人做奠基；大王死了， 也要弄死几个人陪葬；战争的胜利者割下战败者的头颅，吃掉脑浆和人家脸上的肉肉（就像我们在成都啃兔头、在陕西蒲城吃羊脖子那样），再砍掉头颅下面的颈椎骨和眼眶以下的颧骨，用人家的脑壳喝水，以炫耀自己的胜利。

今天一大早就看到一文章，洋洋洒洒写的是关于互联网公司进军电力传统行业的机会分析，看的我有点热血沸腾，于是立马写了一段读后感：

基本电费本来就有按容量和按需量两种取费方式，这都是仅仅限于大工业用电的情况，而大工业用电毕竟是少数，甚至是极少数，是2B中的2B。总之，写的很high，super high。我觉得很好，把更多的互联网企业骗进来，然后弄死他们...

因为工作关系，最近几年，尤其是今年，接触了一些互联网科技公司，看过他们的PPT和解决方案，感觉他们还在做春秋大梦呢，企图开发全套儿的电网公司应用。

现在，大家伙儿一提到互联网企业要进军哪个传统产业，就像当年鬼子进村要搞三光一样，一大片的惊慌失措，例如互联网进军汽车行业；例如前面所讲的互联网进军电力产业，还包括下面要讲的互联网连菜市场也不会放过，之前就有传闻，某电商为了竞争把另一电商的人马连锅端走。

有硝烟的军事战争是残酷的，没有硝烟的经济战争同样残酷。

昨晚看到一篇更炫的文章，题目是《菜市场大变天！阿里美团卖菜，鸡蛋3毛土豆9毛，个体户撑不住了！》，说的是互联网企业狂风般席卷菜市场卖端的故事，貌似有些血淋淋的，我忍不住，也发了一段读后感：

价格战本应该来自于集团化采购规模带来的采购价格降低，但这个降低都是很有限的，过去很多年大型连锁超市的经营已经证明了这一点。这点价格优势根本满足不了互联网巨头的狂躁野心。想从根本上消除买菜的小商贩或者菜市场，几乎不可能，政府也不会让这么干，多样化才是真正的市场化。将来都是电商了，一定会出更大的麻烦。

其实，科技上很时髦的电商，在竞争套路上，却一直都很野蛮，也很粗俗，总结一句话就是:放一把大火，把对手烧死，稍带手儿把自己烧个半死。

市场的繁荣，依赖于竞争，依赖于公平有序的竞争，而不是粗糙的、野蛮的，野蛮的竞争是不能长期持续下去的，另外，市场的多业态存在，才是一个繁荣的市场，如果把实体店都消灭了、把菜市场也消灭了，那么互联网的线上店同样会霸道经营、同样会欺行霸市。因为人性的恶依然存在，这才是我们看待市场、看待市场竞争的正确姿势，新生业态的人心只会是更加的野蛮和险恶，珠宝玉石的网店比实体店假货更多，这也许是科幻电影《三体》所能带给我们的唯一启示，感兴趣的读者或许可以从《谁再提『降维打击』，我就跟谁急》文章中领悟到更多。

电商公司烧钱是野蛮的，这背后意味着他们的商业愿景和内心是极其贪婪的，弄了这么多钱来烧，不赚你个死去活来的，怎么可能会罢手呢，所谓羊毛出在猪身上，那是早期没办法，早晚都要羊毛出在羊身上的。羊们，不要太激动了，我真搞不懂，羊们为啥要为电商而激动兮兮的呢。当然，商家的竞争，会有利于消费者。