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海底捞这次会被直接甩翻吗?

2017-08-28 王秋怡 餐饮人必读

每  天  读  一  点 , 一  年  大  不  同

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张勇说“海底捞只有两种死法:一种是管理出问题,如果发生,死亡过程可能持续数月乃至上年;第二种是食品安全出问题,一旦发生,海底捞可能明天就会关门,生死攸关。”

想起上个月被食品安全逼到关闭所有门店的一笼小确幸,张勇说的完全没毛病。

然而距离海底捞“老鼠事件”已经过去三天了,海底捞关门了吗?

还没。

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四个月曝光,三小时公关

1.一只老鼠

仿佛是在延伸七月份的行业魔咒,海底捞触及到了餐饮行业的底线——食品安全问题,各路餐饮老板不免感慨,曝光的怎么这么多?比315惊险刺激多了!现在连老大哥海底捞都被钉上耻辱柱了,谁知道明天上头条的会不会就是自己?

因为一只老鼠,面包新语多家连锁店相继关闭,品牌遭到毁灭性打击。这次,大家不免纷纷猜测,这只老鼠真的就要害死海底捞了吗?

▲曝光视频中海底捞的老鼠

2.一纸公告

下午14时46分,海底捞发布致歉信,承认事实并作出回应。

▲海底捞微博发布的致歉信

俗话说,伸手不打笑脸人,没有对比就没有伤害。

消费者见过太多泼皮无赖,海底捞没有说出“1.完全捏造,2.已交由律师处理”,而是说,“1.问题属实,2.对不起,我改”。

这简直是公关界的一股清流,评论原本还有几个谴责的,到后来基本呈现出了一边倒的场景,之后更是出现了大V公然表态站队,为海底捞做起了自来水。

不得不说这得益于海底捞多年来积累的良好口碑,以及餐饮行业素来就存在的行业乱象。

一位资深餐饮从业者说过,目前中国餐饮行业最大的问题就是劣币驱使良币,众多的从业者争抢固定的消费人群,海底捞也曾尝试过打价格战,当性价比、价格成为最有力的竞争手段时,总有人会为了利益,一而再再而三地挑战行业底线。

“听戏不看后墙,吃饭不看厨房”。

这个道理本身是歪曲的,但却也是无可奈何,就像知乎网友所说,“我不想简单原谅海底捞,我也不想自欺欺人,我也没空天天自己烧菜,我不想吃速食食品,我不吃饭会饿死。这就非常尴尬了,这是个死循环。”

3.一个推测

我们都知道,新闻是具有时效性的。

时至今日,还有多少人知道2014年曝出的,M记K记福喜事件?海底捞以前就没出过食品安全问题吗?骨汤门事件相信很多不熟悉海底捞的消费者也不知道吧,上个月的小确幸事件呢?

微博上有人笑言,“心疼记者,四个月的卧底,人家半天公关就搞定了。”

▲网友的调侃

海底捞这次的事件,不出意外,会在新闻时效期过去之后归于平淡,今天最新消息,遭到曝光的北京劲松店、太阳宫店关闭整改,北京市食药监局要求海底捞总部落实食品安全主体责任,全面进行限期整改,在一个月内对北京各门店实现后厨公开、信息化、可视化。

也就是说,一个月以后,在海底捞足够强悍的管理能力以及公关能力背后,将会呈现出一个绝对干净、满足消费者想象的崭新厨房,足以吊打任何同行,海底捞说不定反而因祸得福;

海底捞出事,影响的可能是一个行业

如果舆情继续发酵,最后肯定会上升到对整个餐饮行业的彻查,最近环保政策的实行想必也让各位餐饮老板哑巴吃黄连吧。而作为导火索的海底捞在战场转移后,本身其实并不会存在太大的影响。

▲海底捞事件会对整个行业造成影响


海底捞事件的背后

为什么同样是食品安全问题,“一笼小确幸”直接关闭了所有店铺,“冒节子串串”在成都销声匿迹,而海底捞却巍然不动?

1.口碑的重要性

从前年开始,微博上时不时就会出现对海底捞的夸赞,不论是服务也好、管理也罢,海底捞堪称行业标杆,就连小米内部都在学习“学不会的海底捞”。

海底捞闹老鼠之后,官方还在准备声明稿,微博微信各路大V却在摩拳擦掌,招揽自己的粉丝做好口水战的准备。官方主动认错之后,更是一大批忠实粉丝为海底捞当起了“自来水”,说难听点,甚至有种“明星吸毒,粉丝洗地”的既视感。

但海底捞终归不是偶像明星,拉拢人心靠的不是一张漂亮脸蛋,23年来长久的经营,所做的努力并非一朝一夕,那些一夜爆红的企业又如何能比?

2.中式管理需要改进

我们观察最近关于海底捞的各种文章,提到最多的就是海底捞的“管理问题”,这也是能给其粉丝信心与勇气的一个重要来源。

而且在海底捞的公开信中也表示,“该类事件的发生,更多的是公司深层次的管理问题,主要责任由公司董事会承担”。凸显了海底捞管理的成功,各层负责人的有担当。但凡以世俗的眼光评判,都会觉得海底捞的公关无敌了,各种阴谋论.......

其实更多来的看,这是海底捞整个企业的价值观在起作用。

管理决定企业大小,价值观在决定企业生死。

然而,价值观在不同的情况下又会传递出不同的意义,如今海底捞事件持续发酵,许多舆论也开始提到“三观”,从海底捞的三观到整体国民的三观。

任何人都不敢保证自己的价值观不会偏离、耗散,更何况海底捞早已不是当年的街边摊串串店了,它拥有着15000名员工,三个和尚待在一起都会出现没水喝的窘境,更何况那么多良莠不齐的员工?

▲管理问题值得深思

3.责任不容推脱

层出不穷的临时工事件、拖延逃避的食品安全问题,甚至公开与消费者撕逼掐架的“封口”行为......

为什么那么多企业在问题发生的第一时间选择推脱?不到万不得已绝对不承认?表面上看似是对自身企业的绝对自信,实际却是这些企业不愿承担问题所带来的损失与责任。

反观海底捞,自骨汤门事件之后,每个月都会在官网公布检查出来的食品安全问题,自查力度大,也有网友调侃,称记者不会挖料,要找海底捞的黑料哪里需要卧底四个月?官网上全是素材。

这些海底捞公布自己官网上,给公众进行监督的内容,会导致消费者对海底捞失去信心吗?不会。

然而问题就是问题,不是你闭上眼睛捂住耳朵它就不存在了,我们从小就学过“掩耳盗铃”和“一叶障目”,这次“老鼠门”事件,真正使得消费者原谅海底捞的,更多的是他的态度。

对消费者而言,坦白从宽抗拒从严。


小结

不论海底捞事件是进一步恶化还是慢慢淡出人们的视线,都算是给餐饮从业者上了一堂生动的课程,无论是危机公关的应对,还是后续问题的处理,这都是正面的教材;当然,这也暴露出了海底捞现在所存在的问题,食品安全出现了无法辩驳的纰漏,中式管理也渐渐暴露出自己的不足之处......

当然,最重要的还是向我们展示了,餐饮行业出问题不可怕,可怕的是对问题的重视度不够、对自身问题处理方式的偏差。

你如何看待此次海底捞事件?你觉得这次事件会对海底捞造成深层次的影响吗?

欢迎评论区写留言,与我们互动讨论!

本文作者:王秋怡  欢迎加微信:bidu0001 交流                         

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