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2019年11月4日至11月10日
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实力不允许低调
总理点赞、全国推广
世界卫生组织通报研究成果……
这样的“罗湖医改”值得点赞!
深圳市罗湖医院集团于2015年8月20日成立。该集团成立后,始终坚持以人为本的发展理念,坚守“让居民少生病、少住院、少负担、看好病”的改革目标,深入推进以人民健康为核心的医疗卫生服务体系改革。
四年多来
罗湖医改取得了阶段性成效
少生病、少住院、少负担、看好病
相关数据显示:罗湖辖区居民健康素养水平由13.57%提高至35.51%,家庭医生服务签约人数达52.7万人,每万人口家庭医生数增加至4.55名。
2018年辖区手足口病发病例数较2017年降低9.97%,集团签约参保人群肺部感染类疾病住院例数2016至2018年持续减少,达74.73%。
患者的就医负担也不断降低,罗湖医院住院医保患者自负比例约为14%。
世界卫生组织通报研究成果
与此同时,罗湖医改也获得了全社会的关注和多方认可,国家、省、市各级领导及国内外知名专家纷纷到罗湖医院集团调研指导。
国家、广东省、深圳市均印发文件要求学习推广“罗湖医改”。“罗湖医改”模式亦在多个地区落地生根。
2018年世界卫生组织通报刊发专门文章,详细描述了“罗湖医改”的核心行动领域及相应的实施策略。该文章摘要被译成6种语言向全球展示。“罗湖医改”正式走入世界视野,成为国际上整合型卫生服务体系的建设典范。
越来越多优秀的人才正在加入罗湖
一起助力“罗湖医改”
中国首位中西医结合医学博士
加盟罗湖!
11月5日上午,深圳市罗湖区瑾和中医药研究院揭牌仪式在罗湖区港澳台侨青年创新创业实践基地——“尚创峰孵化器”举行,标志着该研究院正式成立落户罗湖。
深圳市罗湖区瑾和中医药研究院创始人吴锦毕业于中国中医科学院,是中国首位获得中西医结合医学博士学位的西医。吴锦现为香港中文大学客座教授、广州中医药大学特聘教授,拥有丰富的中医药研究经验。
全市公立医院首个糖尿病足专科
在罗湖中医院成立
今年5月,罗湖中医院糖尿病足专科、全国名老中医药专家曹烨民工作室在罗湖中医院揭牌,这也是全市公立医院的首个糖尿病足专科。8月,罗湖中医院脉管病科相继成立,成为该院与上海中医药大学学科共建的四个专科之一。
罗湖中医院(上海中医药大学深圳医院)糖尿病足专科采用中西医结合优势,开辟了糖尿病足治疗新方法,打破了糖尿病足高截肢率的噩梦,为许多患者保住了患足。
如今,深圳正在积极建设
中国特色社会主义先行示范区
罗湖医院集团也将在
“构建国际一流的整合型优质医疗服务体系”
“以促进健康为导向的创新型医保制度”
两项工作上持续发力不断探索
为先行示范区建设作出
罗湖医改人应有的贡献
探索1
构建整合型医疗卫生服务体系
“罗湖医改”打造最有效纵向整合医疗
看病难、看病贵
是很多人就医的难题
为了解决医疗资源利用效率低、
医疗费用高涨、患者就医负担沉重等问题
整合型医疗服务的探索开始进行
通过试点工作的开展,中国已经形成包括城市医院集团、县域医共体、跨区域专科联盟以及远程医疗协作网四种比较成熟的医疗联合体发展模式。
2017年,国家卫生计生委、国务院医改办在深圳召开了全国医联体建设现场推进会。会议指出学习推广深圳罗湖等地的有效做法和典型经验,进一步推动医联体建设工作。
罗湖医院集团的“罗湖医改”模式
正是其中的佼佼者
近年来,“罗湖医改”模式闻名全国
被认为是最有效的纵向医疗资源整合方式
并作为城市医院集团建设典型经验
向全国推广
罗湖做法
据悉,四年多来,罗湖医院集团在国内率先探索和实践了最彻底的医疗资源整合形式,成立了唯一法人代表和紧密型一体化医院集团组织。
集团内既有三甲医院罗湖区人民医院,又有多个基层社康,进行了纵向贯通的一体化整合,更有利于实现建设“以人为中心、以基层为基础、提供系统连续服务”的整合型医疗服务体系。
罗湖医院集团成立后,先后组建了6个管理中心和12个资源共享中心,成功实现了医疗资源互通、检验检查结果互认、医疗服务同质化、人财物统一管理。
▲全省首家建设在社康服务中心的国家标准化代谢性疾病管理中心落户罗湖医院集团莲塘街道社康中心。
罗湖医院集团还充分发挥整合型医疗卫生服务体系的优势,主动下沉优质医疗资源,做强做实社康中心,深入开展教卫融合、医卫结合、医养融合系列工作,为辖区百姓提供全社会、全人群、全生命周期的优质医疗健康服务。
接下来,罗湖医院集团还将继续深化改革
罗湖医院集团院长孙喜琢表示,下一步,罗湖医院集团将进一步深化以人民健康为核心的整合型医疗卫生服务体系建设,加大集团内部医疗资源整合力度,充分下沉优质医疗资源到基层社康,建立强大的基层医疗卫生服务体系,提升全集团的信息化系统和智能化设施建设,探索以健康效果为导向的区域卫生评价体系,加快建成国际一流的整合型优质医疗卫生服务体系标杆。
探索2
构建以促进健康为导向的医保制度
“罗湖医改”创新医保支付方式
如今,全民基本医疗保险制度已经全面建立
但是,随着基本医疗保险
覆盖范围不断扩大、保障程度不断提升
医疗保险基金支出的压力也较大
居民就医经济负担依然较重
罗湖医改的医保支付方式改革
则作出了强有力的探索
罗湖做法
据悉,2016年,深圳市人力资源和社会保障局以罗湖医院集团为试点进行“总额管理,结余留用”医保支付方式改革,极大地激发了医疗机构健康产出的积极性,促使办医导向从“保疾病”转向“保健康”,实现医院(医生)、患者、医保三方利益趋同。
▲罗湖医院集团湖贝社康免费为学生注射疫苗。
为什么能实现这样的效果呢?
罗湖千方百计把大家的健康管起来,说白了是想让老百姓“少生病、少住院、少负担、看好病”。因为医保部门已经将居民大概要使用的医保费用“预支”给罗湖医院集团,居民越少生病、越健康,医保费用就花得越少,医院集团的“兜里”就剩下越多。
2018年,国务院深化医药卫生体制改革领导小组咨询委员会专家将罗湖医保支付方式改革总结为“以健康效果为导向的医保支付方式改革”。
下一步,罗湖医院集团还有这些新动作
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将以慢性病的防、治、管一体化为切入点,深入开展医保支付方式改革,助推分级诊疗的实现和基层守门人制度的落实,实现医保参保人个人医疗负担最大限度的减少。
同时保障医保资金可持续运作,实现医保基金、医疗机构(医务人员)和患者三方利益的激励相容,为构建以促进健康为导向的医疗保险制度提供实践基础。
从“保疾病”到“保健康”
罗湖往前迈出了坚实的一步
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信息来源:读特
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编辑整理:新时代新罗湖
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