【“职场交流群”精华呈现13】怎样弘扬“工匠精神”？☆奖品在文末！

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Q＆A

【2016.3.23】怎样弘扬“工匠精神”？

Q（金隅集团-HR-贾先生）：大家好，3月5日，李克强总理在第十二届全国人大四次会议作政府工作报告上提到：“要培育精益求精的工匠精神。”大家能否围绕匠人精神、工匠精神，都说说呢，我们改怎样弘扬、怎样做呢？

A1（天津-外贸-惠女士）：培养优秀人才有些共同的地方。特别想说的就是行业标准和企业标准，对产品的质量要求、质量标准不健全，监管要求上不去，想提高产品质量很难。我们年年315，为啥就是“假”、“高仿”那么流行？还是有市场啊。如果人家做一般质量的产品，一天利润率2，你做精益高质量的，利润率是1，很明显很少人能沉住气做好质量的产品。

A2（贵州-黔东南艺术装饰设计-郭总监）：我个人没事的时候，喜欢看看小说，其中有个矮人族，他们对于铸器非常专注，其他种族都没有他们的技艺好，我想这也就是李总理所讲的匠人精神，因为专注，所以专业。一辈子，一件事。

A3（辽宁-朝阳-吕先生）：发扬匠人精神首先得提高工人的地位尤其是技术工人，缩小他们与管理层的工资差距。以前，大部分的行政人员都是给技术工人配的，现在有点反过来了。技术能带来革命，使一个公司腾飞，对待技术人员，应与对待管理层一样重要！

A4（天津-神州-郭先生）：中国不缺乏工匠精神，比如石木雕刻，景德镇瓷器，但是中国却很少有技术导向型的公司。中国企业做产品输出的很多，做技术输出的很少。这也跟国情和政策引导有关。

A5（《经营与管理》小编）：“中国不缺乏工匠精神，但却很少有技术导向型的公司”？大家同意吗？为什么？出路在哪？

A3：技术研发的投入是很大的，没有实力的公司是负担不起的。国内的不正当竞争又很厉害，大部分公司怕长期投入技术研发还没见到效益就让潜规则搞垮了，所以很多企业不敢投入！也有很多老板缺乏远见，想挣些“短、平、快”的钱，所以也不愿投入！要改变这种情况，要理清市场秩序，严查不良竞争，简化审批手续，加强权利监管，严防以权谋私！国家那么大，好的政策也不是那么好推进的，一个地方又有一个地方的行情，中央统筹下达决策肯定也有变味的地方！

A4：原因就是国情与经济发展状态，还有政策导致的。日本在历史上也有一段时期处于这种状态。中国也有技术导向型的公司，比如华为等。至于出路，现在中国政府主导的各方面改革就是在找出路。中国经济现在是虚胖，很需要慢下来，好好锻炼一下肌肉。

A5：除了宏观政策以外，企业自身如何突围呢？您觉得关键点？

A4：很多东西在道的本质上都是相通的。至于企业自身，因为涉及不同行业，技术含量与方式也不一样，而且每个公司的股权架构也不一样，很难说出具体的方法。不过，也不难，说白了，就像你愿不愿意和能不能早起锻炼身体，又能锻炼多长时间是一样的道理。至于统一企业思想，重塑股权结构，调整预算方向……那都是具体的操作了。需要量身定做。

A3：现在公司经营的主营者大多是职业经理人，财团大多只负责监察，重视技术研发就看我们的职业经理人了！设立技术总监负技术方面的总责，参与公司的决策。研发专利获利研发人可以获得利润分红，给研发人员私人时间，研究自己爱好方面的技术。规定公司有专利的决策权！不能管得太死，要给予人才充分的灵活性，才能激发研发人员的灵感！

A4：乔布斯在世时领导的苹果公司就是技术导向型公司，现在没了乔布斯，苹果在库克的带领下变成了商业公司。

A3：当初数码照相技术是从柯达的实验室里诞生出来的，但是交卷的产业太大了，利润也很高，高层舍不得放弃。错过了转型最后死在了数码相机上！诺基亚当初也有研发过和安卓一样的操作系统，可那是塞班系统正如日中天，你觉得诺基亚可能会放弃塞班系统吗？利润是会冲昏决策人的头脑的！欧美发达国家老牌企业尚且如此，国内的职业经理人还有很长的一段路要走！

A6（天津-中粮-陈先生）：一个企业想要经久不衰，不是一件简单的事情，必须每一代经理人都秉承统一的企业精神。

A7（重庆-总账-童女士）：企业有辉煌期就有衰退期，必然的。

A6：国企体制是影响发展的根源。太多都是资源依赖型，或是行业垄断型，没有竞争，哪来的进步。

A3：欧美发达国家也有国企，不过没有国内的那么多，一百多家。

A7：国企也有国企的好啊。刚成立新中国后，很长一段时间内发展经济就是国企的功劳啊。只不过体制环境和管理多方面的原因，逐渐使国企显得效率低下。现在也正在改革啊。

Q：感谢大家的回答。

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本期编辑：刘佳

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