深入实训 系统提升 | 营销管理实训课（五期）开班纪实
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深入实训 系统提升
营销管理实训课（五期）开班纪实
编者按
2024年5月24日至26日，清华大学继续教育学院举办的营销管理实训课（五期）在清华大学开班，来自全国各地的近30名学员共同参加课程。学员们表示，通过学习实现了知识的落地转化和系统提升，收获很多。
在最美的清华 遇见更好的自己
作者：陕西西凤酒营销管理有限公司分公司总经理
营销五期班班长 李海武
五月的北京绿意盎然。在美丽的清华园，我和我的同事们迎来了一次独特的学习机会，前往清华大学继续教育学院参加为期三天的营销管理实训首次课程。这不仅仅是一次学习机会，更是一次深刻思考和快速成长的经历。
清华大学继续教育学院副院长郭钊在开班致辞中介绍了清华的历史与精神，从大学内涵到校训由来，从爱国传承到体育精神。我在深刻感受清华深厚底蕴的同时，也更深入地了解了以前不知道的清华故事。郭老师教诲我们在做营销工作时学会换位思考，多从客户感受出发，才能更好地实现双赢。
第一天课程是刘老师讲授的“新战略营销管理”。刘老师从营销新思维、营销新战略、营销新客户和营销新产品四个角度展开，通过丰富形象的案例为我们讲授了在当今时代如何做好营销。他还帮我们梳理了所需要具备的知识体系，全方位地教会我们如何做一个知识全面的营销管理者。其中，有一个观点让我印象深刻：好卖的产品比不好卖的产品更好卖。这些知识对我们平日的工作有着直接而深远的影响。
第二天课程是常老师讲授的“双赢谈判实战技巧”。谈判是我们做营销的工作者经常面临的场景。常老师的课程生动有趣，通过安排大家分组实践、现场模拟以及多轮谈判实战，让我们习得了谈判的策略和技巧，也让这些知识深入我们脑海。我在课后的作业分享环节感受到学员们的闪光智慧和实际行动力。
第三天的课程是陈老师讲授的“高绩效营销队伍打造”。一个强有力“能打胜仗”的营销队伍，是我们工作中强有力的支撑。陈老师清晰地勾勒出高绩效团队的特征后，我们也进行对标，诊断自己团队的现状与面临的问题。通过团队共创和课堂讲授的方式，我们了解到如何去打造高绩效团队，并从目标、制度、行动三个层次不断建设完善团队。
第一次的课程结束了，我们每个人都有了显著的成长和收获。营销管理实训课加深了我们对营销行业未来发展趋势的理解，让我们将知识与实际工作相结合，系统地提升了我们的专业技能。感谢清华大学继续教育学院设计的专业学习，感谢每一位老师的倾囊相授，我们会将这些知识转化为实际行动，共同推动西凤集团的持续发展与创新，同时热烈期待下一次的学习。
【部分学员感言】
营销五期班第一次课程共计三天学习，从战略营销、双赢谈判再到团队建设，知识丰富、实操性强，让我收获满满。这次学习更加坚定了我未来努力的方向。
贵州光耀网络科技有限公司 副董事长
安建军
非常幸运能参加营销五期班的学习。第一次三天的课程虽然短暂，但我获益良多。一方面，课程学习让我拓宽了营销视野，认识了最新的趋势，掌握了实用有效的工具和策略；另一方面，学员彼此交流、讨论和案例分享也让我受益匪浅。
长沙硕博电子科技股份有限公司 副董事长
罗轶峰
授课教师讲解细致，通过实际案例的详细剖析，让工作中遇到的实际问题能够找到对标答案。同时，学习也为我今后的工作指明了方向、奠定了基础。
辽宁淘草中医药科技有限公司 销售总监
张永刚
在第一次课程中，我深入学习了战略营销、双赢谈判、高绩效营销团队等多方面内容。老师们学识渊博，教学经验丰富。他们用生动的案例和精彩的分析，将知识深入浅出地传授给我们。在学习过程中结识了许多来自不同行业的学员，大家共同学习、交流，分享彼此的经验和见解。这种跨行业的学习，让我更加深入地了解到不同行业的营销特点和策略，在未来的工作中结合实际学以致用、创新实践。
中核控制系统工程有限公司 市场部副经理
申万万
后记
营销管理实训课（五期）第二次课程将在2024年8月2日至4日进行，计划安排企业现场教学，学习先进的营销经验；同时开展“差异化营销和品牌定位策略”与“社群新零售与新媒体营销实战”课程学习。营销管理实训课（六期）招生中，欢迎新学员加入。
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供稿：个人数字化学习中心/民营企业人才学习中心
排版：杨帆
编辑：刘红杏
审核：丁武、顾明