水看世界 | 坎姆顿市政公用事业局在融资和项目采购中的创新实践

导语

以水看科技进步，以水观世界发展。“水看世界”带您在云端游历世界水务，博览众长，以为攻玉。（素材来自上海《净水技术》杂志社情报咨询服务板块成果）

全球领先水司联盟

     全球领先水司是世界上最具前瞻性的国际水司联盟机构，汇集了各国在创新和业绩上具有领导性地位的先进水司，旨在为世界各地创造更好的用水环境。作为全球领先水司中的一员，每个水司需要提出三个在管理、运营等方面的典型创新领域案例。《净水技术》通过整理和翻译，逐个为您介绍全球领先水司的创新实践案例，帮助国内同行“对标国际、对标先进”。

水质保障领域：苏格兰 | 纽约 | 洛杉矶 | 阿姆斯特丹 | 图森 | 香港

人力资源领域：布达佩斯 | 苏格兰 | 洛杉矶 | 加利福尼亚 | 墨尔本 | 图森 | 密西根 | 弗吉尼亚

融资投资领域：盎格鲁水务

3.3 Camden County Municipal Utilities Authority (New Jersey, US)

坎姆顿市政公用事业局的典型创新领域之一：

融资和项目采购

坎姆顿市政公用事业局的关注重点主要集中在成本效率、财务和资本投资项目的良性发展，然而最初的状况并不乐观，主要体现在所运营的基础设施普遍呈现老化，对可能出现的风险的防控能力，甚至是对风险预案的准备也不足。而且更重要的，对于所服务范围内一些经济比较困难的地区，运营收入的稳定性也存在一定的问题。

所以，在面临如上困境的情况下，坎姆顿市政公用事业局将成本效率优化和资产管理作为了主要的创新工作方向并重点进行突破。首先，充分利用了低利率的联邦政府贷款政策盘活资金条件，对原有老化的基础设施进行更新改造；其次，在更新改造后的设施运行维护中重视节能降耗的成效，使节能降耗所产生的经济效益超过了贷款所产生的债务，实现了利润的正增长；第三，全面实行ISO 14001环境管理体系，进一步对运行成本和运行效率进行了提高；第四，加大自动化改造和信息化的力度，减少了一定的人力需求。

通过这些创新举措的应用，坎姆顿市政公用事业局在成本效率和资产管理优化的工作重取得了丰硕的成果，一方面，运用资本杠杆，顺利完成了所管理的污水处理厂主要的工艺单元的更新改造工作，另一方面，通过自动化改造，使人力需求减少了40%以上，大幅度降低了人力成本。如果以服务用户年均每户支出为评价对象，1996年每户每年的费用约337美元，到2017年，这一数字虽然上升到352美元，但是考虑到20余年的通货膨胀率，折算后实际每户的费率降低了40%。

关于坎姆顿市政公用事业局

新泽西州坎姆顿市政公用事业局服务对象为51万客户，致力于实现环境运营最优化、卓有成效的成本效益管理以及公共服务。该局拥有150英里长的下水道、27座 泵站与1座日处理量达8000万（约合2.1134万吨）加仑的纯氧曝气式二级污水处理厂。

在2017年11月29日于德克萨斯州奥斯汀市召开的2017全美水峰会上，坎姆顿市政公用事业局执行董事以及总工安德鲁. 克里肯接受了世界领先公用事业公司网的会员资格，并因该公司在公用事业领域的出色运作而获得了代表公用事业服务最高成就的“金水龙头奖”。

编辑：阮辰旼

排版：西贝

校对：万梓薇

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