查看原文
其他

汉能创始人李河君:早知天命二十年

2017-11-21 光伏测试网


从中国企业家的谱系上来说,汉能创始人李河君应该接近于“九二派”。1992年,是中国企业家成长的一个转折点。一些敏感的人意识到了其中的变化,并敏锐地抓住了这次机会。 


汉能创始人    李河君


这个时代的企业家大都拥有部分相似的特质——他们大多具备一定知识水平,对社会趋势、经济走势有着自己的判断;他们下海经商的目的,除了实现个人价值,更有着“产业报国”的愿景。


两个特点在李河君的身上都有鲜明体现。从北京交通大学毕业的李河君,敏锐地抓住了国家改革开放大发展过程中电力资源紧缺的机遇,拿下多个水电站,并兴建了规模等于1.1个葛洲坝规模的金安桥水电站;进入新世纪,李河君又一头扎进太阳能领域,耗时8年将汉能打造成全球薄膜太阳能领域的领导者,让中国的薄膜技术领先了欧美5到10年。


01

先富起来和“触电”生情


上个世纪70年代,李河君出生在离广东河源20公里的仙塘镇观塘村,这是一个客家人的小村庄。客家人骨子里都有一种冒险、开拓精神。历史上的客家人,从宋元时期便漂洋过海,闯荡东南亚、印度洋。用他们的话说就是:凡是有咸水的地方,就有客家人。


骨子里的冒险精神,加上恰逢90年代的改革大潮,让李河君毫不犹豫地选择了商业之路。1991年,他向大学老师借来5万元钱,一头扎入了中关村。


那是一个英雄草创的年代,中关村就是他们的舞台。当时,杨元庆正和联想的同事们一起在白颐路上扫街,寻找联想电脑的第一家代理;后来的爱国者总裁冯军,此刻的绰号还是“冯五块”,意思是只要能挣5块钱,他就会立马登山三轮板车给人送货去。


就是在这股浪潮中,李河君一路前行,他倒卖过电子产品、玩具,做过矿产生意。三年间,李河君从最初负债5万元的毛头小子,成为了拥有数千万资产的“成功人士”。


李河君成为了先富起来的那部分人中的一员。


20多年前的数千万,放在现在是多少?王健林曾说,定个小目标,先挣它一个亿,但他当年可不敢这么说,因为当时万达才成为跨区域房地产企业不到1年。而李河君在当年仅用了三年的时间,就完成了“原始”资本的积累,这不得不让人感叹这个客家汉子的头脑和执行力。


改革开放打开了奇迹的大门,被压抑许久的中国人的商业头脑被打开了。无数国人用自己的智慧与坚持创造着各式各样的传奇。民营企业宛如雨后春笋般出现,工厂、高楼遍地而起。而脉动的经济带来了社会对电力的巨大需求。


从那个时代走过来的人都清楚,停电是随时都可能发生的。而随意拉闸限电却在严重地影响着企业的生产秩序。为此,各级政府出台了一系列利好小水电的政策,比如“小水电供电区”,允许小水电站围绕电站建设区域电网。


嗅到机会的民间资本迅速聚集小水电。以浙江省为例,1994至2002年的8年间,当地共兴建小水电站总装机105.8万千瓦,投入资金110亿元,其中民资达80亿元,占70%以上。


也就是就在那时,收到中学同学邀请,李河君回河源第一次考察了水电项目。再次站在家乡的河边,李河君不知作何感想。唯一可以确定的是,基础设施所产生的社会作用、固定回报,以及地方政府和社会发展对能源的需求,大大震撼了这个已经在商海摸爬滚打多年的青年。


先富起来的李河君“触电”生情,第一次开始把握住回馈社会的脉搏。


利用这个机会,李河君在1994年获得了家乡1座350千瓦发电站的控制权。同一年,华睿集团(后更名为汉能控股集团)成立。而从那时起,李河君的命运就和清洁能源绑在了一起。


02

自己的孩子自己养,不怕花上200亿


江水滔滔,奔流不息。这里是长江的上游,因江中沙土呈黄色,故名金沙江。李河君站在江畔,雄心万丈。这是2002年,他已经和云南省政府签约,要在这里兴建6座总装机容量约1400万千瓦的大型水电站,其总投资超过750亿元。


这样的规模,是李河君8年前拿下的第一座水电战的近万倍,是其2001年第一个独立建成的东江木京水电站的近500倍。这种 43 34867 43 15289 0 0 1497 0 0:00:23 0:00:10 0:00:13 3204 43 34867 43 15289 0 0 1363 0 0:00:25 0:00:11 0:00:14 2836 43 34867 43 15289 0 0 1251 0 0:00:27 0:00:12 0:00:15 3203 43 34867 43 15289 0 0 1156 0 0:00:30 0:00:13 0:00:17 3203 43 34867 43 15289 0 0 1075 0 0:00:32 0:00:14 0:00:18 3054 43 34867 43 15289 0 0 1043 0 0:00:33 0:00:14 0:00:19 0人瞠目结舌的跨度吓不倒李河君,一头扎进水电领域的他已经和云南省地方政府的已经签好合约,项目马上就可以开工。


但在2002年底,国家电力体制改革中诞生的5家国有发电集团,都对华睿集团单独开发金沙江有意见。此外,相关部委也不相信一家民企能完成这样的工程。几经波折,最后李河君仅仅保住了一个项目,那就是金安桥水电站。


这是国内第一个、也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目。其规模相当于葛洲坝的1.1倍,相当于三峡的六分之一。


“所有人都以为这是个笑话。我们上初中、高中的时候教科书写着,举全中国之力盖个葛洲坝。我们的项目比葛洲坝还大,谁会相信民营企业能干这个事?”铺天盖地的质疑扑向李河君。


但任何人的质疑不能阻止李河君前进的脚步。金安桥就像李河君的孩子,看着它一步步成长,李河君的成就感爆棚。


2011年3月27日,200亿的投入,九年的谈判、走法律程序和施工建设后,金安桥水电站一期240千瓦机组终于实现并网。


百万装机平地起,个中艰辛谁人知?建成的金安桥让李河君成为大赢家。按2万元/千瓦的装机容量来算,金安桥电站价值达600亿元。但在建设过程中,李河君面临的压力却不是一般人可以承受的。


在2013年出版的《中国领先一把——第三次工业革命在中国》一书中,李河君曾讲述过一些金安桥水电站修筑时的困难:“为了应对高峰时每天1000万元的投入,汉能把前些年建设的效益好的优质电站一个一个地出售,这些项目都凝聚了汉能人的心血,其中最可惜的是青海尼那水电站——汉能在2003年以12亿元收购,当时已并网发电。在最困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去。”


期间,某国企曾找到李河君,问其是否愿意将项目出售。“他们当时看我比较困难,说愿意出450亿买我的水电站,”李河君透露,“如果卖了,我们可以净挣300亿。”但把金安桥当成自己孩子的李河君,回绝了,自己的孩子,再苦再累也得自己养。


03

站在棋局外,看未来的天空


金安桥水电站的修筑,让李河君和汉能与清洁能源彻底绑在了一起。2006年,李河君当选全国工商联新能源商会会长,这令他开始接触当时风头正劲的光伏行业。


现代科学诞生以来,人类从未停止利用太阳能的探索。自从1954年第一块硅太阳能电池被发明后,到2005年时,晶体硅在太阳能光电池市场占到95%以上的份额。


最初,李河君对很多投资光伏的企业家充满不解:光伏度电成本3块多,水电一毛多,两者如何竞争?但光伏产业的技术迭代速度让他改变了看法:“通过三到四年的思考和观察,我明白,太阳能是真正的大能源,是唯一可以大规模替代传统能源的能源,可以把化石能源干掉的能源。”


但李河君对这块早已成熟的市场兴趣不大,他看好的是另一条技术与产品路线——薄膜太阳能电池。他就像跳出了棋局,跳出了井,看到的是别人看不到的东西和天空——薄膜轻、薄、柔的特点具有更广泛的应用前景,而且未来薄膜的转化率必将超过晶硅。2009年,汉能进军薄膜。当时业内外一片哗然,一如当年李河君选择承建金安桥水电站项目时。


“做水电站时,全中国都在笑我们,刚涉足薄膜太阳能领域时,全球人在嘲笑我们。”尽管如此,李河君始终不为所动。


现在来看,92年前后下海的那波企业家,除了眼光和判断过人,性格上的偏执同样突出。金山的雷军,带着全体员工和微软的office血拼十年,只为了抗住WPS的大旗;用友软件创始人王文京,两次拒绝过微软的收购,发誓将用友软件做到亚洲最大;而李河君,则是在金沙江畔,一铁楸一铁楸地修了8年水电站,现在一头扎进了薄膜领域。


04

烧掉几百亿,换来10年领先


“我已经找到一条通往更美好的家园的大道,我已经看到幸福生活的曙光。跟我来吧,我带领你们奔向那里。”美国作家房龙如此描写一位先知。“偏执”的李河君坚信自己的判断:通过薄膜发电,让能源自由化,移动化,才是太阳能解决能源困境的最正确答案。


当时,几乎所有人的目光都在晶硅方向,研究薄膜的企业大多生存困难。趁此机会,汉能在全球大肆收购薄膜太阳能产品制造公司,以占据技术制高点。


2012年到2014年,汉能先后把德国Solibro、美国MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices等多家公司收入麾下。全世界在薄膜太阳能技术与生产方面领先的公司,除了打死也不卖的,他几乎都给买下了。


通过并购、消化吸收及整合创新,李河君拥有了硅锗、铜铟镓硒、砷化镓等薄膜发电领域的最主流产品技术路线,而且全部处于世界最高水准。如砷化镓(GaAs)薄膜太阳能电池的最高转化率达到31.6%(双结),全球只有汉能一家能办到。


有趣的是,李河君的动作似乎总会牵动很多人的神经,当年李河君拿下金安桥项目时,国有电力企业疯抢水电资源;现在亦然。


2012年,欧盟宣布将在2015年之前为薄膜太阳能电池项目“纳米级”提供1000万欧元科研经费的预算。13个欧洲研究小组将共同参加硫族化合物太阳能电池技术的开发。


同年,我国工业和信息化部印发《太阳能光伏产业"十二五"发展规划》。《规划》将薄膜电池、光伏生产专用设备、配套辅料、并网及储能系统、公共服务平台建设等十项列为发展重点。


2015年,美国麻省理工学院(MIT)发布《太阳能未来》研究报告,报告建议美国政府应该转向薄膜太阳能这种"面向未来"的技术,晶硅电池这种"短期研究"已没有太大价值。


而此时,汉能在薄膜太阳能技术上已经是绝对的全球领先。在薄膜领域,汉能长期保持五项世界纪录。现在汉能拥有2000余件专利,其中发明专利近60%。用李河君的话来说:其他企业在未来5到10年都很难追上汉能的步伐。


2016年7月2日,“汉能移动能源战略暨全太阳能汽车发布会”上,在4000多名参会者的瞩目下,李河君走到舞台的中央,向世界介绍汉能发布的四款全太阳能动力汽车。


今年6月,上千辆安装着汉能薄膜太阳能组件的摩拜单车被投放到多个地铁站,之后又有多家共享单车品牌与汉能展开合作,汉能“芯”随共享单车一起走进了全国各地的大街小巷。


8月,汉能宣布与奥迪汽车达成合作,双方将尝试应用汉能的薄膜发电技术,延长车辆的行驶里程。


有研究指出:2016年薄膜太阳能电池市值达到了114.21亿美元,预计2023年该市场价值将达到395.12亿美元,2017-2023年以19.4%的年复合增长率增长。李河君和他的汉能,即将迎来更大的腾飞。


在李河君心中,薄膜太阳能有着一个类似梦幻的未来:从天上的卫星、无人机,到地上的汽车、共享单车、背包、手机,都可以利用太阳能发电,而且可以被存储、被交易、被共享。

往期精彩内容推荐

保利协鑫刘建平:智能制造要心怀梦想着眼脚下

除了光伏,未来10年谁将成为下一个产业浪潮之巅?

光伏教父——施正荣 现身CREC2017,洒脱谈“光伏”!

能源局李创军:近期将再组织实施一批光伏领跑者项目

微信商务广告合作联系:

微信:testpv008

邮箱:nancy.he@testpv.com

光伏测试网

TestPV

长按识别左侧二维码,关注我们!


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存