从技术布局和成本优势看通威100GW的底气
2月12日，公司发布硅料和电池扩产计划，计划在4年内将硅料产能扩张2倍到25万吨，电池产能扩张4倍到100GW。硅料和电池行业经过近几年剧烈竞争，行业格局清晰。硅料行业今年内可能基本只剩下五大厂，通威凭借成本、品质、资金优势迅速扩张，有望成为硅料寡头。
依托领先优势，每年扩产20GW
公司发布高效晶硅电池扩产计划，计划2020-2023年高效晶硅电池产能分别扩张到30-40GW、40-60GW、60-80GW、80-100GW，保持每年20GW的扩产速度。公司目前晶硅电池产能刚好20GW，若扩产计划实现，2023年电池产能将是目前5倍，在体量上成为绝对的行业龙头。
技术路线全面布局。
当前主流电池技术PERC效率约22.5%，公司计划提升到23%，PERC+提升到24%-24.5%，TOPCon提升到23.8%-24%，HJT提升到24.5%-25%+。公司此次同步公告了30GW的高效晶硅扩产计划，其中15GW是PERC，并预留升级到PERC+和TOPCon的接口，其余15GW预留给HJT等新技术，因此总投资规划是200亿元，6.6亿元/GW，超过PERC当前的投资强度。
成本领先同行
公司当前PERC非硅成本已经下降到0.23元/瓦，处于行业最低水平，当前行业主体产能非硅成本仍在0.25-0.35元/瓦。今年M6硅片导入后，M6的非硅成本有望再下降1-2分/瓦，M12导入后，M12的非硅成本有望进一步下降到0.2元/瓦以下，公司的成本控制能力行业最强。
电池盈利有望持续扩张
当前主流PERC电池报价0.95元/瓦，公司可实现约5分/瓦的净利，M6导入后，M6电池有望实现7分/瓦的净利，M12导入后，M12电池有望实现接近9分/瓦的净利，公司未来新建产能都基于M12硅片，向下兼容M6或者G1和M2，公司单瓦净利有望拓宽。此外今年硅片环节有望让利，电池环节或截留部分利润。预计公司今年PERC电池可实现净利7分/瓦，出货量20GW，净利14亿元左右，明年出货量预计30GW，净利约20亿元。
通威股份有限公司
高纯晶硅和太阳能电池业务2020-2023年发展规划
一、规划背景
能源变革及绿色发展已成为全球共识， 伴随光伏行业的相关技术不断进步，光伏发电进一步提质增效， 系统装机成本不断降低，终端需求呈现持续增长 。 随着全球光伏产业的快速发展和平价上网时代的来临，光伏产品将迎来广阔市场空间。打造“世界级清洁能源企业”是公司的目标愿景，经过多年的发展，公司已形成8万吨高纯晶硅、20GW高效太阳能电池产能，规模、质量、成本、效率全球领先。为继续推动光伏产业健康发展，加速能源变革进程，结合公司的战略发展定位及公司在高纯晶硅及太阳能电池产业的技术、成本、管理等综合优势，公司拟加大高纯晶硅及太阳能电池产能的建设，进一步巩固和强化公司在光伏新能源产业链上的核心竞争力。为此，公司制定了关于高纯晶硅及太阳电池业务的中期（2020-2023年）发展规划，具体情况如下：
二、业务发展规划
（一）高纯晶硅业务
1、累计产能目标
2、技术目标
一直以来，公司持续投入高品质产品的研发和试验，目前产能中单晶用料占比已超过85%，N型料也将根据市场需求适时推出。对应中期技术规划如下：
单晶料占比维持85%以上
N型料占比40%-80%
可生产电子级高纯晶硅
3、成本目标
生产成本控制在3-4万元/吨；现金成本控制在2-3万元/吨。
以上技术及成本目标均为按照公司目前的技术积累和生产管控能力预期可达到的效果，不包括行业技术进步带来产品品质、生产成本的进一步优化。
（二）太阳能电池业务
1、累计产能目标
2、技术目标
公司在多个产品技术领域已具有领先的研发能力和深厚的技术研发积累。不仅在目前主流量产的P型Perc电池上具有优势性价比，在Perc+、Topcon、HJT等新型产品技术领域也在重点布局，其中HJT中试线规模已达400MW，包括多种技术路线。
产品尺寸规格
兼容210及以下所有系列（包括166、163、158、156等）
产品转换效率
3、非硅成本目标
Perc产品非硅成本0.18元/w以下，新型技术产品非硅成本持续下降。
以上技术及成本目标均为按照公司目前的技术积累和生产管控能力预期可达到的效果，不包括行业技术进步带来产品品质、生产成本的进一步优化。
三、保障措施
1、加强技术研发
持续加大研发投入，不断提升技术水平和产品品质，满足行业产品高效化的需求。高纯晶硅板块以国家级研发中心为依托，研究还原工艺自控技术、多相流技术、还原热能梯级利用、硼、磷、碳等除杂技术，确保公司高纯晶硅领域处于世界领先水平；太阳能电池板块将推动单晶PERC技术升级，加强N-Topcon、N-HJT等新技术的研发，进一步提升电池转换效率，确保公司在太阳能电池领域始终处于行业领先水平。
2、加强精细化管理
公司坚持“聚势聚焦、执行到位、高效经营”的工作理念，深入推进精细化管理工作。在安全环保的前提下，推行清单管理、对标管理、阿米巴管理和班组建设，打造智慧化工厂，提升运营能力，持续降本增效，确保产能长周期高效平稳安全运营。
3、丰富资金筹措渠道
公司实行资金集中管理，发挥资金的综合效益，加强资金动态预算管理，合理安排资金支出，加快资金周转。提高筹融资能力，丰富筹融资渠道，包括自有资金、银行项目贷款、银行间市场融资、金融租赁、发行公司债券、可转换债券、增发股票等方式，确保项目资金的落实。
特此公告。
通威股份有限公司
董事会
二〇二〇年二月十二日
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来源：电信产业研究、通威股份
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