如何开始私人执业 | 来自APA专家的9条建议
不知有多少咨询师在决定从事这一行业开始，就在期待成为自己的老板的那一天。
从美国心理协会（APA）劳动力调查中心研究统计来看，在美国，有超过半数的心理学者正处于私人执业的状态。
为什么私人执业如此吸引人？
下面是美国宾夕法尼亚心理咨询协会调查得出的一些有趣的答案：
10.你不用每天必须配戴自己的工作牌出入办公场所
9.你不用烦心每天要挑选一套不同的衣服去上班（精神分析师除外）
8.你可以自由的选择工作时间——白天、晚上、周末，有时甚至在午夜
7.你可以在上午十点购物，不用挤在打折时候的人群里
6.办公室的零食是你的，一切都是你的！
5.咨询中，你常常可以得到关于好的餐馆和电影的建议
4.CEO、CFO、CTO、CCO等管理层会议只需要一把椅子
3.你可以在任何时候去解决个人问题，这让你拥有非常健康的膀胱肌
2.你可以在咨询间歇，在办公室的沙发上小憩一会
1.最重要的是：私人执业，你会拥有一个前所未有的最棒的老板！
但对于刚毕业的学生来说，既缺乏经济支持，也缺少社会连接，想私人执业绝非易事。虽然学校会教你如何做一名优秀的临床心理咨询师，但是不会教你如何运营你的私人工作室。
美国心理协会的专家们针对刚从业的咨询师们，建议可以从以下几个方面做准备：
最先要做的事情就是获得咨询经验
当你刚刚研究生毕业的时候，可以先考虑加入一个比较成熟的机构。
通过加入一个团体、社会机构或者医疗机构，你可以获取大量的咨询经验和一定的收入保障，并建立与同事之间的联系，也可以亲眼看到如何运营一个机构。
这些经历可以让你见识到真实的工作世界是怎么样的，从而去思考如何建立自己的运营模式。
探索合适的商机
在最初的咨询中，你可能会无筛选的接受所有种类的预约，这是工作前期最有效率的利用自己的时间和精力的方式。
在这段时期，你需要思考自己最喜欢以及最擅长的咨询目标群体，以及相应的市场需求如何。
你需要寻找到一些特别的，有需求的，人们愿意为之付钱的领域，它可以帮助你在众多从业者中脱颖而出。
关注市场趋势
时刻关注与你的兴趣相一致的社会、地理、经济、政治趋势。
如果你的兴趣是家庭和孩子，而你住在城市里，建议你可以考虑在城郊开设自己的工作室。
当你观察到一个市场开始萎缩，而另一个市场正开始兴起，你可以考虑在自己能力范围内如何加入到新趋势之中。
以美国咨询师Walfish的个人经验来说，在1980年代，他给物质成瘾住院项目的病人做心理评估，后来管理式医疗出现了，去掉了这部分心理评估的费用，所以他开始专注于短程治疗。
目前，Walfish在给考虑进行减脂手术人做咨询，这也是一个符合他的技术特点且目前有高需求的领域。
Walfish说 “能够取得长期成功的人都是那些可以适应这些变化的人，如果不能适应，专业人士将会陷入愤怒、抑郁、职业倦怠和习得性无助的情绪之中。”
制定一个强有力的计划
你的计划里面需要包括你的业务范围和核心价值，如果你要建立一个团体机构，还要包括会和你一起工作的人员名单，以及一个商业运营计划书。
你需要咨询财会、税务和心理健康领域的法律顾问，以及已经私人执业的同行。
不要单从一个非常成功或者经营惨淡的同行那里吸取经验，你与越多的同行讨论，所收集到的信息就越准确。
发展新的才能
为了成功运营一个工作室，你需要学习商业运营技能，以及你想要从事的新领域所需要的才能，永远不要以为自己已经掌握的就足以应付所有事情。
销售你自己
做一个优秀的私人执业者，你还需要做自己的市场推广。
例如，在学校和社区中心进行公益演讲，或者考虑与能给你推荐来访者的人联系，比如医生、健康方面的专业人士、教育者和信仰团体中的领导者等。
可以利用先进的科技，进行网络宣传。不要以为只要有良好的专业能力就能让你的私人工作室取得成功，虽然最终可以，但是开始还不够。
大胆一些
在拟定你的商业运营计划书时，可以展望一下你的工作室的样子以及如何实施。
比如来访者走进咨询室，首先见到的是什么样子，在咨询区的墙上挂什么样的饰品等。
在招聘的时候，也要注意应聘者和你的私人工作室价值和文化的匹配度，同时鼓励你的员工积极社交，建立良好的个人关系，这也会促进其健康的临床工作。
尊重你的个人价值
有些刚毕业的学生会认为与钱打交道是道德错误或者有失身份的，但如果想要取得成功，你需要学会舒服的收取和你价值相当、市场匹配的费用。
要记得，你每小时收取的费用包括你的商业运营成本：电话系统、电脑、测试材料、助理和你在咨询以外为一个个案付出的所有工作。
合理的收取报酬，既可以促进咨询师尽其所能提供高质量的咨询，也可以促进来访者努力参与到咨询中去。在帮助他人的同时，也需要用商业头脑去思考。
保持多样化
一个私人工作室的目标可以是多样化的、平衡的以及与你的兴趣一致的。
你的咨询技能除了可以在咨询中使用，还可以用于很多其他的领域。
比如，开展特定主题的工作坊，撰写自助书籍，制作教育性的CD或者DVD，还可以为法律评估以及公司裁员提供帮助。
问题来了，如何才能将上述建议落实到实践中去呢？
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