冷芸迷你商学院 | 时装买手的主要组织架构

《时装买手实用手册》在2011年首次上市后，即在3年内3印，并获得中国纺织工业总会颁发的“优秀图书奖”。本书的再版是在首版的基础上，根据近五年来中国零售业态的变化，特别是互联网及品牌集合店的发展而做的补充。再版除增加了多种新型销售模式，还增加了“全球货源采购”，具体讲解如何在国内外采购不同类型品牌的产品，这是为了适应眼下“品牌集合店”模式的热潮。另外,本版还补充了买手及关联部门间的合作及沟通问题。

《时装买手实用手册》第2版适合服装专业院校师生以及从事相关时装买手工作的职场人士使用，可在各大书店及京东、亚马逊及当当上购买。

另外，本人也开通了线上买手课程培训。

根据具体企业的类型、规模、定位及组织架构，买手的类型及角色功能也有所不同。

• 自有品牌买手

有自有品牌同时也有本品牌零售业务的服装企业中的买手， 可以称为“自有品牌买手”。 这类买手的工作相对而言主要是和企业内部各相关部门沟通。

图1-4代表了通常自有品牌买手所在公司的组织结构。

在我国，根据企业的定位、规模及管理模式不同, 各服装公司对买手这一职业岗位的称谓、定义及定位也不完全相同。 但是上图基本上反映了作为自有品牌的买手在日常工作中所需要协调及沟通的相关部门，主要包括设计部（主要协调设计方向与商品总体规划）， 生产部（货期、生产成本及品质），营运部（主要涉及日常店铺营运管理、协调促销活动等）。

对于这一类企业， 由于品牌属于企业自有， 因此公司会比较尊重买手的意见， 并且根据买手的意见对设计或者生产成本及品质进行积极改进。

另外还有以下几种类型的买手:

……

延伸阅读

买手培训公告

内容：销售预测

很多私营企业对销售的预估大多基于老板自己的脑袋。老板的直觉很重要，但是销售预测其实是有逻辑来检验直觉的可靠性。 本培训将以实际案例分析来讲解影响销售预测的因素及销售预测方法。

培训模式：微信上课，有课后音频以及PPT资料。为确保学员吸收内容，学员需做课前和课后作业

时间：

上：8月31日周三19:30-22:00（2小时讲课，30分钟讨论）

中：9月7日周三19:30-22:00（2小时讲课，30分钟讨论）

下：9月11日周日19:30-22:00（2小时讲课，30分钟讨论）

费用：299元/次

联系方式

微博：冷芸时尚

微信：冷芸

分答：Christine Tsui（回答时间1分钟）

值乎：Christine Tsui（回答时间1-5分钟）

关于冷芸：

如果需要了解更多内容，可以阅读本人获奖作品《时装买手实用手册》。

冷芸，博士，其研究领域主要为中西时装体系对比。 服装商业顾问及时尚撰稿人。其撰稿媒体包括《周末画报》，搜狐时尚，及《BoF时装商业评论》。其培训合作企业则包括唯品会，康泰纳仕时尚培训中心等。2013-14年纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者；美国政府富布莱特奖金(Fulbright Scholarship)获得者；伦敦时装学院(London College of Fashion)时装营销管理硕士。曾就职于耐克、百丽及利丰集团。所从事的工作包括零售、销售、运营、产品开发、商品管理、市场拓展及总经理等职务。主要著作《中国时尚：对话中国服装设计师》，《时装买手实用手册》。

冷芸也为企业及个体创业者提供咨询与培训。其服务机构包括康泰纳仕时尚培训中心，唯品会等。如果你在服装界创业、或者你的企业在买手、商品管理、零售运营方面有任何问题，欢迎私信。请务必自我介绍，本人不答复任何没有自我介绍，上来就直接要答案的私信。

联系方式

知乎：冷芸时尚

微博：冷芸时尚

微信平台：冷芸

花椒直播： 冷芸（花椒号：50460241）

分答：Christine Tsui（回答时间1分钟）

值乎：Christine Tsui（回答时间1-5分钟）