35岁前学到哪些能力，可以让你职场决胜千里？
投资大师查理·芒格有一句话：要去鱼多的地方钓鱼。
其实不只是新人，对绝大多数职场人来说，选择方式都应该是城市 > 行业 > 工作。
年轻人在选择去什么地方，从事什么工作的时候，应该按照这个顺序来进行选择。
先选择城市，因为城市的规模、机会、宜居程度，决定了求职者作为个人的成长边界。
而行业也是一样，行业是在朝阳成长，还是在夕阳落幕，是红利满满，还是存量残杀，将会对职业生涯产生重要影响。
而工作反而是最后需要看的东西，因为工作本身是从属于行业的，城市好、行业好，自然也能水涨船高，如果能够选择一份成长好，天花板更高的工作，护城河深的工作，也会受益终生。
具体可以参考以下几个标准，顺序从大到小：
1）天花板是不是足够高，体量、增速是不是足够大。
在做职业选择的时候，优先要考虑这个城市、行业的天花板是不是足够高，未来的成长性是不是足够大。
在一个万亿赛道上狂奔，跟在百亿赛道上挣扎，可能完全不是一个结局，因为两者承载的从业者可能差不多，但是平分的蛋糕就相差甚远了。
2）是不是离钱更近？
在任何地方，成长最快、收益最高的人都是离钱最近，或者能够给公司带来钱的那些人。
比如在新媒体领域，真正赚钱的就两种人，就是老板和作者。
前者是掌握了生产资料，而后者是核心内容的生产者。
反观很多职能部门，虽然没了他们也不行，但是他们是花钱的角色，收入也就有天花板。
3）是不是被利益集团把持？
有位社会学家曾经说过，人是生活在社会网络上的动物。
尤其在很多行业、单位，核心资源都被一小部分利益团体所把持，那么新人就很难掌握到资源，也就很难快速成长。
问题二、如何判断自己的老板是不是值得追随？
一个好老板就像是你成长的基石，你是站在他的肩膀上的，所以选一个好老板，你的成长才能事半功倍。
那么好老板有哪些特征呢？
1）花时间培养人和打造组织
瓜子二手车的创始人杨浩涌曾经说过，创始人主要关注的就是战略、人、事这三件事。
而好的老板，应该把 70% 的时间，花在战略和培养人、找对人上。
很多老板缺乏长远视野，认为“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是”，把员工当一茬又一茬待割的韭菜，不愿意让员工跟公司一起成长，而是用压榨的方式不断换新人，导致员工没有成长，公司始终发展不起来。
2）战略上有定力，战术上能变通
有种老板最可怕，战略级别的核心目标变来变去，但是低层次的战术死活不变。
前一段时间我看到一个故事，有个投资人跟一个创业者说：
我给你想办法融资，你一定要聚焦主航道，不要学很多公司做互联网金融。
因为金融实在太好赚钱了，如果你轻轻松松赚了大钱，团队就没办法再继续攻关做业务了；而如果赔了钱，那团队的士气就会受到极大的影响。
很多人会因为战术级别的目标，放弃战略级别的目标，这种就叫没定力，看起来可能很赚钱，但是并不长久。
还有一种就是战术上不懂得变通，水多了加面，面多了加水，最终就是十分糊涂，业务上瞎指挥，执行上跟着感觉走，出了问题又不自我反思。
千万远离这种老板。
3）千万不要追随分钱抠门的老板
很多老板会洗脑员工，说一定要追求长远价值，而不要关注现在的收益。
但是很多老板最终就是既没有让你成长，最后也没有给你钱。
但问题是先有鸡，才能有蛋，这是企业管理的核心假设，你不让鸡吃饱它是没办法下蛋的。
就像任正非说的，钱给多了，不是人才也变成人才。
就像这么一句话说的：把资源捂在身上的人，就像捂了一滩水，重要的不是把手攥紧，而是要让水流动起来，资源才会盘活。
千万不要跟随分钱抠门的老板，浪费青春还不赚钱，更没有成长。
问题三、真正让你在职场决胜千里的能力有哪些？
当你走上社会之后，就会发现你所使用的绝大多数能力，都是在书本上没有学过的，但又都像是在以前似曾相识的。
什么能力能够让你长期收益呢？
1）通过知识，解决问题的能力
经常有读者问我，为什么他读了几百本书，最终没有什么作用呢？
我说你读书是解决了什么问题呢？他说没解决什么。
那既然没有能够落地，你读书又能产生什么价值呢？
学习知识的目的，就是为了解决问题。
或者反过来，为了解决问题，而去学习知识。
带着问题寻求知识，使用知识解决问题，你才能快速成长。
2）想尽办法让自己超过预期。
如果所有人都认为，你只能做到 6 分，但是你经过自己的拼命，做到了 7 分。
那你的实际成绩就不是 7 分，可能是 9 分，因为超出了所有人对你的预期。
人不应该跟别人内卷，但是应该同自己内卷。
这就是佛家说的莫向外求。
3）要学会经营自己的亲密关系。
很多人以为有了钱，很多事情就能够随之解决了。
但实际上是要解决很多问题，才有机会能有钱。
比如要亲密关系就是人生中的重要一环，不管是父母、夫妻，还是亲子关系，都在你的生活当中占据极其重要的地位，起码会占据你一半以上的时间。
很多人之所以鸡飞狗跳，就是因为亲密关系经营不好，既不主动，又喜欢端着，还非常自私，这种不要说事业成功，就是想要过上舒心日子都很难。
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