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原创| 推动国有上市公司股权激励,先搞明白三个问题
所以,在长期利益驱动下,公司的管理层和员工就受到了“激励”,会通过更加努力的工作,提升企业的业绩以求达到股权激励的标准,同时业绩提升也确实提升了企业股票价格,最终公司股东由于市值增加而满意,管理层也由于激励兑现而满意。实现了委托-代理两方,在这段时间内的利益一致。
如果对比这两种方式,激励的效果是有所差别的。
因而,对于国有企业集团中高级管理层的薪酬体系结构进行系统优化,是十分必要的事情。
如果对比这两种方式,激励的效果是有所差别的。
因而,对于国有企业集团中高级管理层的薪酬体系结构进行系统优化,是十分必要的事情。