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2019-2020改革“接力棒”:国企改革线上课程,重磅推出

混改风云 混改风云 2022-01-11

编辑|亿亿

中国国有企业混合所有制改革向纵深发展的同时,推动国有企业全面深化改革的政策也密集落地。国家级和各省市地方性改革政策的陆续颁布,每个月都给国企各项改革带来了新助力。

然而,在改革的大系统工程中,如何解读和利用政策机遇?如何量体裁衣定制改革方案?如何抓住市场找到战略投资者和合作伙伴?如何借助新一轮国企改革推动企业组织激活、长期激励、机制创新等关键问题,也备受关注。

知本咨询全天候、全方位跟踪关注中央各部委及地方政府发布的相关政策、97家中央企业、1185家地方国有企业以及全国各地区35家大型国有产权交易所最新动态,基于大数据分析系统、知本混改研究院原创知识数据库,特此推出“中国国企改革线上课程”, 助力国企混改,贡献专业价值。

回顾2019年线上课程,我们围绕“国资管理最新授权政策剖析、员工跟投机制解读与应用、国企市场化机制与“新三项制度”改革、解读《中央企业混改操作指引》”等国企混改的热点主题,进行了权威专家团队在线授课,获得了学员们的热烈反响和一致好评!以下为内容集锦,一起来回顾。


内容集锦


主题:国资管理最新授权政策剖析主讲人:刘斌(中国人民大学管理学博士,访美学者,知本咨询首席国企改革专家)

“与大家分享当前国企改革中的最新的授权政策,重点有三个部分。一、国企改革改什么?二、国企改革怎么改?三、两类公司是什么、做什么?”
 
 图|中央历次会议中关于“混合所有制”的表述
 
“在此引用国资委发言人彭华岗秘书长演讲的一页PPT,我们可以清楚地看到,这次的混合所有制改革要解决的是两大方面的问题。
 
 
其一,从微观方面要促进国有企业转换经营机制,这是从激发活力的角度来谈的。其二,从国有经济和国有资本的配置这个角度,要提高国有资本配置和运行的效率,这是从宏观的角度来谈的。所以我们能看到这次的混合所有制改革是从两个层面齐头并进的。”
 
完整版:国有资本投资公司管投资,运营公司管运营?一文带你了解国有资本投资和运营公司的发展
 
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主题:员工跟投机制解读与应用主讲人:张利国(中国人民大学企业管理博士、国际注册管理咨询师、知本咨询执行董事)


“本期线上沙龙,我主要分两部分与大家分享有关跟投机制。第一部分,有关跟投机制的要点解读。中间,会和大家介绍有关跟投机制的由来、跟投机制的特点变化,以及一些典型的基本模式。第二部分,结合案例去解读分析。在跟投机制设计、实施过程中需要如何操作。”
 
 
“在2019年9号文件及授权清单中,员工跟投机制首次在政策中提到。根据2019年9号文件及相关授权清单,我们可以看到,主要是针对两类公司授权董事会决策,去支持国有创业投资企业、创业投资管理企业等新产业、新业态、新商业模式类企业的核心团队持股和跟投机制。”
 
这三新代表什么呢?
 
“我个人解读,三新代表最重要的一个事,高不确定性,这是一点。第二个点是新建公司,就是增量业务和增量产品或者增量技术。第三个点是核心的业务,具有可预期的发展前景。”
 
完整版(上、下):干货!万科首创海康威视,员工跟投典型模式剖析
 
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主题:国企市场化机制与“新三项制度”改革主讲人:周清(西安交通大学MBA、知本咨询董事、国企人力资源改革专家。)

“从本质上来讲,三项制度改革,属于企业内部的经营机制,也就是说,每一个自主经营自负盈亏的企业,都会结合企业经营情况、业务发展要求以及市场的环境变化,来不断调整和优化三项制度。
 
 
新三项制度改革,与80年代初三项制度改革来比的话,这一次的重点,也是基于管资本为主的、发展混合所有制的前提下,进行的新一轮改革。总体上来说,是通过推动企业建立现代化管理制度,来转换企业经营机制,实现员工能进能出、干部能上能下,收入能高能低长的目标。”
 
 
“系统设计,是三项制度改革实施成功很关键的一个要素。这里,我用建筑方面的板柱结构来打比方。放在三项制度改革的建设上来说,如何更好增强企业在市场竞争方面的能力,我们总结了一个柱、梁、板这样的路径。
 
完整版(上、下):最新!国企“三项制度”改革实操七步法:深刻解析
 
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主题:解读《中央企业混改操作指引》主讲人:刘斌(中国人民大学管理学博士,访美学者,知本咨询首席国企改革专家)

“今天我们通过三个方面来做说明:第一个方面,从我们的角度来理解,为什么在这个时候需要出台《中央企业混合所有制改革操作指引》这么重要的一个文件;第二个方面,在具体阅读这6000多字的时候,我们应该把握什么样的政策性导向;第三个方面,政策的规定和政策的应用启示。”
 
 
“今后大家如果在进行混改的时候,指导自己的整体思路,可以依次从战略的筹划阶段、顶层设计的阶段、行为得到认可的阶段、进行价值评定的阶段、战略投资人寻找的阶段以及市场化改革的阶段这六个方面开始。”
 
 
“知本咨询在国有企业混合所有制改革里面有一个方法论,这个方法论说到,改革有六大关键领域,15个核心问题,需要大家在整体流程当中进行系统性的思考,并找到相关的答案。”
 
完整版(上、下):《中央企业混合所有制改革操作指引》,六大核心步骤、八个关键环节
 
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回顾2019年,这充满改革活力的春播一年,改革的政策环境不断优化,改革的实施进程不断扩散,改革的崭新课题不断显现,我们期待2020年的改革能够继往开来,迎来盛夏的繁荣。同时,“国企改革线上课程”将持续推出新主题解读,为中国国企混改提供一流综合解决方案。
 

重磅推出


2020第一期,国企改革线上课程。
主题:
国资委百户科技型企业深化改革专项行动解读与前瞻
时间:
2月18日,晚19:30-20:30
微信社群在线授课
 

报名方式:扫描上方二维码,添加备注“报名
报名通道已开启,期待您的加入。与行业大咖零距离交流研讨,解惑企业成长难题,构建国企改革朋友圈。

 

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