法务人发展密码（一）|在行业洪流中沉浮，选择舒适圈之外的伟大航路

已至年末，回顾与展望是经久不衰的话题。
那么企业法务人如何过的这一年？如何回顾职业生涯的转折？又有怎样的思考？
LCOUNCIL企业法务人发展密码采编第一话，为你解码。

小编有话说

此次采编分别采访了美图网科技有限公司高级法务总监陈劲松先生、晶科能源有限公司法务总监陆健先生。 

美图地处厦门，作为一家知名的民营上市企业，数年发展历程是互联网行业的缩影之一；

晶科能源地处江西，是全球为数不多的拥有垂直一体化产业链的光伏制造商。

优秀的企业，有优秀的法务人在此深耕。

这两位同为打拼多年的男性法务，一位从传统行业转至未知的新兴领域，直言走出舒适圈，在互联网行业里摸索是人生之幸事；

一位一直坚守民营制造行业，坦言所在的从来都是“脑袋别在裤腰带上的职业”，未曾遇见也不敢沉溺于舒适圈。

也许我们只看到不同的一面，却毫不意外地能够感受到他们身上独具魅力的探险精神。

时代与行业的洪流之中，他们是为企业保驾护航的探险者，也是探求自我发展的革新者。

印象最深刻的工作经历

问起今年印象最深刻的工作经历，两位法总各自分享了自己在公司业务、平台建设方面的经验。

美图网科技有限公司高级法务总监陈劲松先生：“企业在某项权利这一块是落实与应用的一方，可能对方会用知识产权垄断优势来打击竞争对手、垄断市场的诉求，我们也要积极地去发声，去跟宏观层面去沟通，来维护我们的合法权利。”

去年以来，打击短视频乱象成为剑网行动的重点之一，整治过程中有一家在国内非常知名的音乐权益人，认为短视频平台不应该再视为是ISP，短视频平台不能再引据避风港原则去主张免责，这样的声音给了作为平台的企业莫大的压力。对此，陈劲松先生作为美图网科技有限公司高级法务总监说表示宏观层面的沟通对于平台而言，是非常正向积极的。

美图网科技有限公司高级法务总监 陈劲松先生

图为陈劲松先生参加视觉中国“黑洞事件”后最高人民法院组织图片版权研讨会上发言

“我们通过积极地去和国家层面沟通，跟专家学者、主管部门沟通，最终形成了比较主流一致的意见——技术是中立的，技术进步不会代表这个平台的性质的改变，平台仍然适用避风港原则，对待这种用户上传的内容仍然是适用通知删除的原则。”

积极地发声，维护合法权利，最大程度地令企业不处在舆论的风口浪尖是法务部门对企业安全防护的本能职责与努力。陈劲松先生还为我们举了一个例子，“今年国家在互联网收集个人信息的合规整治过程中，是逐步地、稳健地深入，相关主管部门在推动过程中倾听用户和企业的声音，逐步去修正和细化各种方案。所以在这个过程里面，企业一方面是通过合规建设保护用户权益，另一方面也是为自己合法利益去发声，促进这个行业的健康发展。”

晶科能源有限公司法务总监陆健先生：“有些事情，表面上看似迟迟不能解决的难题，但若能抓到问题的核心部分，即使是看似很微不足道的点，或许就可以成为重要突破口与转折点。”

宏观层面的沟通，是法务部门在政策制定上为最大程度保护企业发展的方式，同时具体到公司业务纠纷，也离不开法务部门的强力支援。

晶科能源有限公司法务总监陆健先生就分享了他在今年遇到的印象最深刻的事。公司面临签订长约的供应商突然解约的问题，对方态度强硬，愿意承担所有的违约金赔偿责任，但对公司来讲，货源问题临时难以解决，排产计划打乱是最大的难题，而业务部门斡旋三个月左右的时间没有取得任何进展。

“通常情况下，法务部门是不会介入的，但因三个月一直没有进展之后，公司就把这个事情转到了我这里，希望法务来介入处理，看看能否有任何转机。我在接手之后，做的第一项工作，就是把案件的前前后后，梳理了相关案件材料，对所有的人员接触过的各方面完整地做了一个访问与调研。通过复盘，发现前期被他们遗漏掉了一个非常重要的信息，而这个信息恰恰是对这个供应商来说非常核心的一个问题。”

晶科能源有限公司法务总监陆健先生

图为陆健先生作为分享嘉宾参与LCOUNCIL2019劳动法与人力资源管理高峰论坛

一般来说，业务与法务，泾渭分明，供应商企业的董事长也是如此认为的。陆健先生现在回想起来说：“我们法务部介入的时候就面临一个身份转换的难题，当我一坐在谈判桌上的时候，递上名片——法务总监。他就问我，你今天过来是跟我谈法务问题，还是说谈其他业务问题？如果你是法务你就谈法律问题，其他问题你都不要跟我谈。”

陆健先生表示这样的沟通每每开场都会有些剑拔弩张，但作为法务，此时应当保持克制，否则很可能成为一场失败的谈判。企业法务面临的难题众多，有一类就是与业务之间的矛盾，无论是所在公司内部业务部门对于法务人处理事项的不解和摩擦，还是与外部企业关于业务事项的介入，掐掉业务上危机的火苗，也有法务部门不懈的努力。

两位法总从事企业法律事务多年，人生历程却是迥然不同的。

行业跨越：跳脱舒适圈

问及人生历程里有没有所谓的舒适圈和倦怠期，陈劲松先生坦言，确实有过。

“我在2003年从体制内出来以后就到联想去工作了，在那边工作11年，负责的是联想移动业务的法律事务。联想对员工的福利、待遇是非常好的，像我们那样的岗位，你在那待着会很舒服。”

2014年，转折不期而遇，义气使然亦或是内心深处对于舒适圈的警惕，无畏前路职位如何，待遇如何，他毅然选择了跟随自己的老领导，去往了于他和家庭而言陌生的城市，而这一抉择也让他从传统电子制造业跳到了互联网行业。

图为美图法总陈劲松先生参加Legal+Tools 电子合同应用实践之司法认定与风险管理实务解析研讨会

“这是未知且巨大的跨越。但是我觉得去了以后才发现，在互联网行业做法务真是太好了。在老东家工作多年，不知不觉就会发现舒适圈就在眼前，但是我到了那边以后，不断遇到很多新的问题，发现有很多新的内容要学习。对我来说，当我把互联网行业、公司业务都摸透了，懂得了商业逻辑，逐渐上手了以后，我才可以自认为是互联网的法务人才了。这对我来说好像展开了一个新的天地。”

行业坚持：驱动从未停止

与陈劲松先生不太一样的是，陆健先生是在一直在民营制造业里担当法务，未曾有所在行业的较大转折，但他说这是“脑袋别在裤腰带上的职业”。

“身处这一职业，也意味着你不可能有舒适圈，如果你要是给自己舒适空间的话，那么你很快可能会被淘汰掉，或者说干脆你就往下沉了，你可能就上不来。我觉得这是这么多年我总结出来的一个经验。”

图为晶科能源法总陆健先生作为分享嘉宾参与LCOUNCIL2019劳动法与人力资源管理高峰论坛

陆健先生坦言，做法务这么多年，其实接触过很多沉浸在舒适圈内的同行。走过太多场合，看见很多谈判里发声细微，不作努力的法务。“我们坐在谈判桌上，对同样一份合同来互相交换意见，实际上他的言论会明显反映出他有没有在努力争取，或者说他是否真正的在为合同本身做权利主张。如果是在一个舒适圈内的人，他就会说这个事情我现在没法答复，可能我要去再看一下再查一下资料，或者他会干脆就说这个事情是我们领导拍板的，你不要跟我谈，我不想谈。”

舒适圈也许是人生坦途与顺境的馈赠，但对这两位而言，这些都无所谓失去。选择法务，担当领航者，怎能止步于风光的彼时，瞭望远处的风景是当下法律人一直保持的姿态，这风景里，也许有市场环境的变化多端，有企业发展的不可预测，有自我未来的分岔路口，但选择向前航行，一切都值得期待。

感谢两位法总对LCOUNCIL采编工作的支持。交流与沟通过程里可以清晰地感受到潜藏在不同个性里，身为法务人的共性。

同时LCOUNCIL也收到了两位法总的寄语。

陈劲松先生:

我觉得LCOUNCIL提供了法务同行相互交流的平台，在大家交流过程中会自发地引导每个人把自己观点独到的地方整理，分享出来。

这个事情是双赢的。一方面通过分享大家听到别人的经验与见解，可以在实践中参考；另一方面，对于我们个人来说，也是帮助我们通过这样的一个分享去丰富去整理我们的一些心得。

陆健先生:

我与LCOUNCIL结缘多年，陆陆续续也都参加过LCOUNCIL很多活动，所以我对这个机构本身各个方面都是比较认可的。

我希望LCOUNCIL未来在推动中国法务发展以及平台建设这个方面，成为业界的一个标杆，这确确实实是我的一个期待。

- End -

2019年似乎转瞬即逝，回顾过往，憧憬来年。LCOUNCIL启动企业法务人未来发展密码专题采访，和您共同走进企业法务人的工作与生活，一起解析法务人未来发展密码。

我们希望在这里，能看见你自己，也能看见更多人。

LCOUNCIL推荐

最新活动

精彩回顾