法务必修：民族性企业法总带你探索公司战略引领下的法务管理模式（内含福利）
LCOUNCIL精心调研
LCOUNCIL一直在寻找法务同行们
真正关心的问题
励志要在特殊时期为企业作出正规指引
十六个同行群组搭建，
数百张问卷反馈调研；
LCOUNCIL做内容 做直播
我们一直都是认真的！
活动背景提要
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企业法务遭遇的阻碍。
中国的企业法务从发展以来就遭遇重重困境。在M-H（全球专业法律信息机构LexisNexis旗下Martindale-Hubbell）前几年针对中国企业法务如何选择和保留外部法律顾问进行了一次调查。
在调查中：
只有不到半数的内部法律顾问有执业经验。
有50%的公司有2-5名内部顾问。（报告中的企业按照中国的标准，都是比较大型的企业。在披露营业额的受访者中，超过60%的营业额在50亿以上。）
外国律师事务所仍然无法获得长期、稳定的企业咨询业务。
只有1/3的外部律师被认为“擅长分析客户的法律需求”。
在披露了相关信息的企业里，内部法律顾问超过50%的时间在处理日常的反复出现的工作。
对此，法务管理者应该怎样应对，法务的未来在哪里，有哪些总结和思考可以借鉴？如何进行职能分布，培养法务人才，以更主动的姿态为公司业务提供服务，与其他部门更好的进行协作？
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华为的法务部。
在上个月的时候华为连着起诉17名“造谣”博主，素来有中国最强法务部之称的华为又打了漂亮一仗。
华为的核心竞争力在什么地方？华为较早、较全面、较彻底地实现了管理上的现代化转型。
任正非是老板，不是首席法务官，这件事和华为法务部没有关系。但他就像两千三百多年前秦国的首席法务官商鞅一样，对“秦国”的管理和内控体系进行现代化升级改造。
平心而论，我们没有商鞅这样的能力、魄力和当时特定的时势，做不了这样伟大的事业。但，企业大部分法律风险的源头在于管理体制的不完善，如何打造一个合适的法务风控体系，毫无疑问是任何一家大型企业的首席法务官都应当去思考、探索和实践的一个课题。
法务，是一项立足于专业、升华于管理的跨界工作，这正是它最大的商业价值之所在。
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中国民族企业法总现身说法。
作为华为的上游企业，中国制造500强企业德赛集团更是法务管理的楷模。近年来，德赛集团实施国际化发展战略，在国际并购、境外投资和跨境诉讼等法务管理方面取得了重大建树。
LCOUNCIL在线直播聚焦于公司战略引导下的法务管理探索，特别邀请到中国制造500强企业广东德赛集团法律合规部总经理余孝海，结合自身丰富实践经验，为企业法务同行提供思路和借鉴。
精彩片段抢先看
重磅分享嘉宾
著名企业法律合规部总经理
结合具体案列进行分析
为同行提供合规指导意见
答疑环节精彩纷呈
著名律师详细解答
总观看人次高达6149！！
如此高人气的直播
是绝对不能错过的！
往期法总分享精选视频
分享嘉宾介绍
余孝海
广东德赛集团有限公司法律合规部 总经理
仲裁员：
中国国际经济贸易仲裁委员会
中国广州仲裁委员会
惠州仲裁委员会
董 事：
德赛电池 00004
德赛集团成立于1983年，经过30多年的发展，目前已是年销售收入超200亿元的大型电子信息企业集团。
旗下拥有2家上市公司（德赛电池，深股代码SZ000049；德赛西威，深股代码SZ002920），产业涉及汽车电子、新能源电池、信息科技、LED光电、IC设计、智能装备、精密部件等多个领域。
德赛集团是中国制造500强企业，合作伙伴和客户中有30多家是世界500强企业。
知识框架梳理
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课程内容回顾
余总首先指出，作为公司法务或法律顾问，必须对公司的战略有一定的了解，才能明确自己的定位，才能从传统的“审合同、打官司”等初级法律服务向“投资、并购、知识产权”等高贡献值的法律服务进行升级。
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02接着余总重点分享了“法务战略的理论模型”，余总认为根据法务对公司作用的不同可以分为“五个类型”，并指出随着大数据、人工智能及5G技术的发展，重复性、基础性的法律服务可能会被AI进行取代，法务的终极目标是进化为变革型法务，即商业模式与法务战略的完美整合。
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03最后，余总结合自己的团队管理经验，分享了紧密结合德赛集团的发展战略，主动进行升级，逐步将法务团队从传统的组织架构向分布式职能中心进行转变的历程。余总指出，通过架构重组升级，既提高了团队的工作效率，也提高了团队的价值贡献，团队建设、人才成长也进入了一个良性循环，最终既完成了公司的关键任务，也育了优秀的法务人才。
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相关问题展示
企业如何展开培训。
1请问贵司还有招聘法务计划吗？对新招法务有哪些培训？
2针对公司法务，企业应当如何进行体系化的管理理论培训和规范化的实用技术培训？
3想请教下贵司对资深法务人士会进行哪些针对性的有效培训？
法务与企业发展。
1您如何看待法务部门在公司发展中扮演的角色，特别是与业务部门之间的关系，法务部门如何运用商业上的战略思维去进行更好的工作支持？
2法务怎样更好地参与到公司前期业务中，而不是只等出现问题了再解决问题？
3法务如何更好的参与到合同谈判中去？让合同谈判中业务+法务的作用＞2
关于OKR。
1在职场，"一个重点，是完成你老板交代给你的；另一个重点，是挑战自己想做的"。请问德赛在设置OKR的时候是如何平衡如上的想法？
2公司业务目标贯彻到法务的OKR指标时，通常发现法务不是主导部门，无法直接控制目标达成，但是当业务部门无法达成目标时，又不可避免的会影响法务部门的OKr，请问制定法务部的OKr时，如何掌握和公司年度目标的关系，是完全离开公司具体的业务目标吗？
关于法务中台：
请问法务中台的做法会不会由于某个中心只关心一类或几类问题，而导致跟商务不是那么的紧密，从而影响法务的对公司商务产略的了解以及大局观。还有如果公司法务人员不是特别多的话，那么是不是就不适合采用中台的架构？
2请问法务中台是否可以和体系建设结合起来？
关于分布式职能中心：
1希望请教目前德赛如何建立分布式职能中心，如何与企业现状业务模型进行结合，配合公司的财务管理及业务管理条线的要求？
2分布式管理中关键任务是否对相关人才人力进行过测算，如何进行有效的人才增编？
其它：
1如何搭建考核评价体系，来实现法律事务管控的刚性约束？
2如何搭建企业法务工作交流的创新平台？
3怎么看待企业法务没有管理职权、工作缺乏应有的权威性问题？
想了解更多关于企业法务管理的问题和答案
快进入余总的课堂吧！
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编后语。
在直播的过程中，余总讲了一个非洲草原的故事：
“在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；
如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；
如果见到成百上千的狮子大象集体逃命，那是什么来了？”
这个故事和法务管理又有什么样的联系呢？
欢迎在下方留言区写下您的答案和思考，我们会选出三位最佳答案送出LCOUNCIL精美周边礼物。届时也会公布余总在直播中对这个故事的见解。活动时间截止至下周日（6月14日）22:00前。
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LCOUNCIL在线直播已结束课程概览
| # | 2月份课程 | 系列 |
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| 1 | 劳动法系列（一）疫情防控期间京津地区企业劳动关系管理相关问题的提示与分析 | 劳动法 |
| 2 | 劳动法系列（二）疫情防控期间上海地区企业劳动关系管理相关问题的提示与分析 | 劳动法 |
| 3 | 劳动法系列（三）疫情防控期间广东省企业劳动关系管理相关问题的提示与分析 | 劳动法 |
| 4 | 劳动法系列（四）变与不变：概念、口径、性质与法理暨疫情防控期间江浙沪劳动关系管理要点 | 劳动法 |
|---|---|---|
| 5 | 合同法系列（一）从新冠疫情谈合同履行中的不可抗力免责抗辩 | 合同法 |
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| 7 | 疫情防控物资进口的合规管理 | 合规与反腐败 |
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|---|---|---|
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| # | 3月份课程 | 系列 |
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| 1 | 2020春招市场分析及实战指南 | 劳动法 |
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| 5 | 电子合同赋能企业法务信息化 | 合同法 |
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| 7 | 争议解决系列（二）法院审判工作线上化趋势下，企业如何有效应对 | 争议 解决 |
| 8 | 争议解决系列（三）企业商事争议的有效应对和管理——（下篇 战备篇）工善其事、先利其器：公司案件管理机制的构建 | 争议 解决 |
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| 9 | 争议解决系列（四）后疫情时代的争议解决——企业面临的争议解决关键问题解析及实务指引 | 争议 解决 |
| 10 | 2020企业广告宣传合规要点分析 | 广告 合规 |
| 11 | 信息技术与电子商务（四）2020年网络安全与数据合规立法与执法展望 | 信息技术与电子商务 |
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| 12 | 2020年中国个人信息保护立法与司法实践 | 信息技术与电子商务 |
| # | 4月份课程 | 系列 |
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| 1 | 疫情之后企业自救之经济性裁员条件、程序、标准 | 劳动法 |
| 2 | 新劳动争议和新证据规则 | 劳动法 |
| 3 | 建设工程施工合同的无效情形和法律后果 | 合同法 |
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| 5 | 医药生产、流通、使用领域以及传统制造、快消行业的商业贿赂行为 | 合同法 |
| 6 | 合规与反腐败（二）FCPA 2019年度执法案例解析与合规建议 | 合规与 反腐败 |
| 7 | 合规执法中的高管个人责任 | 合规与 反腐败 |
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| 8 | 医药企业对与CRO合作合规风险的管理 | 合规与 反腐败 |
| 9 | 结合ZOOM泄密事件解析企业在数据安全建设中重大安全风险的识别及安全合规义务 | 信息技术与电子商务 |
| 10 | 贸仲直播间——人脸识别隐私保护应用争议下的合规挑战 | 信息技术与电子商务 |
| # | 5月份课程 | 系列 |
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| 1 | 合民法典草案及九民纪要探析合同的效力问题 | 合同法 |
| 2 | 民事证据新规第二讲——民事诉讼实务中的证人证言与鉴定意见 | 争议 解决 |
| 3 | 疫情时期的域外仲裁和不可抗力 | 争议 解决 |
| 4 | 健康相关产品的境内外监管模式和合规实用建议 | 食品 药品 政府 监管 |
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| 5 | 从商标立法和司法变化看企业对商标的保护 | 知识 产权 |
| 6 | 法务部如何对公司其他部门员工设计生动有效的在线法律合规培训课程 | 法务管理与技能 |
| 7 | 反舞弊内部调查：如何撬开紧闭的嘴 | 合规与反垄断 |
| 8 | 医药、医疗器械网络渠道销售的合规风险提示 | 合规与反垄断 |
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