从《行周末》到“行周末”，一份休刊报纸的微信重生
从“行周末”的案例可以看出，要将纸媒和新媒体融合起来的想法不够现实；要做新媒体就不能拖泥带水，而干脆利落地抛弃纸媒，转战新媒体，也必须像“行周末”这样做出专业、做出深度、做出特色。
印象中，一旦纸质停刊了，也就意味着这份报纸的彻底终结，如《生活新报》、《京华时报》。
杭州有一个很火的微信公众号，叫“行周末”，也是从纸媒《行周末》转型过来的，如今，《行周末》休刊了，“行周末”微信公号却获得了新生。
“行周末”微信公号用2年时间，拥有近80万用户，文章月阅读量达539万，目前新媒体团队共有40人，微信矩阵150万用户。年营收已经达到数千万。2016年7月，“行周刊”的主体公司饮羽传媒获得了由吴晓波、曹国熊领投的800万元天使轮融资。
《行周末》创刊于2004年11月11日，其创始人徐小芳，原来在杭州《青年时报》工作，与一帮时报的同事一起创办了《行报》，后来由于刊号问题，改成《行周末》，也曾经历过纸媒一报难求的辉煌，当时的广告影响力仅次于《都市快报》《钱江晚报》。
到2014-2015年时，报纸销量急速下滑，但期间创办的微信公号“行周末”势头较好。于是，2016年11月11日宣告纸质版暂时休刊，集中精力做微信公号。
谈及为什么停掉纸质版，专做微信公号的原因时，徐小芳说，当时我们想了很多办法想让报纸走出困境，比如改版，做更多的读者活动，甚至还想着如何将纸媒和新媒体结合阅读，一些延伸阅读可以通过扫描二维码去网上阅读。后来才明白这样不行，所以2016年选择关停纸媒，全部进入新媒体。
“行周末”主要定位于深耕区域消费的运营商，成为消费者和商家的连接点。简单来说，还是打广告。95%以上内容都是商业性活动。但广告都做得很专业，精耕细作。比如2月5日的推文是一则游轮旅游广告《爸，妈！今年过年不回家了！带全家人去这艘豪华游轮过“新”年，免税区、卡丁赛道、KTV…全有，王力宏都玩high》。“行周末”还强调与一般自媒体的不同，文案采访都像当年纸媒一样深入细致，先收集资料，再实地采访，采访完以后讨论亮点在哪里，然后才动手写，每篇推文都精耕细作。
会为一个选题讨论一下午，然后总结出亮点与要素，内容取舍以及哪些点放大，以及如何设置场景让内容显得更有吸引力。有专业的摄影记者。保证公信力，不正规的医疗广告、不放心的理财广告以及水很深的古玩广告都不接。
编辑：谢苗
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