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中建二局装饰公司召开2023年催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动再部署推进会



导读


3月15日上午,公司2023年催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动再部署推进会在京召开。局总经理助理、公司党委书记、董事长董亚兴,党委委员、总会计师喻洪钢,党委委员、总工程师杨瑞增,党委委员、副总经理、装饰工程设计研究院院长张雪峰,公司相关部门负责人及北京分公司相关领导班子在主会场参会,公司、分公司其他班子成员、相关部门负责人、项目经理通过视频形式参会。会议由喻洪钢主持。




会上,喻洪钢作了题为《2023年催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动再部署》专题报告,报告传达了局催收防欠会议精神,将公司和分公司年度、季度催收防欠指标进行责任分解,逐项解读催收防欠攻坚方案的措施,并宣贯讲解资金支持与支付的基本原则。各分公司负责人就公司第一批提级管理的12个大额负现金流项目转正工作推进情况作表态发言。


董亚兴为参会公司代表发放《2023年现金流管控能力提升攻坚行动暨催收防欠目标责任书》。



会议最后,董亚兴作总结讲话,就进一步推动公司催收防欠暨现金流管控工作提出三点要求


一要全时段关注和管控负现金流分公司及项目。由财务部门牵头,有序开展相关工作,分公司要切实落实各项方案举措,定期向公司汇报负流项目管控情况。

二要加强现金流日常管控动作,选拔出一批现金流管控的优秀人才队伍,总结经验,制定高效的管控方案、举措。

三要深入研讨,尽快优化制度,以灵活的奖罚机制,激发全员参与收款积极性,推动公司现金流管理能力整体提升与良性发展。



素材来源:公司财务部
本期编辑:李 睿、吕 芳


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