大走访 大排查丨营商工作模式“升级迭代”，这个街道这样助力企业发展
根据区委区政府统一部署要求，大宁路街道在全辖区范围内开展“防疫情、稳经济、保安全”大走访、大排查，切实帮助辖区企业发展。
从6月初截至目前，街道累计走访企业347家，帮助企业解决各类问题60个。同时，结合招商引资及安商稳商指标任务，大宁路街道充分总结经验，转变工作思路，从工作架构、服务机制、队伍建设等三方面进行系统重塑、彻底优化，推动营商环境迭代跃升。
优化服务
打造“服务矩阵”新架构
为打破部门壁垒，畅通问题转办流程，大宁路街道根据招商、稳商、营商不同服务类别的需要，或对口服务企业个性化诉求，从相关职能部门中委派工作人员，会同经发中心企业服务专员组成专项服务小组，以项目为中心，协力为企业提供服务。
通过“服务矩阵”工作架构，借助部门职能优势及动态小组间的信息共享，加强横向联结，提高反应速度，将街道全体工作人员投入开放沟通、相互学习的营商服务氛围，同时，建立起了汇集各类资源的营商资源库，以灵活的工作架构，应对各种可能出现的问题，精准靶向辖区企业切身利益。
截至目前，街道共建立9个专项服务及工作小组，在重点招商项目推进落地、助企纾困政策对接服务、社会信用体系建设等工作中起到了很好成效。
提质增效
创立“三全机制”新模式
街道结合大走访、大排查工作，立足街道职能定位，紧密结合日常工作，逐步搭建起“365天全天候、360度全方位、一站式服务全流程”的工作模式。
即贯通企业从诞生到壮大的全生命流程、畅通24小时服务热线确保企业“即寻即到”、联通辖区1个企业服务中心及7个分中心同频共振、协同发力的“三全”营商服务新模式，推进辖区营商服务进一步提质增效。
今年，街道在引进重点企业上海建律置业有限公司过程中，由于有企业必须赶在3月底完成项目缴纳税的硬性任务，街道党工委负责人多次召开协调会，针对企业跨省落地大宁的各项环节逐一分解攻破，并积极与区各委办局协商开通绿色通道，最终使得建律置业在3月底前顺利落地并上缴税收。
过程中，企业服务专员与企业保持紧密沟通，一对一提供服务，快速高效为企业办理好跨省迁移及工商、税务落地各个环节，深得企业好评。
突出重点
形成“全员营商”新格局
在营商服务工作中，大宁路街道重视不断调动各职能部门的主观能动性，借助“服务矩阵”模型着力搭建“大营商”格局，全域全员参与经济工作，推动营商服务理念的颠覆性转变。
结合大宁路街道楼园长工作制度，街道10名处级干部、相关机关联络员与辖区52个楼宇园区结对，作为楼长、园长对各类市场主体开展“稳经济”大走访。
走访中，机关干部聚焦企业生产经营所需，解决企业实际困难，促进楼园经济发展。同时，每周一次营商工作例会、每月一次招商工作培训、每季度一次招商工作推进会，大宁路街道不仅经济部门要营商，其他部门也要参与和支持招商，并积极会同区相关部门，借助大宁、市北两大功能区载体优势，共同供企所需、谋企所求，汇聚资源、凝聚力量纳入营商服务队伍中。
据悉，借助“升级迭代”的营商工作模式，大宁路街道将进一步总结经验方法，优化特色服务，创新服务理念，优化营商环境，更好地为企业发展提供保障和服务。
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