高博士谈华为：是继续民族品牌还是走国际化之路

 导 语 

鉴于美国政府发布的针对华为的一系列禁令，已是全球第二大智能手机制造商的华为面临的压力越来越大。谷歌停止向华为提供安卓系统技术支持，意味着海外市场的华为手机中无法使用谷歌系统的APP；微软和因特尔停止与华为合作，直接影响华为电脑芯片；英国公司Arm暂停与华为合作，直接后果就是华为手机的麒麟芯片无法正常升级。最新消息是制定无线网络技术标准的Wi-Fi联盟和SD存储卡的行业标准组织The SD Association都宣布将华为排除在外。 

对于华为所面临的困境以及中美两国在贸易战的强硬立场，毛传媒再次请到新西兰维多利亚大学商学院的高博士发表看法。

高宏志博士

记者：请问您怎么看待华为目前所处的困境？华为被打压是因为5G上的领先优势还是因为其中国背景？

高博士：华为目前所处困境的外因是主要的，也就是说美国对华为的封杀更可能是因为华为的中国背景而不是华为在5G上的领先优势。

很多欧美日企业在某个领域都有对于美国的领先优势，但美国并没封杀他们。为什么？因为这些技术领先企业对美国并没有形成战略威胁。

三星是韩国的民族骄傲，也是国际品牌。但美国没有限制、打击三星的发展，因为韩国与西方国家没有意识形态和战略冲突。

显然，华为已经威胁到了美国的战略利益。

但美国为何没有早些封杀华为？这与当前的中美贸易战直接相关。

美国打击华为，相当于在广岛、长崎投的原子弹，目的就是震慑发威，迫使中方在贸易战谈判真正做出让步。

记者：您作为研究商业和企业的学者，如何看待华为目前这种困境，华为是否有走出困境的可能？ 

高博士：谈到解决华为目前的困境，首先要分析一下华为在中美贸易战中所处的特殊的位置。

华为的特殊位置在于华为 -不管它是否同意 - 它已经成为或者被塑造成了一个民族品牌。在品牌国际化的过程中，民族品牌经常是把双刃剑。在国内买华为产品的，也许是因为华为是民族的骄傲；但国际上买华为产品的，是因为华为的价格和性能。

从某种程度来说，华为扛起了中华民族技术腾飞的大旗。然而，当国际大势出现了逆转、中国的民族品牌成了重点打击对象的时候，华为是继续民族品牌走向世界之路，还是重新定位布局走国际化品牌之路呢？

众所周知，苹果、谷歌和脸书这些美国大品牌是定位全球，而不是作为民族品牌来营销。在中美贸易战中，这些美国品牌可能会成为打击对象或成为政治博弈的砝码，但它们的全球布局会减轻它们在冲突中所受到的负面影响。

在商言商，从产品和技术中找竞争优势，远离政治，淡化民族色彩，拥抱全球化，这也许是卷入国与国政治之争的品牌的唯一选择。

记者：如何能做到您说的远离政治，淡化民族色彩呢？

高博士：华为应全球布局，也就是说要全球融资，同时公开财务状况和明示是否有中国政府的补贴以及接受国际审计；此外，还应在欧洲和东南亚投资建厂。通过这些措施，华为有可能转型为一个全球性公司。

这些措施对华为长期发展有益，同时减轻欧美对华为受中国政府干预的担忧。

一个资本多样化、财务透明，接受国际审计的企业才会让西方政府放心。

记者：在目前这种高压的国际大环境下，您如何看华为的5G发展？

高博士：5G已经太政治化了！我觉得华为应该放弃5G领先的战略目标，重新回到最赚钱的产品线，立足做好商业性企业，而不是民族企业。

还是要认清国际大形势。目前和将来的国际气候，已经不允许华为在5G上一枝独秀。如果华为现在还是硬要实施5G优先战略，这个企业可能会倒下。

现在华为面临不是市场危机，不是技术危机，而是政治危机！政治危机里企业能做的就是远离政治力量，回到企业的商业逻辑。

在美国在如此警告下，华为还要硬上；这里有超出一般商业企业的逻辑。

华为的速度需要降下来，需要想想邓公韬光养晦的大策略。

记者：华为创始人任正非最近接受媒体采访时的讲话颇受好评，特别是一些话显得很有民族气节，让不少人感动。您对此怎么看？

高博士：我是研究企业的，我相信企业家的创业精神和从自身利益出发来创业。抛弃自身利益做企业，这个企业要么是想早些倒下，要么是唱高调。

识时务者为俊杰，华为和任正非要认清自己的使命：真是要做民族英雄吗？如果是，那就要做好牺牲的准备，现实很残酷！

中美对抗已经是今后的主旋律，华为必须考虑好自己的定位：是做民族企业（英雄）还是全球品牌。两种定位都会有巨大挑战，但前者是以付出企业的生命为代价，后者只是一个成功与否的问题。

记者：这两天接连传出华为被排除在国际行业标准制定组织之外的消息。现在大陆有说法是华为可另起炉灶制定新标准，最终利用中国庞大的市场倒逼国外组织兼容这种中国标准。您对此怎么看？ 

高博士：中国自创新的商业标准是个很有意义的话题。在贸易战情境下或者贸易保护情景下，市场因为被政治因素割裂，确实给“中国”标准带来了难得的机会。但这个机会在国际市场上是否能被接受就难说了，因为在目前政府管制市场的环境下，中国的企业生态环境很难有国际竞争优势。

其实，在全球化和自由竞争环境下，谁的标准更有影响力还是很好决定的 ，这要看质量、可靠性、技术权威加上背后的文化底蕴。

我对芯片市场不熟悉，但对“市场”还是有一定了解的。一个成熟市场的核心要素是什么呢？是客户需求和选择。中国市场目前使用的国际标准之所以得到国内市场认可，在于这些标准的“权威性”或者说是“可信度”。

在国外，私企的标准成为行业标准很普遍；因为市场自愿选择的标准一定是“相对最好”的标准。

市场化的技术标准需要商业信用、充分竞争、客户选择和无或者少行政干预。这些要素在中国芯片市场环境里是否充分存在呢？

我不是否定中国自建技术标准的合理性，我是质疑自建技术标准的成熟市场条件。我们经常评论中国市场不规范，核心还是市场里行政权力太多，市场竞争和理性资本没有充分发挥作用，市场里缺乏独立、自愿，充分竞争形成的市场环境要素。

被国际标准排斥的华为可以利用国内的大市场扩大华为标准的影响。但问题在于国内大市场里的其他企业是愿意跟着华为走呢还是跟着国际标准走？难道这些企业不想国际化了吗？

记者：有说法是依托国内巨大的市场，就算关上国门，华为也照样能生存发展。您怎么看这种说法？ 

高博士：企业机会和市场环境还是不同的。关掉国门会让市场环境因缺乏国际竞争而变得更糟糕。但在相对保护的环境下，如果中国决心改革国内市场环境，国内企业还是有机会的。

悖论是：如果国门关上了，政府可能就更没改革动力了。

记者：您对华为的未来有什么预测？

高博士： 华为面临的是政治危机。华为未来的走势、未来的命运并不掌握在华为人手里。一切还要看国际大局势，具体来说是中美关系。

美国这次发狠招，目的是谈判增加砝码，华为只是中美贸易战的砝码，还不至于倒下。

我对近期中美谈判达成协议还是持乐观态度态度。大国之间的较量已经超越道德高点；核心还是实力的较量。

记者：谢谢高博士！

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