泛华体育承接2022世界杯项目半年交易价翻番 体育场馆运营三强鼎立
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本文作者：刘丹
体育大生意记者
泛华体育可谓是新三板体育公司中的一枝独秀。2017年初至今公司交易价格涨幅达185.88%，单从这一项指标来看，众多新三板体育公司已不能望其项背。6月30日，泛华体育公告称将承担2022 年卡塔尔世界杯开闭幕式及主比赛场地——卢塞尔体育场项目的体育设施设计、供应、交付、安装、测试等场馆工艺工作，并与 HBK-CRCC Joint-Venture签订约合人民币 1.83亿元的体育工艺分包合同。
泛华体育立足“投资并购+体育互联网+基础设施建造”的商业模式，致力于发展成为集体育产业投资、体育赛事运营与体育建造服务为一体的综合性体育产业集团。作为一家以做市方式转让且所属行业偏小众的体育公司，在年内新三板交易市场流动性有限的情况下，交易价格的翻倍暗示了市场对公司业务未来发展的看好。
由于世界杯是全球水平最高且最受关注的体育赛事，承接世界杯场馆项目对于泛华体育来说无疑是个重大利好，这不单能提升公司的品牌影响力及竞争力，也标志着其在场馆国际化业务上的重大突破。
公司既承担体育场馆咨询策划业务，也负责体育场馆的设计建造。作为国内高尔夫建设领域最早的涉足者之一，泛华体育因在海内外参与建筑高尔夫球场与足球场而广为人知。北京奥林匹克公园曲棍球场、VOLVO 高尔夫公开赛比赛场地、国家重点援外工程——坦桑尼亚国家体育场的建设与建造皆出自泛华体育之手。2016年泛华体育启动与 NBA 中国合作，承建 NBA--教育部合作共建球场 10 片，覆盖北京、上海、陕西、四川、湖北、海南等 6 省市。
除场馆规划设计、施工外，场馆运营也是泛华体育战略新兴业务之一，其主要经营包括高尔夫俱乐部、足球、棒球、冰雪运动在内的产业园配套项目以及社会体育运动场馆。代表经营场馆有北京雁栖湖APEC高尔夫球场、西安湾流超能运动城、北京未来科技城体育活动中心以及北京槐房体育综合体。
▼泛华体育经营的北京雁栖湖APEC高尔夫球场
泛华体育还是国内体育场馆建造运营公司中少有的已开启国际化路径的公司。目前公司承接的体育工程项目已覆盖14个国家。
泛华体育的营业收入构成主要分为三方面，体育场馆设施、体育场馆建设材料销售、赛事场馆运营及设计咨询服务。在赛事运营管理方面，泛华体育参与赞助2016D1飘移大奖赛北京站、2016北京市校园足球五人制比赛、全国校园足球新长征系列活动、2015酒泉戈壁超级马拉松、全国棒球公开赛、全程运营戈壁超级马拉松极限运动赛事及酒泉戈壁徒步大会。
▼泛华体育相关细分业务
2016年公司营业收入合计 1.4亿元，同比增长 2.56%。其中体育场馆设施建设收入9470万元，场馆设施材料销售收入1982万元，赛事、场馆运营及设计咨询服务收入2970万元。年内赛事运营收入显著，收入规模同比增加 121.11%。公司全年实现净利润 1527万元，较同期增长 14.44%。
泛华体育成立于1997年，于2016年3月正式挂牌新三板。除体育设施咨询策划及设计建造、场馆运营与赛事承办之外，公司还涉足体育健康产业投资。
体育投融资风口大热之下，项目投资已经成为了具备相当规模公司的“标配”业务。对此，泛华体育也跃跃欲试，其投资领域以“体育+大健康”为主轴，横跨多个细分产业：包括体育健康产业园、智慧体育场馆、青少年文体培训、互联网+体育、体育科技、运动营养补剂、运动医疗、基因工程等体育及大健康领域。
作为承载国内体育产业发展的基础设施，体育场馆业务目前已处于高速发展的黄金时期。
2004-2013 年间，我国新建足球类场地 0.71 万个，平均每年建设足球场 7100 个；新建篮球类场地 47.69 万个，新增场地面积 2.8 亿平方米；排球类场地新建 3.07 万个，场地面积 960 万平方米。
2011 年至 2014 年，国内新建全民健身活动中心 3405 个，健身广场 24879 个，室外健身器材 169 万多件。根据国务院2014年《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》规划，2025 年我国人均体育场地面积将达到 2 平方米，而这一数字在2013年仅为1.5平方米。对于从事场地与场馆建设运营的公司而言，市场机遇广阔。
早在2013年8月，国家体育总局曾发布《关于加强大型体育场馆改革意见》。提出要优化大型体育场馆的运营模式并提高其运营能力，鼓励有条件的地区试行场馆建设、管理和运营一体化运营模式；运用现代信息技术手段，整合资源，完善服务信息系统。鼓励场馆运营管理实体通过品牌输出、管理输出、资本输出等形式，逐步实现规模化、专业化、社会化运营。
我国目前体育场馆的运营模式主要分为三种：第一，政府下属事业单位负责运营。体育场馆作为地方体育行政部门下属的一级事业单位，实行全额或差额财政拨款。第二，承包租赁经营。政府是体育场馆的投资主体，享有场馆的所有权，并通过公开招标的方式，将场馆经营管理权在合同期内交付给企业。第三，企业化经营。场馆的所有权和经营权被部分分离，由政府委托市场化的企业按照市场化的机制运作进行场馆的管理运营。
▼至2025年人均体育场地面积将会显著增长
2017年3月20日，体育总局称，为进一步盘活大型体育场馆资源，破解场馆运营瓶颈和难题，今年国家体育总局将进一步扩大大型体育场馆所有权属于国有，经营权属于公司的分离改革的范围。
市场化的场馆运营模式有望改善体育场馆使用效率低下的现状，同时盘活存量资源，成为体育产业新的增长点。
目前国内的公众体育公司中，A股上市公司中体产业是体育场馆领域的最大资源占有者。新三板方面，除泛华体育之外，中智华体在体育场馆建造运营方面的业务也颇为成熟。
中体产业在体育场馆方面的运营特色是：深化体育场馆全产业链运营商的战略定位，通过积极参与体育场馆PPP项目，在体育公共基础设施、体育产业园区、城市体育综合体等领域展开相关合作，目前已实现华北、华南、华东、西北等主要区域的战略布局。其主要运营管理的项目有佛山岭南明珠体育中心、合肥体育中心、九江体育中心、青海体育中心、包头市体育场馆、福建马尾综合体育馆等。公司2016年中标江苏仪征综合体育场馆PPP项目、浙江宁波全民健身中心场馆项目、天津市武清体育中心，并在2017年中标乌鲁木齐奥林匹克体育中心PPP项目。
中体产业2016 年实现营业收入 11.86 亿元，同比增长 39%，归属于上市公司股东净利润为 6101 万元。其中，体育场馆运营管理业务实现营收 1.25 亿元，同比上升21.8%；实现利润 1182 万元，较上年增长 44%。
中智华体成立于 2006 年 12 月，业务定位于体育场馆工艺咨询、体育场馆专项设计、体育场馆智能化系统服务及体育赛事信息系统服务。公司技术团队参与的主要项目有：国家游泳中心、国家奥林匹克体育中心、沈阳奥林匹克体育中心、济南自行车馆、广西北海体育中心、广西钦州体育中心、湘潭体育公园、上海东方体育中心、杭州奥体中心、鄂尔多斯东胜全民健身中心、第 16 届亚运会系列场馆、第 26 届大运会系列场馆、第 12 届全国运动会系列场馆等。
▼中智华体技术团队参与运营的鄂尔多斯全民健身中心
中智华体致力推动体育场馆科技革命及赛事服务全面升级。2016年公司营收2204万，同比增幅 4.96%。其中体育场馆赛事技术服务与施工收入增速较为明显，同比增长27.34%。
对比三家体育场馆业的龙头公司，可以发现：中体产业在体育场馆方面的资源在于其对于大型国有体育场馆的运营权；泛华体育的特色优势在于兼备对体育场馆的建造、运营与产业投资；中智华体则在体育场馆智能化与信息化建设方面先行一步。相同的一点在于：三家公司体育场馆业务营收增幅较为稳定，未来发展前景良好。
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