从营销卡位到服务常态化 首次来杭的斯迈夫计划推出3.0模式
本文作者：谷子裕
体育大生意记者
4月20日下午，为期3天的2018斯迈夫全球体育产业大会暨国际体育消费展在杭州落下帷幕。
斯迈夫全球体育产业大会暨国际体育消费展创办于2005年，已成功举办13届，现已成为全球最大规模体育产业大会暨国际体育消费展，涵盖会议、展览、赛事、路演、推介等十余类组成部分。协同体育保险、羽毛球等100个体育产业细分市场龙头企业，另外分设省市地区、国际两大配置，实现从资源、技术、理念、资本等多元共享。
▼体育大生意参加斯迈夫大会
通过斯迈夫，企业则可以更快更高效地实现跨地区、跨行业乃至跨国际的资源精准对接，真正地打破了垂直领域内的信息不对等壁垒，为体育产业上下游做到更好的链接甚至是跨领域的链接，让整个产业上下流动顺畅，创造更大的价值。
斯迈夫来杭，英美体育产业资源也来了
与往届大会相比，今年大会亮点多多。由人民体育主办的电竞运动展和电竞运动产业峰会，全面展示了电竞运动产业的蓬勃发展，电竞产业如何与传统的体育项目、前沿的高科技相结合的部分，也颇为引人注目。
▼人民体育在斯迈夫大会上的电竞运动展
作为线下聚拢行业上下游资源最快最有效的方式之一，会展一直受到各个行业的高度重视。举办了13届的斯迈夫大会，已经网络了从行业头部资源到产业从业者的大部分主流行业资源。
斯迈夫大会并不满足于对线下资源的一网打尽，他们同时也在寻求新的突破与发展。今年，斯迈夫大会就做出了新的尝试，通过线上线下的联动，为大会平台连接更多的行业资源，力图打造出全球范围内的体育产业资源共享平台，构建起政府、国际资源、合作伙伴、代理商、体育产业从业者的大生态。斯迈夫将在这个平台里提供相关资源对接、产业数据共享等企业级服务，为体育产业提供更加常态化、不间歇的赋能。
此外，英国、美国体育产业资源首次亮相大会，多国代表纷纷来杭，国际化程度为历届之最。作为G20峰会后杭州举办的国际化、综合性体育产业盛会，今年大会规模继续提升、内容更加丰富。
▼英美体育产业资源首次亮相
据主办方透露，今年的斯迈夫大会展区面积超过25000平米，会议主题及相关活动共102场、核心媒体报道200余家。全球30多个国家和地区、上百个国际体育组织、中国18个省、市、自治区的体育主管部门参会观展，吸引了10万人次观展观众，线上观看直播数量突破80万人次，成为中国最大规模的体育产业会展之一。
相比于传统的会展以用品展览为主，斯迈夫大会更强调产业内容的植入，以“会”为主、以“展”为辅，汇聚产业顶端领袖，以最强的产业思想引领体育产业发展趋势。十三年来，斯迈夫专注于体育产业，通过斯迈夫大会构建全球化的体育产业资源共享平台。创始人袁方认为，好的会展不应是物理空间的简单拼凑，更应该是有鲜活的内容；不是简单的展示与资源采购对接，更应该是站在产业链顶端来引领、把脉行业未来发展。
近年来，体育产业对中国经济的作用日益显著。2010年到2016年间，中国体育产业的增加值从2220亿元增长到6475亿，年均增长率接近20%，照此趋势，到2020年，中国体育产业增加值占GDP的比重将超过1%。显然，体育产业已成为中国经济新一轮增长非常重要的“潜力股”。
对此，原国家体育总局副局长、原中国奥委会副主席王钧表示：“当下，以及未来的体育，不再仅仅扮演为国争光和为民送健康的角色，它将承担起更多的经济社会功能。因此，在提高国民身体素质、振奋民族精神、实现个人全面发展和社会文明全面进步的同时，体育产业将在国家消费升级这个大背景、大机遇面前，为广大人民群众提供升级版的体育消费内容和消费产品，致力于成为品质消费中最具代表性的产业”。
▼原国家体育总局副局长、原中国奥委会副主席王钧发表致辞
对于欧美等国家而言，体育产业属于当之无愧的传统产业，其市场规模和发展阶段相对成熟，上升空间有限。而在中国，体育产业才刚刚兴起，市场潜力巨大，再加上互联网、AI等新科技的加持，新的产品形式和商业模式都有可能被孕育出来。
奥地利驻上海总领事馆总领事Ms.
Brigitte
Robinson-Seyrlehner说：“我们非常看好中国体育产业未来的发展，但是要进入中国市场，我们还需要更多的努力和更多的朋友。这次来到斯迈夫大会，就是想要看看有没有机会，找到合适的合作伙伴，一起探讨如何把我们之前在本国成熟的理念和商业模式在中国落地，为中国体育产业发展做出贡献，并分享消费升级所带来的成果。”
从最初的CCTV体育营销论坛到2010年更名斯迈夫大会，开始拥有自主IP及商标，进行市场化运作。再到2018年首次来到杭州，将国际化与展会规模发展为历届之最。斯迈夫也在不断升级会展的模式。
在体育产业高速发展的今天，体育会展能否满足产业发展的需求也是斯迈夫的努力方向。在互联网还未普及的时期，斯迈夫处于1.0模式，即对于线下的高度依赖，局限于资源的交易、采购等。随着交流的深入，斯迈夫也进入2.0模式，即能够给予客户更好的营销和赋能。
▼会议为主的斯迈夫
斯迈夫创始人、大会秘书长袁方告诉体育大生意：“在每一个板块斯迈夫会挑选一家合作伙伴，并不是每一家都能参与其中，利用合作伙伴模式进行竞品卡位，给予伙伴更多话语权。”
未来，斯迈夫还将向3.0模式进发，让会展活动不只是在短期服务客户，斯迈夫希望通过线上和线下的结合，将服务常态化，进而同合作伙伴们产生更多交流互动。
斯迈夫3.0，或许我们能在下一届找到答案。
注：本文所用图片来自网络
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