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资本寒冬中,健身行业新的机会在哪里?

马莲红 体育大生意 2019-10-30



体育大生意第1592期,欢迎关注领先的体育产业信息平台



|马莲红

体育大生意记者


近年来,伴随着全民健身发展,健身产业涌现出不少新玩法,线上健身、电脉冲健身、24小时店、健身舱、体育新零售......各式玩法让人眼花缭乱,再加上资本大手笔的添柴加薪,原本被视为“重资产投入”的健身行业一时间成为创业者眼中的“香饽饽”。

 

但随着市场的逐渐成熟,2018年的健身产业迎来一次全面洗牌。今年,不少健身房或跑路倒闭,或及时转型。与此同时,资本也在逐渐回归理性。相比去年的投资热潮,今年健身品牌的融资事件明显变少。在这样的情况下,不管是新式健身还是传统连锁,究竟哪些品牌能够撑到最后?市场上究竟需要什么样的产品?后来者是否还有新机遇可寻?在近日的ChinaFit北京秋季体育与健身大会上,我们听到了这些观点。


传统健身房遭遇经济危机,创新、精品是趋势

 

前不久,中国最大的连锁健身房之一威尔士健身,被传出卖身全球奢侈品巨头LVMH旗下基金L Catterton的消息。在此次健身大会上,业内人士也爆料,沈阳、天津等地的龙头健身房品牌也正在面临着经济危机。


 

在大众消费能力发生波动的当下,“付费健身”成了一件较为奢侈的事。没有新客户、老客户又不愿意续卡,这让主推无限制预售年卡、大力推销私教的传统健身房陷入困境。

 

在按次、按月付费的新式健身方式面前,传统健身房必须要做出改变。一方面,是要提供更加精品化的课程,需要变得更了解客户,而不是简单地让用户跟随教练做运动;另外一方面,要适时创新,增强与用户的关联。在这次大会上,店面装修、课程等形式上的创新也被反复提及。

 

但并不是所有的健身房都在唱衰。据健身器材供应商奥力来中国执行董事夏荣鹏、健身SaaS技术服务商三体云动联合创始人窦赢透露,在他们的客户中,虽然每月都有一些健身房倒闭,但整体上,新开的健身房要多于倒闭的健身房,而大部分健身房客户的续卡率保持在10%左右,这样的比率在传统健身房中是较为正常的,少部分优秀店铺能够达到30%的续卡率。

 

新式健身:依旧在跑马圈地

 

这一次大会齐聚了乐刻运动、Keep、XONE运动空间、Shape塑健身等多个新式健身品牌。这些品牌的领导者在论坛上各自讲述了公司目前的发展情况,以及对健身行业的真知灼见。

 


乐刻运动在2015年成立,凭借99元/月的超低价格快速切入市场,集聚了大量的线下健身人群流量,2017年,乐刻运动宣布完成3亿元人民币C轮融资,高瓴资本领投,华晟资本(华兴新经济基金)、IDG资本跟投。目前,乐刻在北京、上海、杭州等八个城市自建了近500家的健身门店,未来开店目标为5000家。


 

尽管一直在扩店,但乐刻运动创始人兼CEO韩伟表示,乐刻并不是要做连锁健身品牌,而是要做平台。“这是行业对我们的误读,健身产业没有基础的规则,现实执行中还是有很多困难的。”韩伟表示,乐刻运动一直在做尝试,他们希望能够通过平台化,实现体育的新零售,从而大幅缩减健身房的运营成本。

 

Keep深耕互联网运动健身领域多年,如今拥有1.6亿的用户量,今年3月Keep又推出了线下运动空间品牌Keepland,先后落地了北京华贸青年路达美店、望京麒麟社店、崇文门摩方店。在这一次大会上,Keep 副总裁 、Keepland负责人李金一分享了目前Keep相关的产品理念,并透露未来将聘用退役运动员当教练。

 


XONE运动空间虽然是今年出现在健身市场上的“新面孔”,但其创始人韩泽是左驭MD,深耕健身产业数年的投资人。韩泽于今年年初创立了XONE运动空间。XONE定位于团操健身房与运动时尚消费空间,目前主要通过开展团操课程和运营精准用户,来实现运动主题旅行、时尚消费、线下社交等增值服务,首家门店位于北京三里屯SOHO。

 

在大会上,韩泽提到健身房想要真正互联网化,重点需要线上内容和线下场景打通融合,而互联网下半场的健身行业,需要互联网赋能线下场景(提升运营效率、降低管理成本、将用户消费数据化、消费习惯数据化)、电商和线下场景融合(业态融合、线上线下打通、注重消费体验),以及健身与生活方式融合(连锁而不是复制)。

 

以操房为主要模式的健身工作室品牌Shape塑健身,从今年3月份在北京开出第一家店铺至今,先后获得真格基金领投的数千万元天使轮融资,以及由清流资本领投,真格基金跟投的Pre-A轮融资。Shape截至目前已经在北京开出共7家店铺共计11个功能操房,全部位于北京的地标商圈,包括CBD、三里屯、望京、中关村、将台和王府井。


 

Shape塑健身创始人曾翔表示,目前健身行业的新模式可以总结为回归零售和服务,而最终的赢者一定有四个特点:时尚潮流的品牌调性、标准化的复制能力、绝佳的店内体验、持续现金的获取能力。

 

在这次大会上,也出现了一些颇有争议的论点:健身品牌跨界融合是对是错;新兴的科技健身设备是变革还是噱头;健身品牌是否要研发自有课程等等,不一而足。



值得一提的是,无论是传统健身,还是新式健身品牌,都对健身产业的未来充满信心,但大部分从业者表示目前并不适合大举扩张。正如乐刻运动创始人韩伟所言,“短期内网红、噱头式企业,没有实质内容可能要垮掉。我们正在经历前所未有的寒冬,在这时创业要更谨慎一些。”


注:本文图片来自网络

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