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锋雨助宏远终成CBA第一豪门,九冠背后是一部三代高管职业化进程史

付政浩 体育大生意 2019-10-30

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|付政浩

体育大生意记者


时隔六年,超过2200个日日夜夜的无尽等待,广东宏远篮球俱乐部终于再度在CBA登顶,并且季后赛11连胜的统治级表现再度刷新了CBA季后赛连胜纪录。但,这一晚,最让人激动的历史里程碑就是,宏远男篮夺得了队史第九冠,终成CBA再无争议的第一豪门。



其实,在此之前,无论是杀入总决赛的次数、季后赛总胜场、常规赛总胜场还是给国家队输送国手的数量,宏远王朝已经全方位超越了昔日的“八冠王”八一王朝。并且鉴于八一男篮夺冠的历史比较久远,当年赖以统治CBA的人才招募体制优势早已荡然无存、未来随着体制改革前途未卜,而宏远男篮不仅成绩始终稳居CBA顶级强手之林,并且在CBA职业化改革中一直引领着联赛改革潮流,所以很多人在2013年宏远夺得队史第八冠、追平八一男篮夺冠总数时就已经将宏远男篮视为两大豪门中更好的那一个。但只有当总冠军数量真正超越时,宏远男篮的CBA历史地位才真正从“两大王朝豪门之一”蜕变成再无争议的“第一豪门”。如今,时隔六年,这一天终于来了。

 


如果说,六年前横扫山东男篮夺得的第八冠是以朱芳雨、易建联、王仕鹏、陈江华等宏远王朝名宿为核心的王朝余晖,那么六年后的宏远横扫新疆夺冠,则可以说是宏远男篮的重建策略初显成效。这种重建可以体现在外援引进策略大变革、“跑轰”战术大革命、阵容新老教交替等竞技场上的多个直观方面,但真正起到决定意义的重建则是在场下,宏远俱乐部管理层终于完成调整并且磨合成功。

 


俱乐部董事长胡志强+总经理朱芳雨+主教练杜锋+领队马永忠这一老中青搭配的组合虽然是本赛季开始前才真正确立,但该团队分工明确的决策机制和高效干练的执行效果已经隐然有几分宏远王朝鼎盛时期的风采。而彼时宏远王朝能够完成一次三连冠和一次四联冠,也是因为当时的俱乐部管理团队人才鼎盛,俱乐部董事长陈海涛+总经理刘宏疆+主教练李春江+领队关德友的组合被视为当时CBA最顶级的高管配置。相比之下,杜锋+朱芳雨这一核心组合年富力强、默契更足,以他们为核心的管理团队有望持续为宏远创造辉煌,甚至重现当年宏远王朝的荣光。


 

从某种意义上讲,宏远王朝从1993年组建俱乐部到2004年第一次夺冠再到如今终成CBA第一豪门,也是一部从创始人陈林开始的三代俱乐部高管日趋职业化的历史,而俱乐部高管的调整与磨合也体现出宏远集团对于宏远男篮定位的逐步升级,而这背后折射出的则是CBA俱乐部的职业化进程,宏远男篮一步步从最初性价比颇高的广告载体,到集团的五大支柱产业之一,再到如今集团重点转型的方向之一。



董事长胡志强+总经理朱芳雨+主教练杜锋+领队马永忠这一老中青搭配的组合到底有多出色?先看看他们在外援引进、战术革命这两大调整中的魄力吧:


宏远外援引入策略方面,已从当年只聘请廉价二流外援变为如今高价聘请CBA最顶级外援。众所周知,宏远八冠王期间的外援均非CBA最顶级外援,不仅薪水不高,而且都是为宏远本土明星打下手的功能性配角,这期间宏远能力最强的外援也只是被科比评为“NBA生涯最烂队友”的司马什-帕克。而如今宏远男篮横扫新疆的外援组合则是CBA最顶级外援“小科比”马尚-布鲁克斯和威姆斯,这对组合在CBA俨然“科比+杜兰特”般的存在。



更何况,宏远板凳上还坐着另一位大杀器比斯利。整个赛季下来,宏远男篮先后签约了五名外援,这一赛季所支出的外援薪水,放眼整个联赛恐怕也只有同样使用过五名外援的新疆男篮能与之相提并论。据ESPN透露,比斯利即便是整个季后赛都像球迷一样坐着看宏远夺冠,200万美金的薪水也会一毛不少。



即便最终是易建联当选总决赛MVP,但超级外援对于宏远这一冠的影响力之大已经达到了队史之最。回想赛季初,当宏远宣布自己的外援组合“只是”德莱尼和莫里斯时,包括宏远球迷自己都很失望,个别心直口快的宏远球迷甚至批评俱乐部请这种级别的外援组合是在浪费易建联最后的巅峰岁月。即便常规赛临近收官、宏远一直稳居常规赛榜首时,外界仍未将宏远视为头号夺冠热门。


直到2月20日,宏远宣布签下马尚-布鲁克斯和比斯利时,所有人才顿时惊呼本赛季CBA迎来大结局。事实证明,这绝非夸张之词,即便比利斯只是作为“备胎”并未在季后赛登场,宏远仍顺利完成11连胜,总决赛首战狂砍142分更是打破了CBA总决赛纪录。



客观而言,自从山西相继引入邦奇-威尔斯、马布里等大牌外援后,CBA已进入超级外援主导比赛的时代,而典型的标志就是马布里、莫里斯这对组合帮助本土阵容平平无奇的北京首钢男篮四年三次夺冠。在这种大潮流下,宏远男篮固守使用低价外援的策略多少有落伍之嫌,他们也多次因为外援实力一般而在季后赛尝到苦果,2017年总决赛他们更是被新疆男篮横扫并创下耻辱纪录。


究其根本,则是因为母公司宏远集团对于宏远俱乐部有盈亏层面的考核机制。宏远集团虽然是中国最早上市的乡镇企业之一,但远非那种财大气粗、不计成本投入的公司,所以宏远俱乐部引援时需要量入为出,但今年宏远俱乐部的管理层们决心做出改变,这源于他们对于CBA未来格局走势的判断高度一致。


2018-19赛季开始前,CBA公司针对球员薪水推出CBA新版标准合同,欲从球员合同层面规范俱乐部投入力度,避免CBA各俱乐部之间的实力差距过大,未来每支CBA球队最多只能拥有三名顶薪球员。本赛季是CBA新版合同的过渡期,所以CBA几支豪强均有意在这一过渡赛季抓住薪水管控的空窗期来加大投入力度冲击冠军。尤其是,2019年1月,随着周琦与卫冕冠军辽宁男篮签约,很多人当时就认定,CBA未来几年的夺冠悬念已经基本消失,这进一步让这些有志于夺冠的球队决心在本赛季必须夺冠。



在这其中,宏远男篮的决心最强烈。他们坐拥易建联、周鹏两大本土巨星,此外,本土年轻球员也潜力无限,CBA未来只允许每支球队有三名顶薪球员,所以宏远未来难免会在新的CBA薪水规定中束手束脚,所以本赛季他们也要发力冲一冲冠军。此外,易建联的真实年龄已经35岁,必须抓住最后的生涯巅峰期。并且,一旦未来周琦真的加盟阵容齐整的辽宁(好在4月27日CBA公司裁定新疆男篮握有周琦的优先注册权),那么宏远恐怕很难再与之抗衡。


正是基于这些判断,俱乐部高层达成一致意见,即请更高水平外援,必须确保本赛季夺冠。而在游说宏远集团时,朱芳雨给领导们算了一笔账,宏远本赛季如果夺冠,所获得的各种奖金足以抵消请高水平外援的成本,最终集团同意俱乐部的计划,这才促成了宏远男篮历史上第一次聘请顶级外援。回顾这一决策,董事长胡志强、总经理朱芳雨背负了巨大的压力,毕竟宏远集团是奖惩分明的公司,任何决策都需要有人来承担责任。如今超级外援策略奏效,首先需要向宏远俱乐部高管们的魄力致敬。

 


宏远“跑轰战术”的成功树立要承认杜锋从2014-15赛季起对于跑轰战术的坚持倡导。如今队史的第九冠也是少帅杜锋作为主教练的第二冠,但在很多人心中则是第一冠。回首在2012-13赛季中期,功勋教头李春江突然下课后,宏远俱乐部当时决定让刚刚退役的杜锋出任主教练,而前中国男篮主帅、“篮球凯撒”尤纳斯则作为执行教练来辅佐、调教杜锋,当赛季最终夺冠。但客观而言,那一冠的执教之功主要归功于尤纳斯,杜锋当时更像是学徒,真正有临场指挥权的是尤纳斯。


杜锋真正获得临场指挥权还是在2013-14赛季半决赛中大比分1-2落后于北京后,尤纳斯下课杜锋才正式走向前台。尽管最终宏远失利,但杜锋有条不紊的调兵遣将让时任宏远俱乐部董事长的陈海涛坚信,杜锋是块教练料子。


从2014-15赛季开始,杜锋开始真正独挑大梁,并且开始尝试他坚持的跑轰战术。球员时代的杜锋就是一位球技全面的锋线摇摆人,可以客串多个位置,他在2014-15赛季说服主打小前锋的朱芳雨偶尔客串一把大前锋,而原本打大前锋的易建联则主打中锋,而引入的外援则是控卫穆迪埃和大前锋丹尼尔斯。通过让速度更快的易建联打中锋,杜锋开始让宏远主打跑轰战术。在这一过程中,不知道杜锋私下在给朱芳雨和易建联做功课时磨了多少嘴皮子,毕竟这一调整意味着朱芳雨和易建联要面临与那些更高更强的内线进行肌肉碰撞,这是他们职业生涯大多数时间所不擅长的。



即便是在穆迪埃受伤后,宏远又签来了另一位控卫拜纳姆以保持战术的连贯性。常规赛中凭借着跑轰战术宏远一度取得24连胜,而在半决赛对阵北京大比分0-2时,杜锋兵行险招,居然使用了双小外援阵容,彻底将朱芳雨推向了四号位、易建联推向了五号位,杜锋的跑轰战术效果进一步被释放,宏远居然连扳两局,尽管最终在生死战中被朱彦西补篮绝杀、两分憾负,但所有人都看到了杜锋成为名帅的潜质,而半决赛的绝地反扑也让杜锋进一步坚定了打跑轰的决心。


一路走来,尽管外援水平参差不齐,但跑轰却让宏远越打越好,尤其是2016-17赛季,宏远男篮时隔四年重新杀入总决赛。可惜的是,大前锋布泽尔年龄太大,不仅进攻水准下滑而且防守形同虚设,导致防守压力全部压在易建联身上,易建联跟腱旧伤发作,宏远总决赛惨遭新疆横扫。


尽管输掉总决赛,但杜锋对于跑轰战术革命性的倡导得到了中国篮协的青睐。2017年夏,姚明入主篮协后的第一件大事就是给中国男篮实行红蓝分队,但分队之前必须先选好两支国家队的主帅。由于男篮主帅实行竞聘制,要求有意成为中国男篮主帅的候选人必须主动参加竞聘,但这一模式响应者寥寥,CBA公认的名帅比如李秋平、李春江等人不仅没有主动报名参加应聘,即使中国篮协私下来做工作动员他们来参加竞聘时也再三婉拒,最终只有李楠、崔万军二人报名参选。



此后,中国篮协找到时任宏远俱乐部董事长的陈海涛和宏远主帅杜锋做工作,并达成某种君子协议。杜锋这才宣布参加竞聘,但与此同时,宏远宣布杜锋改任宏远男篮总教练,并保留公司编制,俱乐部此后也仅仅与“二进宫”的尤纳斯签约一年。一切迹象看来,杜锋只是“借调”到国家队以响应姚主席的红蓝分队改革举措罢了,带队一年后如无大的变动即可重回宏远。如你所知,杜锋出任蓝队主帅一年后果然重回宏远俱乐部再任主帅。而在国家队执教的这一期间,杜锋继续打磨钻研跑轰战术,尽管输掉了一些热身赛,但却为蓝队锻炼了一批新人。


在国家队历练后,本赛季杜锋在队内推行跑轰战术时更加自信。尤其是在大外援莫里斯开赛不久就因伤停赛后,宏远干脆签约了小前锋威姆斯,使用双小外援阵容,结果常规赛稳居联赛第一宝座。也正是因为杜锋跑轰战术收获奇效,所以这也坚定了俱乐部本赛季就砸出重金冲击冠军的决心。此后,宏远连续签约比斯利和马尚-布鲁克斯,坚持双小外援阵容,在这份信心的背后,有杜锋从2014-15赛季就尝到提速打跑轰战术的坚持之功。

 

在意识到宏远俱乐部高管团队在外援引入策略和跑轰战术变革这两大层面的魄力后,不妨正式认识一下俱乐部董事长胡志强+总经理朱芳雨+主教练杜锋+领队马永忠这一老中青搭配的组合。按年龄来看,领队马永忠年龄最长,篮球资历最深,是这支球队的润滑剂和老好人。马永忠夫妻二人球员时代均是河北省篮球队的主力球员,后来马永忠南下淘金,成为宏远俱乐部最早引入的球员之一,马永忠退役后不仅继续留在宏远男篮并在东莞安家,他夫妻二人和岳父均在从事篮球后备人才培养工作。马永忠人缘极好,为人公平持正,虽然本赛季才担任宏远男篮的领队,但非常适合这一职务,辅佐少帅杜锋丝毫不摆老资历,在更衣室中与杜锋配合颇为默契。


董事长胡志强更是俱乐部多年老臣。在宏远王朝鼎盛时期,胡志强长期担任俱乐部副总,在刘宏疆2013-14赛季离职后,胡志强以俱乐部常务副总身份主持俱乐部工作。2015-16赛季开始前,胡志强转正成为总经理,2017年休赛期,朱芳雨退役后被任命为俱乐部总经理,而胡志强则接替陈海涛升任俱乐部董事长。


胡志强在宏远俱乐部担任管理层多年,做事最为精细,过去多年积极配合刘宏疆开展工作,而在担任董事长后,则是全权支持总经理朱芳雨的决策。也正是在胡志强这种低调无私的领导风格之下,杜锋和朱芳雨这位刚退役就分别出任主帅和总经理的前CBA球员才能很快进入角色,大胆果敢地进行决策。



众所周知,想要玩转一支职业俱乐部,有三个岗位最为重要,分别是董事长、总经理、主教练,一个管资金投入,一个管日常决策,一个管临场指挥。三人齐心,俱乐部运营效果必不会差。在体育大生意看来,俱乐部董事长胡志强+总经理朱芳雨+主教练杜锋+领队马永忠这一老中青搭配的组合虽然论资历和经验尚且距离当年的俱乐部董事长陈海涛+总经理刘宏疆+主教练李春江+领队关德友的组合有明显差距,但他们彼此更加低调,高度互补,更难能可贵的是,杜锋+朱芳雨这对主教练+总经理的组合非常年轻,只要配合得当,假以时日,以他们为核心确实有望复刻宏远王朝巅峰时期那组管理层的荣光。



回首宏远篮球俱乐部的历史,其实也是一部俱乐部管理层日趋职业化的历史,其间历经三代管理层的大变革,而这背后折射出的则是CBA俱乐部的职业化进程,宏远男篮一步步从最初性价比颇高的广告载体,到集团的五大支柱产业之一,再到如今集团重点转型的方向之一。


1993年12月28日,宏远集团创始人、宏远篮球俱乐部创始人陈林注册了中国第一家民营篮球俱乐部——广东宏远篮球俱乐部。从1993年创立俱乐部到2000年陈林将俱乐部负责人职位交给长子陈海涛,这一期间,陈林对于宏远篮球俱乐部的定位就是一个非常高性价比的广告载体。



陈林是东莞篁村人,村民都管他叫林叔,管他妻子吴衬欢叫欢姨。改革开放后林叔带着乡亲们开始卖地、承包工业区建筑工程,篁村这家村镇企业最终在1988年升级为了宏远公司。1992年,林叔为了宣传宏远公司,专门前往南方报业集团咨询报告报价,结果一问吓一跳,一年最少也得200万的广告费。平日酷爱打球的林叔灵机一动,与其砸这么多钱买一年的广告费,还不如组建一支篮球俱乐部,只要这支篮球俱乐部能够打出好成绩,比在报纸上做广告还要强。

 

就此,宏远开始组建长期的队伍,并从北方各省的省队中招募到了关德友、李青山、黄云龙、李春江等一批退役国手。林叔、欢姨为首的全家老小都喜欢篮球,林叔本人亲自出任俱乐部负责人,长子陈海涛则长期俱乐部领队,欢姨亲手给球员煲汤还组织宏远职工当啦啦队,总之,林叔一家可谓是全员上阵来张罗这个宏远篮球俱乐部。2017年11月,中国篮协为病中的林叔颁发了中国篮球职业俱乐部突出贡献奖,以表彰其在CBA职业化过程中的先驱作用。

 


而从2000年陈海涛出任宏远俱乐部董事长后,人称“海哥”的他用更加产业化的眼光看待篮球俱乐部,最终宏远通过不断换血,在杜锋、朱芳雨这两位球星的带领下在2003-04赛季夺得队史首冠,此后再加上日趋成熟的易建联、王仕鹏等人,宏远王朝开始崛起。这一时期,李春江这位前宏远球员接替了张勇军成为宏远少帅,而资深媒体人刘宏疆则受聘成为球队总经理,关德友这位宏远最早的球员之一则出任球队领队。



在宏远三连冠(2004-2006年)和四连冠(2008-2011年)期间,海哥越发开始重视职业化管理,俱乐部的日常事务基本由总经理刘宏疆、主教练李春江负责,海哥只负责战略层面的决策。这一时期,宏远不仅通过各种创新举措引领CBA俱乐部逐步走向职业化,而且还率先成为CBA第一家公开宣布自己实现盈利的俱乐部。宏远集团也宣布宏远篮球成为集团五大产业之一,单单宏远篮球无形资产的价值通过评估就突破1亿元。


随着李春江、刘宏疆等人先后离职,关德友彻底退休,宏远篮球俱乐部开始在高管层面开始进一步推行年轻化、职业化进程。于是陈海涛本人将俱乐部董事长职务交给了胡志强这一职业经理人。杜锋、朱芳雨两位功勋球员刚一退役就分别被任命为主教练、总经理,而老黄牛马永忠出任领队主要是给杜锋+朱芳雨这一年轻组合增加几分老江湖的经验。当此之时,林叔为宏远俱乐部开创的家族管理模式已经彻底蜕变为职业化管理团队。如今的,宏远篮球已不仅仅是宏远集团的五大支柱产业之一,而且还是宏远集团重点转型的方向之一。



在宏远的篮球产业布局中,除了宏远俱乐部这个核心产业外,宏远篮球还涉足了以篮球为主的体育培训和体育场运营业务。宏远如今的主场东风日产文体中心是由东莞市东世宏实业发展有限公司(简称“ 东世宏”) 运营,而东世宏则是由宏远男篮的母公司广东宏远集团有限公司联合另外两家公司广东世纪城集团有限公司、 东莞实业投资控股集团有限公司于2014年出资组建的合资公司,三家分别占股40%、40%和20%。在体育培训业务方面,宏远成立了广东宏远体育发展有限公司,重点业务之一就是面向4-15岁的青少年进行以篮球为主的体育培训,目前宏远篮球的篮球培训点在广东全省设置超过20个。



毫无疑问,宏远男篮队史第九冠意义深远,或许从球员层面还需要着手准备未来易建联退役后的新老交替工作,但在俱乐部运营决策层面,目前高管团队非常年轻,刚刚磨合成功,远没有进入到巅峰时期,所以现有俱乐部高管团队足以运营俱乐部多年。从这意义来看,宏远男篮通过三代俱乐部高管的职业化进程,同样给CBA各队树立了一个榜样,而这正是CBA第一豪门应该传递的正能量之一。同时,也可以告慰林叔的在天之灵!


注:本文所用图片来源于网络

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