以上海劳力士大师赛为窗口，久事体育做“赛事+场馆运营”先行模范
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文|谭力文
体育大生意记者发自上海
在前往上海劳力士大师赛的路上，“如约而至”四个大字自始至终没有离开过体育大生意记者的视线。2019年10月10日，当体育大生意记者坐车从上海体育馆前往位于闵行区的旗忠网球中心时，特别是经过沪闵高架期间，望向窗外关于2019上海劳力士大师赛的宣传海报每隔几秒就不断地在眼前闪现。
2019上海劳力士大师赛由世界排名第一、赛会卫冕冠军诺瓦克·德约科维奇、20座大满贯男单冠军罗杰·费德勒、持外卡出战的三届赛会冠军安迪·穆雷“三巨头”领衔，再加上今年美网亚军梅德维德夫、法网亚军蒂姆、澳网四强西西帕斯等众位实力派新星，参赛阵容可谓星光熠熠。顶级的参赛阵容，为开启第十一年全新征程的大师赛做好了“牌面”的保障。
上海劳力士大师赛：申城十一载，亚洲独苗
作为亚洲唯一的一站ATP1000大师赛，上海劳力士大师赛的重要性自然不言而喻。大师赛于2009年首次举办，是世界九站ATP1000大师赛之一，也是最年轻的ATP大师赛级别赛事。同时，上海劳力士大师赛也是亚洲范围内最高级别的男子网球赛事，其级别仅次于四大满贯赛事以及年终总决赛。
ATP营销副总裁理查德·埃文斯
在营销峰会发表主旨演讲
虽然ATP1000大师赛在2009年才落户上海，但ATP与上海的结缘可以追溯到1998年。“我们最初到中国来是在1998年，慢慢在中国举办的赛事规模以及数量也是越来越多，吸引到的观众也是越来越多，2002年的时候我们在这里举办了网球大师杯（即现在的ATP年终总决赛）的比赛，也是比较著名的。后来又有上海劳力士大师赛，另外我们在其他的城市也有相关的ATP赛事。”ATP营销副总裁理查德·埃文斯在出席2019第四届体育营销峰会时说到。（延伸阅读：2019第四届体育营销峰会落幕：六大演讲+三大论坛助力上海构建体育名城）
九名网坛高手参加2002年上海网球大师杯
一项国际性体育赛事的成功落地，离不开当地政府的重要支持。在2002年，ATP和上海市政府达成了关键性的合作协议，这也成为了ATP往后这些年非常良好发展的开端。在2002年上海网球大师杯期间，九名参赛选手身穿唐装在外滩拍摄的这张照片在世界范围内被广泛传播。这对于ATP来说是关键性的时刻，因为它代表着ATP和中国上海的合作被全球所见证。
2008年，网球大师杯结束了在沪上的征程，随后移至英国伦敦举行。但是，ATP与上海的多年合作让ATP在上海累计了球迷基础以及培养了合作默契，这也让上海劳力士大师赛的举办拥有了成熟的条件。随后在2009年，首届大师赛正式开打并一路走到今年的第十一个年头。
上海大师赛球迷在等候球星离场
上海劳力士大师赛的历史意义在于，它不但让中国首次拥有ATP顶级赛事，令国内球迷可以在家门口欣赏到国际网坛高手的对决，感受顶级ATP赛事所带来的网球魅力。更重要的是，这项赛事成为了亚洲地区ATP系列巡回赛的最后一块拼图，使ATP在亚洲地区形成完整的巡回赛系列，使亚洲地区在世界网坛的地位进一步提高。
赛事+场馆运营，久事体育成为运营创新结合示范
作为赛事的运营方，久事体育与上海劳力士大师赛一同走过十一个年头。在这十一年当中，久事体育凭借出色的赛事运营表现，赢得了ATP以及球员的赞誉。2009-2013年，大师赛连续五年夺得由ATP球员投票选出的“年度最佳ATP1000赛事”殊荣。由球员亲自投票选出的结果更有力地印证久事体育的赛事运营水平。
今年，久事体育再次对观赛模式进行了升级。为了满足不同类型球迷更多元化的需求，赛事首度开启日夜场售票模式。对球迷而言，日夜场售票可以根据自身需要灵活选择观看场次；对赛事方而言，可以减少资源浪费，提升赛事以及场馆的利用率。譬如，很多上班族白天上班，只能晚上到现场观赛；而其他白天想看球的观众但凡购票稍晚就可能买不到票，这样造成了日场资源的浪费。
上海大师赛首度开启夜场模式
ATP国际区执行副总裁艾莉森·李也对大师赛开启日夜场售票的新举措表示认同，“上海劳力士大师赛是一项屡获殊荣的ATP赛事，每年十月，网坛巨星齐聚上海。中国的网球人口正在不断扩张，而大师赛带给了球迷卓越的观赛体验。开启日夜场售票，让更多人有机会享受网球，对球迷来说无疑是个好消息。”
对于久事体育而言，2019年上海劳力士大师赛不但是又一个十年的全新起点，同时也是久事体育运营旗忠网球中心的开局之年。在赛事举办期间，久事体育正式成为旗忠网球中心的运营管理方。10月8日，上海闵行区政府联合久事集团在旗忠网球中心宣布，久事体育成为旗忠网球中心的运营管理方，启动旗忠网球中心市场化运营新模式。
上海市闵行区政府与久事体育集团共同启动新商标
2019年9月4日，《国务院办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》正式发布，其中第一项第三条就是“深化场馆运营管理改革，政府投资新建体育场馆应委托第三方企业运营”。去年，在上海市委市政府的领导下，在市体育局的大力支持下，久事体育以东方体育中心为试点开启了“政府建企业管”模式的探索。今年，在市体育局和闵行区政府的有力推进下，旗忠网球中心又成为久事体育另一块试验田，启动了“区企合作”场馆运营新模式。这些实践举措，再次让上海走在了体育产业改革的最前沿。
久事体育集团副总经理谷际庆表示，久事体育将继续致力于将旗忠网球中心打造成为亚洲地区的网球文化地标，并引入相关体育赛事、商业演出、文化活动等来提升场馆的综合利用率，打造“区企合作”的运营创新示范案例。
在同时手握赛事运营权和场馆运营权后，久事体育在接下来的赛事中或将会给球迷带来更多元化的观赛体验。“其实我们要做的事情，就是做好一个窗口的功能，同时作为网球中心，我们在产业链的过程当中，我们是属于场馆的范畴。”久事体育集团旗忠网球分公司副总经理夏清在出席2019第四届体育营销峰会圆桌论坛时说到。
久事体育集团旗忠网球分公司副总经理夏清
参与第四届体育营销峰会论坛
“场馆是一个终端。我们做的所有事情，其实最主要的是服务好三块客户，一块客户就是我们的主办方，然后要让运动员感到舒心，只有这样运动员在赛场上才能有更好的成绩，才能把更多的精力放在他需要关注的地方。作为终端场馆还有最重要的还有一点，需要帮助主办方让所有购票观众开心。”
久事体育助力上海打造全球著名体育城市
在2016年，上海提出了到2025年基本建成全球著名体育城市的目标。目前，上海在足球、篮球、排球“三大球”项目上已经实现了俱乐部的市场化和专业化运营。因此，在巩固“三大球”项目的基础上，进一步发展网球、马术、赛车等综合运动项目，举办国际顶级体育赛事，是上海建成全球著名体育城市的重要举措。
久事体育集团旗下的
上海久事大鲨鱼篮球俱乐部
“我觉得有两件事情，要有高瞻远嘱的心态，之前了解到刚开始只有19个网球相关的场馆，近些年上海不管是设施还是组织赛事这些方面都在快速的进步，所以说作为我们参与者，重要的是不仅仅是看到短期收益，更重要的是从长远的角度规划我们的未来。”要想实现建设世界体育名城的目标，ATP董事施成伟在出席2019第四届体育营销峰会圆桌论坛时给出了自己的建议。
从1995年来到中国，施成伟目睹了上海网球的飞速发展历程。在这十几年中，上海这座城市几乎经历了翻天覆地的变化，城市景观和赛事场馆的硬件条件均为世界前列，因此，众多网球选手都非常喜欢来上海参加比赛，这正是赛事飞速发展的原因之一。
ATP董事施成伟
出席第四届体育营销峰会圆桌论坛
“我相信未来的成功，它非常要紧的就是去建设具有长远机会的平台，我根据自己居住在上海的这些年来说，上海在长远规划方面做的非常好，但是我们会是面对如此剧烈的时代变化，还要继续去保持这一点。另外还有一些细节的点，包括IP的打造和建设，以及和国际化机构进行头脑风暴以及合作，如果大家可以去重视到这一点，我相信上海一定会成为全球著名体育城市。”施成伟补充道。
体育是一座城市对外交流的重要途径。上海作为国际化大都市，国际化水平走在国内前列；上海劳力士大师赛作为亚洲范围级别最高的ATP赛事，也让赛事在国际上吸引了众多球迷的关注。在体育大生意记者现场观看的几场比赛当中，发现外国球迷在现场观众中占了相当高的比重，其中包括有欧美球迷、日韩球迷以及东南亚球迷。在中央球场旁边的美食广场上，体育大生意记者还碰见了几位港澳地区球迷在用餐期间讨论早前结束的比赛。
旗忠网球中心
历经十一年的发展，上海劳力士大师赛已经成为国内重要的顶级国际赛事之一，并且在世界网坛获得了一定的美誉度。未来，对于久事体育以及上海劳力士大师赛而言更为重要。相信在接下来的十年运营期限内，尤其在久事体育获得了旗忠网球中心的运营权后，使得“赛事运营+场馆运营”可以有机结合，为上海、国内乃至国际的体育人群带来更优质的赛事以及更丰富的观赛体验，为上海建成全球著名体育城市的宏大目标添砖加瓦。
注：本文所用图片来自网络
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