“菜篮子”“米袋子”稳！海淀135家商业网点及保供企业加大调配储备力度

“菜篮子”“米袋子”“果盘子”

在坚决打赢疫情防控阻击战的非常时期

保障老百姓基本生活需求同样是一场硬仗

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面对严峻复杂的疫情形势，海淀区严格落实市委市政府工作部署，梳理物资、人员、车辆配备情况，科学执行保供措施，保障生活必需品供应稳定。

据小编从海淀区商务局了解，全区建立“网格化＋立体式”的物资保障体系，组织线上线下135家商业网点及保供企业，加强力量调配和物资储备。在物资供应方面，全区必要生活物资保障场所全部开放，每日必需的米面粮油、肉蛋菜奶等市场供应平稳、库存充足。在配送渠道方面，依托重点连锁商超和线上平台，采取商超上门服务、线上下单线下配送、蔬菜直通车直送、无接触配送等多种市场配送方式，重点商超日配送能力超过600吨，全力满足居民生活必需品供应。

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实体商超给力  民生物资管够！

作为首都重点民生保供企业，物美集团从总部到门店启动应急机制，成立抗疫保供小组，全面动员、众志成城、联动协同、持续奋战，在做好自身防疫的基础上，发挥强大的供应链和数字化优势，线上线下一体化全力做好货源组织调度，全面加大菜肉蛋米面等民生商品供应，全力打通生活物资到社区百姓的“最后一公里”，全力满足百姓生活需要，并配合各级政府快速完成保供任务。

11月以来，物美通过数字化系统密切关注，时时监控物流大仓、产地货源及门店库存、客流变化，为保障可能的突发情况做足充分准备，确保民生商品供应充足、价格稳定，让市民安心、放心，无需囤货。加大供货量和仓储量，坚持把物流中心商品全部调向仓库，仓库全部到货架，每日三补，蔬果供应量增加1.5倍，仓储备货量增加2倍以上。

同时，物美发挥生鲜农超对接、产地直供优势，门店加大补货，坚持一天两补、三补， 物流中心滚动发车。此外，物美积极配合各级政府快速完成“蔬菜包”保供任务，物美加工厂开足马力，分秒必争，将“蔬菜包”，第一时间向封控小区配送，送到居民手中。

位于海淀区的物美联想桥店是物美数字化转型最早的门店。11月中旬起，随着周边居家办公市民的增加，联想桥订单成倍增长，日均线上订单量达数千单。门店迅速“变阵”，在多点DMALL数字化系统支持下，全员由线下向线上进行转岗切换，实现线上线下全渠道业务有序运营。

在百姓最关心的蔬菜供应方面，超市发始终关注价格波动，保持敏感度。为了稳定市场物价，要求所有商品不得涨价，门店不能调价格，价格统一由总部来控制锁定。目前，超市发各门店价格稳定只降不升，店内还有会员价0.55元/斤的保供白菜、2.59元/斤的西蓝花等菜品，价格比以往还低。
此外，结合市场情况及居民需求推出了设立提货点等延伸服务，建立社区居民生活物资线上服务专线，方便民生商品购买。目前，超市发“鲜到家”线上订单量是以往的7倍，销售额10倍于平日，为此超市发紧急调整线上米面粮油等生活必需品的上架品类及其他疫情保供商品的上架率；协调三方到家平台增派快递运力，保障商品能尽快送到居民手中。

针对封控区域的物资保障问题，超市发积极主动承担起为多个封控社区提供民生必需品保障工作。第一时间启动“点对点”保供机制，及时与封控区属地沟通，了解生活必需品需求，让封控区内的群众安心、放心，真正解决物资保障的最后100米。

启动“共享用工”模式 提供灵活就业

▲盒马

受疫情影响，消费者采购民生商品的需求激增，尤其是线上订单量远远大于平时。盒马开足马力，但仍面临用工压力。据了解，盒马在全国拥有超过550个直采基地，目前北京区域备货充足。但很多拣货员、配送员无法正常到岗，线上需求达到日常3倍，运力吃紧。

据盒马方面介绍，为缓解人员短缺的情况，盒马北京重启“共享用工”，与多个企业对接，展开合作，增强服务能力。目前已经与海底捞、云海肴等多家企业达成意向，有近100人报名，同时正以最快的速度面试，培训。

▲盒马

“我们将安排共享员工就近工作，主要招募拣货、打包、配送等岗位”盒马北京人力资源经理晨熹介绍，为了做好疫情防控工作，报名人员要接种三针疫苗，并配合每天的核酸、抗原等检测，落实“两点一线”等要求。

2020年，盒马首次提出“共享用工”模式，与暂停营业的餐饮等企业联动，对他们的员工进行“临时租用”，以此缓解阶段性的用人紧张，也为“空闲员工”提供了灵活就业的机会，带来了一份额外收入。

编辑：张斌

来源：海淀区商务局、超市发

物美集团、盒马

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