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新鲜出炉!国内地铁员工年假调研小结

地铁的真相 地铁的真相 2022-04-25

近期,地铁的真相发布了“地铁员工年休假调研”问卷调查,最终收获了国内上千名同行反馈。在此,平台感谢大家的参与,有你们的支持,地铁的真相做什么都是值得的。


话不多说,我们快速进入本次调研总结。


本次调查问卷收到了全国40多家地铁公司员工的反馈,岗位几乎实现了全覆盖。


参与调研的城市


参与调研的岗位


本次调研休假种类侧重于年假,根据国家《员工带薪休假条例》规定:

职工累计工作已满1年不满10年的,年假5天;

已满10年不满20年的,年假10天;

已满20年的,年假15天。


地铁员工年假天数普查

参与调研员工工龄分布


参与本次调研的同行

工龄在1-9年之间的占比78.5%;

10-19年之间占比19.1%;

20年以上的仅为2.4%


从以上比例可以看出,目前国内地铁从业者都偏于年轻化,普遍员工工龄尚不满10年,能享受10天以上年休假的同事还不多。


年假天数与工龄成正比,媳妇总会熬成婆,大家继续踏实工作,以后有得是休息时间。



员工年假累积情况


据了解,部分地铁单位为体现人性化管理。如果发生员工当年未休年休假,或将以其他形式补偿,或累积到次年。关于这部分的问卷,此次调研结果是……


有39.6%的员工反映自己单位的年休假能累积到次年。


有60.4%的员工反映自己单位的年假不用将会被清零,当然这也包括作为其他形式补贴的情况。



累积到次年的情况,68.3%的员工反映可以累积到次年3个月内,也就是如果当年未用完的年休,第二年4月份之前一定要用掉,不建议员工一直拖着不用。


当然也有19.1%的员工反映可以累积到次年9个月以上,或许这也代表可以无限制累积

温馨提示


关于无限制累积年假的情况,或许只是暂时的,随着公司越往后发展,相关规定的建立健全,员工如果有累积2年甚至3年年假的例子,很有可能会被临时取消。


所以温馨提示广大地铁员工,如果自己的年假累积过多,还是尽早用掉好。



关于“拼假”



既然说到了休假,就不得不提所谓的“拼假”攻略。也就是将自己的年假与国家法定假日相拼凑,例如春节、国庆节前后休假,拉通休息10天以上……即用最低成本的假期天数,实现休小长假的目的。


关于这一点,有56.6%的员工表示地铁公司不会干涉员工“拼假”。


不过从后续调研可见,地铁一线员工都是倒班制,与国家法定假日“无缘”,只有少部分单位、专业存在个别员工上班为日常工作日,朝九晚五的情况。


“拼假”的情况其实在业内并不多见,就算有,也不是大家广义上理解的“拼假”,而是个别团队内部协商的结果,只要有人顶班,不耽误正常生产工作,公司的确不会干预员工休假。



关于假期“折现”


如果年假未用完,员工可以将未休的年假向公司申请补贴吗?



《企业职工带薪年休假实施办法》对年休假未用完的情况是这样规定的:“单位确因工作需要不能安排职工休年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数,单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。


《企业职工带薪年休假实施办法》第十条第二款规定:“用人单位安排职工休年休假,但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的,用人单位可以只支付其正常工作期间的工资收入。


根据《规定》,如果由于公司原因,职工未能休假的情况,应当得到公司相应补贴。如果是员工本人原因未休假的情况,那公司则不必支付其补贴。


这一点与之前调研的当年未休假,累积到次年的或有一定联系。本次调研中84%的员工反映地铁公司不会将员工年假做相应补贴,不知道这84%的员工是正常将年假使用了,还是存在合法权益受到侵害?


如果对此有疑问的同行,下来可以再查询相关资料,了解具体情况,必要时可申请维权。



地铁员工能否正常休假?





员工正常休假期间还需要办公吗?地铁公司存不存在其他干涉情况……关于这些在此前发布的《调研前瞻!关于地铁公司的休假,员工这样说…》已有分享,感兴趣的同行可以跳转前文浏览。


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可以见得的情况是,在当下疫情期间,国内很多地铁公司都做了内部规定,从禁止员工离城,到出入城市必须持有核酸检测等情况均有。


同时还有不允许员工利用探亲假的假期去旅游等情况,这些规定是否合理,我们在评论区继续讨论。



员工年假的花式用法……



从以上数据可以看出,近50%的员工反映自己的年假需要用于处理个人私事。为了不影响自己的全年出勤率,以及顾虑到个人月度奖金等情况,员工很少会请病假、事假


庆幸的是还是有35.3%的员工反映自己的单位有调休制度,毕竟谁能担保自己一年没什么急事处理呢……


买卖假期


据了解,还有的单位存在员工买卖假期的情况,即当自己有事,却没有假期可用时,可以找同事顶班,事后支付相应酬劳的情况。白夜班明码标价……


不难看出,这样的情况也只是建立在团队管理有弹性,且个别员工经常不到岗,而不得不采取的非常管理手段。


之所以“买卖假期”能在一线环境大行其道,本因还是公司治不了部分员工,又难以对老实本分的员工有所交代,选择睁一只眼闭一只眼。


关于这样的情况,你的团队有吗,你认同吗?我们可以留在评论区里讨论。



写在最后


本次调研小结已进入尾声,纵观国内地铁员工年假情况,多数人一年仅有5天时间,除去平时有点急事,且身在缺乏弹性管理的单位,或许一年也没几天真正能休息的时间。


并且在国内地铁单位工资改革的背景下,由于个人工作量与月度绩效挂钩,导致越来越多员工对自己的休假时间会有更多考虑。哪一个月休息对个人绩效考评影响最小;老员工年休10天的情况如何合理用完;休假期间完成的工作能见度不高……都成了个人以及团队需要考虑的问题。


年假本是福利,它本应是公司关怀员工的体现,不应该成为员工的顾虑,更不应该是一桩可笑的“生意”。



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