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最新进展!某地铁离职员工吐槽公司事件

CK.long 地铁的真相 2022-10-19


昨日(3月16日),文章《某地铁离职员工发文吐槽?暴露了地铁公司7大问题》发布后,立即引起广大同行关注。感谢广大知情者的反馈及留言。


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事件后续


当天晚上23:43分,原博主将所发布的微博设置为仅自己可见,并再次发布了一条新的微博。


微博截图



网友追评


原博主微博信息:本来只是离职吐槽一下,没想到引起大家关注。微博设置仅自己可见了,没有被威胁。希望大家不要再过多关注啦,热度就让他过去吧。


从原博主所发微博的时间及内容来看,似乎有些耐人寻味。有网友怀疑他被原单位“提醒”,所以对自己的微博进行了“更正”;也有网友质疑他的真实身份,怀疑他并不是真正的地铁员工;还有网友对他的行为表示力挺,感谢他主动发声。


抛开对原博主身份的猜疑,从广大网友这一天的留言以及反馈其实已经不难看出:某地铁公司的的确确存在管理问题!更值得一提的是,原博主所提到的问题,在其它地铁单位也同样存在



地铁员工反映4大痛点

通过整理广大地铁员工在微博、微信、调研问卷等渠道的反馈信息,我们发现主要问题都集中在以下4个方面。这4个方面已成为普遍地铁员工不能承受之痛,亟待地铁公司作出回应及解决方案。

01

员工核酸检测落实难


从收集到的反馈意见来看,某地铁公司在处理员工核酸检测的事宜上考虑欠缺,从而造成该项工作执行过程欠妥,引发员工强烈不满。


员工反映:


一是核酸检测时间紧张。作为地铁一线员工,班次为倒班制,按照日日核酸检测的强度,难以达到公司的要求;


二是核酸检测地点偏远。员工还反映到,当地核酸检测点位比较偏远,市区内医院大排长队,公司安排的检测点位又太远,难以满足全体员工每日检测的强度;


三是检测费用难以承担。前文提到,地铁公司要求员工达到日日核酸检测的标准,抛开时间紧张的难处,员工检测核酸会产生大量费用(路费、检测费及其它),如果公司在这方面不能予以补贴,员工在这方面的开销将巨大;


疫情期间,国内多家地铁都面临着巨大考验。如何落实防疫要求,组织员工开展核酸检测,应由地铁单位考虑周全再下决定。地铁公司员工众多,若前期考虑不当必会引发大量员工南辕北辙的困难。


放眼国内其他城市的地铁单位,已经有许多成功执行的案例,例如将检测地点设置在线路居中,方便员工前往检测的地方。疫情防控刻不容缓,某地铁或应虚心借鉴,结合自身情况再予以落实,将疫情防控以及日常运营生产的双重任务承担起来。既要打好疫情防控阻击战,也要保障员工、乘客人身安全。


02

员工工伤

申报权益受损


不少员工反映到,某地铁单位对待员工工伤申报的工作一直持“冷处理”态度,目的是为了保住单位的“安全奖”。


关于这一原因,有的人表示能够理解,毕竟一个单位大量员工的奖金,由于个别员工受伤而打折(甚至取消),的确是一笔不小的损失。


但需要注意的是,申报工伤原本就是员工的正当权益,是否属于工伤范围也需要有严格的界定和评判。既不是单位负责人说的算,也不是员工本人说的算。若有员工申报工伤,就应该秉持正确的态度,按规定顺序处理。


直接主观将员工工伤权益与集体利益当“生意”的行为,一定不是正确的处理方式。


03

考核指标必须

100%执行到位


关于某地铁考核员工有指标,且必须执行到位的情况。在留言区也得到了印证。考核本应该作为约束员工、激励员工的手段,应严格且理性操作。


据了解,有的单位对考核的操作手段是,有则改之无则加勉,即有问题才考核,没有问题继续保持,不必再“制造问题”。试想,一个集体的确没有问题,但检查组执意制造问题作为考核依据。如何能服众?榜样示范如何树立?


或许有人会说,金无足赤,不可能没有问题!说这话的人一般都是属于放着问题不改,目的全在考核。


考核应作为激励员工改正问题的手段,而不是所谓为了考核而考核。


某地铁将考核手段作为定期满足的指标去达到,或有违背事实正常逻辑之嫌。与其强硬管理,考核员工,不如优化管理,模式更科学人性化的惩奖方式,让员工与单位共同进步,才是良策。


01

公司舆情处置手段

强硬且冷漠


关于昨日原博主设置微博权限的操作,有员工怀疑是某地铁单位在背后有行动所致。关于这一点,我们暂时无从考证。但从员工私下反映的情况来看,某地铁单位在舆论处置方面似乎过于强硬,手已伸到了员工私人社交软件,或许已经侵害了员工个人隐私权。


有员工表示,既然选择在地铁公司干活,就服从单位的管理,什么隐私权、言论自由啥的,不在乎这些了。


相信这可能是很多员工的心声,作为在职员工,考虑自身情况,的确敢怒不敢言。笔者作为过来人,也表示理解。


但这里需要提醒的其实是地铁公司,如果一个单位靠威慑让员工心生畏惧,不敢发声。如此情况会随时间的推移而迎来爆发。例如早几年某单位年终奖打折;某单位扣员工工资;某单位疫情防控手段过于激烈;某单位不允许员工出城……


以上地铁单位舆情爆发的案例令人记忆犹新。


值得一提


值得一提的是:在昨晚地铁的真相发文之后,有不只一家地铁单位的同行留言说到,文章所陈述问题在自己单位都存在。


看来不幸的家庭都一样……


地铁公司与员工关系调和道阻且长,或许没有终点,但求越来越好。



写在最后


疫情当前,地铁公司和员工应该同舟共济,共渡难关。双方关系应该是互相依存,携手共进,而非一方给另一方施压,一方对另一方出难题。


水能载舟亦能覆舟,一位疑似离职的地铁员工(微博粉丝不到100)一条简单的微博都能引起不小风浪,其实问题出处已不言自明。希望相关单位能引起重视,拿出合理解决办法,为员工做好服务保障,员工才能安心上班。


地铁公司与地铁员工,究竟该是谁对谁服务?这一问题其实并没有固定答案,双方需要做的就是专业人做专业事,各发所长,各取所需,这才是单位与员工走向和睦共处的康庄大道。


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