“领导没来，慰问品就不要动”这是什么操作？

昨日，平台发布了《地铁春节10大“习俗”，看到第3个绷不住了》，文章底部有留言：领导没来，慰问品就不要动。获得了大量网友点赞、互动。

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看到留言互动，不禁让人产生疑问——这是什么操作？

节前向一线岗位发放了慰问品，却特意吩咐员工不许提前拆封，要等到领导前来慰问时才能打开，以供拍照留念。这种“领导没来，慰问品就不要动”的指示，不仅让人感到困惑，更在无形中透露出一种扭曲的工作作风。

慰问工作重在“摆拍”？

为何会有如此令人费解的操作呢？仔细想来，或许是因为慰问品不仅是物质上的关怀，更承载着公司对员工的精神关怀。领导们希望通过慰问品的呈现，以及员工们收到慰问品时的喜悦表情，来展示公司的人文关怀和慰问工作的到位。

然而，这种过分强调形式、忽略实质的做法，恰恰暴露了某些领导对于形式主义的热衷，以及对员工真实感受的漠视。

“形式主义”慰问，恶劣影响不止一星半点

滋生了形式主义的工作风气，让员工们感受到的不是温暖与关怀，而是冰冷的形式与规矩。这样的做法往往会引起员工的反感，觉得公司并非真心实意地关心他们，而是在作秀。

更为严重的是，从评论区还能看到，个别地方甚至将这种“拍照留念”作为慰问的全部内容，慰问品拍完照就被带走，员工们连摸一摸、用一用的机会都没有，这样的慰问，又有何意义？

慰问工作，应以人为本

慰问工作本应是以员工为中心，以他们的实际需求为出发点，而非以拍照留念为目的。慰问品的选择，应该符合员工的生活需求，能够真正为他们带来便利与温暖。员工们满意了，才能真正体现出慰问工作的价值。慰问过程也应该是真诚而自然的，无需过多的摆拍与作秀，领导的关心与员工的感激，应当是在互动中自然流露。

做一个假设，如果该单位开展的不是慰问工作，而是涉及领导、贵宾等重要人物的接待，那主办方是不是会投入更多精力、时间，把细节、流程优化完善，让整个活动进展顺畅自然，从根上避免弄巧成拙的情况。

对于领导、贵宾尚可做到万无一失，对一线员工的慰问为何就如此草率？员工并不是对慰问有意见，而是不喜欢被区别对待……

写在最后

在这个春节慰问季，真心希望所有的企业都能摒弃形式主义的束缚，真心实意地关心员工，让慰问工作回归其本质，成为员工们心中的一股暖流。

而那些热衷于摆拍、作秀的单位，或许要好好反思，多余的“动作”是否真的能够传递出公司对员工的关怀与尊重。毕竟，真正的关怀，不是靠镜头和照片来衡量的，而是需要用心去感受。

文末互动

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