冲刺目标怎么干！如何看！山钢的Ta有话说......

山钢集团

攻坚四季度工作会议指出

未来一段时间

钢铁市场环境仍将不容乐观

山钢没有退路

保生存

成为不得不清醒面对的

新挑战

成为摆在3万名干部职工面前的

必答题

成为现阶段必须牢牢把握的

最大战略

决战四季度

坚决打赢生存保卫战 

我在山钢这样干

听听奋战在各个岗位的

Ta怎么说

作为一名一线值班长，我将充分发挥“兵头将尾”的作用，树牢“焦炉稳则全局稳”的理念，带领职工全力协调好生产组织，压实生产责任，确保焦炉稳定、高效运行。同时，将全员改善作为凝聚职工合力的突破口，引导职工从身边小事做起，深入查找制约生产稳定、成本降低、效益提升的问题，出主意、想办法、解难题，既要抱住“西瓜”，也要捡起“芝麻”，聚沙成塔、集腋成裘，坚决打赢生存保卫战。

四季度，作业区将把完成发电量任务作为重点工作抓好抓实，把提升设备健康水平和机组运行可靠性作为重要抓手，不断提高班组标准化建设水平和作业现场标准化水平，对各项工序产生的余热余能做到应收尽收、极致利用，紧盯各生产指标，在吨焦发电量、吨矿发电量、发电汽耗、汽水消耗等指标保持较高水平的基础上不断突破纪录，以更加优异的成绩冲刺年度目标任务，确保完成全年发电量指标任务。

效益是生产出来的，也是节约出来的。面对严峻的市场形势，作为选矿厂的一名技术人员，我要继续发挥专业和技术优势，抓好关键点，解决瓶颈点，抓好内部挖潜和废旧资源的再利用，做好工艺流程优化，助力企业打赢生存保卫战。

当前，钢铁行业形势严峻，风险与挑战倍增。作为一名党员、一名奋战在生产一线的职工，我将以党的二十大精神为引领，锚定争创全国最优秀智慧钢厂这一目标，瞄准业内优秀企业的先进经验，围绕“绿色、低碳、智能、高效、安全”的目标，推进各项操作智能化，以更多更好的新工艺、新技术打造企业的比较优势。

现在是企业保生存的关键时刻，更需要我们践行精准、高效的工作理念，积极担当作为，将份内工作做到极致！面对当前异常严峻的市场形势，作为车间点检组的组长，我将把点检定修和精益管理作为抓手，牵头成立设备管理和电、煤等能源指标提升攻关小组，制定管控措施，细化分解指标，层层落实到岗位和个人，全力以赴保证设备稳定，提高能耗管控水平，切实降低生产成本。

打赢生存保卫战的号角已经吹响，下一步，我将继续深入一线，找准生产和质量的结合点、突破点、切入点，强化一线生产过程管控，深化工艺质量管控和创新研发工作，确保效率、质量的进一步提高。做好合同订单梳理，提前谋划生产安排，确保产品安全交付，保障生产经营安全运行。

       打赢这场生存保卫战，我要将压力化为动力，积极发挥共产党员的先锋模范作用，努力提高自身的业务能力，严格执行烧结工序“六稳一控”制度要求，把好烧结矿产质量关的同时，逐步更新作业区精益管理模式，做到夯实基础、突破瓶颈、系统谋划，极致增产，保障高炉吃上放心料。

决战四季度，坚决打赢生存保卫战，我们既要有信心，更要有决心！作为一名转炉炼钢工，我将立足岗位，将全员改善工作落到实处，在生产现场从细节着手，把降本增效工作做到极致。从落实每一项任务、完成每一个细节做起，在极致降本工作中，贡献自己的智慧和力量。

决战四季度

坚决打赢生存保卫战 

号角吹响

需要全体干部职工

一分部署

十分落实

只争朝夕

真抓实干

屏幕前的你

在你所奋战的岗位

有哪些好的想法和措施

欢迎来给我们留言分享

素材提供｜丁书洪 王静 张建 赵建忠 张波 郭阳 王福文

编辑｜焦洁 校对｜高敏 审核｜董鹏  监制｜张庆斌

山钢集团新闻传媒中心出品

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