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80后律所主任的县域律所结对共建方案

懂律师的记者 律媒智库 2022-10-06

【编者按】

苏中苏北地区尤其县域中小律所的发展速度已经远远滞后于当地经济发展速度。法律服务者的理念以及律所管理者的格局,是两者不平衡的重要因素。

律所规模化、品牌化、专业化、一体化是时代发展的趋势,单打独斗的散兵作战模式已无法适应越来越复杂的市场化竞争。

根据江苏律协《关于做好律师志愿者赴县域开展结对帮扶服务派遣接受工作的通知》要求,80后律所主任李 伟律师结对洪泽县,开始了为期三个月(9月1日-11月31日)的帮扶服务。

国庆长假期间,李伟律师进一步完善了自己的《律所结对共建方案》,并希望让更多中小律所的律师和管理者从中受益。

律所结对共建方案

李 伟

共建规划


行程安排:每周1次,每次1-2天,持续3个月

共建项目:“1+4”即“一项重点、四项基础”

一项重点:提升法律服务,助力三大攻坚

四项基础:律所管理、文化建设、人才培养、业务拓展

内容形式:专家授课、沙龙论坛、走访调研、协同办案

实施方案



一项重点:提升法律服务,助力三大攻坚


1、防范化解重大风险:指导律师金融业务技能培训,完善金融案件矛盾多元化解机制,推进律师调解、接待信访工作,服务保障经济社会发展。

2、精准扶贫:联合司法等部门向贫困家庭、扶贫项目提供专项公益、法律援助,提升公共法律服务水平。

3、污染防治:指导律师开展环保公益业务技能培训,协助推进环保公益诉讼代理,及时提供环境保护中的法律风险的提示建议。


四项基础:律所管理、文化建设、人才培养、业务拓展


第一项 律所管理

一、案件管理

1、入口控制——收立案件规范化

2、信息标签——内容分类精细化

3、供需对接——资源匹配高效化

4、过程控制——服务质量可视化

5、结果反馈——价值评估科学化

二、财务管理

1、财务预算:人力成本、部门费用、市场推广、办公成本及开票税金的年初规划与方案制定。

2、晋级机制:合伙人分级及晋升机制

3、薪酬分配体系:“一所两制”即律所提成制与团队薪酬制搭配;律所公共发展基金设立必要性。

第二项 律所文化

一、文化建设

1、树立示范典型

2、开展文化活动

3、团建营造氛围

二、品牌战略

1、网络营销

2、会议营销

3、广告营销

4、热点营销

5、讲课营销

6、公益营销

7、管理营销

8、活动营销

第三项 人才培养

一、业务培训

《青年律师核心技能模块化培训方案》

1、培训目标

通过培训,使培训对象能在规定时间内规范化、标准化地掌握律师基本核心技能,为今后从事法律实务奠定良好的基础。

2、培训模块

整个培训分三大模块,即基础业务技能培训、非诉讼技能培训与法律顾问技能培训,每个大模块包括若干子模块。

模块一:基础业务技能

子模块一:民事案件处理

子模块二:刑事案件处理

子模块三:仲裁案件处理

模块二:非诉技能

子模块一:法律咨询

子模块二:接案技巧

子模块三:谈判技能

子模块四:文书撰写

子模块五:尽职调查

模块三:常年法律顾问技能

子模块一:企业主体资质管理

子模块二:合同拟定与审查

子模块三:劳动关系协调处理

子模块四:企业法律合规风险防范

二、钟山讲堂

主讲人员:本所律师、邀请嘉宾

内容形式:干货分享、现场互动

时间空间:定期举办、所内所外

第四项 业务拓展

一、协同办案

指导业务办理标准化流程,共享先进法律服务产品,通过案件共同承办提供创新思路

二、市场开拓

合作开拓当地非传统法律服务业务,例如:股权纠纷、资本金融、建筑房地产、知识产权、破产重整、涉外法律服务

律师简介

李 伟,江苏钟山明镜(扬州)律师事务所主任、首席合伙人,上海市青年律师领军人才综合素质训练营二期学员、江苏省青年律师千人计划领军人才训练营二期班委、扬州市青年企业家领航计划三期班长。

【相关链接】

内部文件流出,30多年老牌律所的青年培养方案

公众号指导单位:江苏省律师协会


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