以基础设施之名行垄断之实，知识岂能成为奢侈品？

第七届 

红网全国大学生评论之星 选拔赛 

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以基础设施之名行垄断之实，知识岂能成为奢侈品？

■杜雨欣 （中国人民大学）

——本文系红网第七届全国大学生“评论之星”选拔赛参赛作品

最近，中南财经政法大学退休教授赵德馨诉知网这件官司引起了广泛注意。让年近九旬的赵教授诉诸法律的导火索，是他的学生从知网以他的名义下载他本人的著作，还要支付26元费用，退一万步讲，知网上传其著作也未曾得到本人允许。他抛出了一个问题——在收付费问题上，该怎么理顺知识的创作者、消费者与平台之间的关系？

中国知网的“任性”高收费饱受诟病，折射出了文化建设发展如火如荼的今天，靠垄断知识资源而牟取暴利实为逆流而动。实际上，开放、共享、公平、包容地供给知识资源，才是企业立足的长久之计和国家发展的大势所趋。

近年来，国家的多项政策都体现了对文化建设的重视，以及治理发展过程中“节外生枝”的决心。全国推行双减政策，规范、取缔校外培训机构，强化学校教育主阵地作用，让勾连学校牟利、借贩卖焦虑敛财的机构很难再从家长学生身上“吸血”，学生得以在学校接受“提质不加价”的课堂教育；打击学区房炒作、多校划片，让教育与住房脱钩，家长不必再削尖脑袋抢天价学区房，教育资源分配更加公平；财政部、文化和旅游部直接支持“三馆一站”免费开放，对公共图书馆、美术馆、文化馆和综合文化站进行补贴，允许县级以下新华书店免交13%增值税，保障基本公共文化服务供给，降低广大人民获取知识的成本和难度。

如果说上述成果都是财政支持催生的产物，那么“在B站上大学”则是企业与知识分子共同铸就的知识共享渠道。很多老师、学者将自己的课程无偿分享在Bilibili平台，让知识无门槛地在更多人之中传递，知识的创造者、消费者与平台实现了“三赢”。足可见，多方都在为推动知识“降价”而努力，为文化建设贡献力量。

反观知网，自恃用户体量大、学术资源多，而对学术资源这一刚性需求不断“提价”、定位“高价”，实则是在提高知识获取的门槛，阻碍学术交流和传播，不利于文化建设的长久发展。用户下载一篇论文要15~25元不等，论文查重费甚至高达300多元。连作者使用自己的作品都要付费，天下学者何尝不是苦其久矣？然而正如赵德馨教授的学术著作被悉数下架，与知网对抗的后果就是自己论文的转载率和引用率受到影响。毕竟酒香也怕巷子深，年轻学者尤其难以承担这样的后果，多数只能忍气吞声，清醒地走进知网的“圈套”。

作为“知”网，却失了对知识的敬畏，对知识分子和知识产权的尊重，这与文化建设的大趋势南辕北辙。知网的底气，主要来源于其掌握的核心版权资源，但是，其运营模式、核心技术绝不是不可复制的，一旦国家出面整治或搭建可替代的资源库，已经“失了民心”的知网再“失了资源”，用户黏性将不复存在。水能载舟，亦能覆舟，知网的盈利的基础是无数学者几乎不计回报的学术贡献，但它仍不知足，凭借垄断地位企图榨干学者和使用者的价值，甚至已几度触及法律的红线，让知识的创造者和渴求者都寒了心。

任何只求自身商业利益、罔顾用户需求与体验的企业，都必将遭到反噬。知网以中国知识基础设施工程之名，行垄断霸权者之实，在知识经济中大发横财。仍然自认为无法撼动之时，知网不妨看看经济领域的垄断平台：阿里巴巴集团滥用市场支配地位、美团实施“二选一”，各大平台拒绝互联互通等，都已经受到了监管层的严厉惩罚和整治。哪怕是掌控“移动支付”这一全国公共设施的平台都难逃反垄断的制裁，何况一家学术资源平台？

我国的文化建设道路离不开知识的广泛传播、深度积累和不断创新。在建成文化强国的进程中，知识型企业应当找准自身定位，以敬畏知识的态度和开放包容的气量参与知识经济的发展，为中国特色社会主义文化守正创新、固本培元贡献力量。若只顾眼前利益，富贵而骄，只会自遗其咎。

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