茅台1935供应紧张？舍得酒业“奋斗者”礼盒上市︳酒道周评（26）
酒道周评，周而论道
REMEMBER
01
i茅台平台诞生之后，对茅台的助力正在发挥效力。今年，茅台专场活动大概率贯穿全年。
先是线下的茅台1935全国千场品鉴会，之后是4月19日9999瓶虎年茅台酒在线申购+成都、厦门线下品鉴活动，最近是5月5日，8888瓶茅台1935（双瓶）在线抢购+成都、海口线下鉴赏会……
茅台的每一场活动，对参与者来说，都是一场狂欢。
对茅台自身而言，品牌、产品的热度持续不减。
从营销的角度，以i茅台为平台的打通品牌+产品+文化+终端店+消费者五维的品牌营销活动，堪称年度优秀营销案例。
酒道的视角，还是落在茅台1935年度配额上。
今年和明年，主要是茅台1935“造势”年，因为这两年的投放量不会太大——至少今年，茅台1935的配额极度稀缺——成功购买率大概是0.3%。
更多的人要想买到物美价好的“入门版茅台酒”茅台1935，最快可能要到2024年。
逻辑是，茅台系列酒扩产的3万吨产能，最快估计在2024年才能够投放市场。
今年系列酒仍然只有不到3万吨的产量，为了保证系列酒正常销售秩序，生产茅台1935所需基酒的大头（大头是茅台系列酒基酒+一部分茅台酒基酒），要从数量很少的系列酒基酒库存量里面调剂。
茅台1935的稀缺度，也出乎我们的预料。
但逻辑推理的结果是，今年乃至明年，投放到市场上的茅台1935，真的少。
今年中报，茅台可能会披露系列酒扩产项目的建设进度——如果今年能够先投产一部分，则2024年茅台1935的供应紧张程度或有所缓解。
在文创产品创新上，舍得酒业堪称是先行者、扛鼎者。
五一期间，第三套品味舍得·中国神话人物套装之奋斗者礼盒正式发布上市。与此前推出的雷神火神礼盒、追天者礼盒一样，奋斗者礼盒未售先火。
奋斗者礼盒取材于中国传统神话“愚公移山”、“大禹治水”。这两个传承千古的神话传说，都蕴含着中华民族不畏艰难、砥砺前行的奋斗精神。
舍得酒业官宣称，本次中国神话人物套装之奋斗者礼盒，限量6万套。
从雷神火神礼盒到追天者礼盒，再到现在的奋斗者礼盒，一系列中国神话人物套装，是舍得酒业推动白酒文化创新，为白酒注入艺术文化基因，将文创产品做到极致的具体体现。
酒道理解，品味舍得·中国神话人物套装取材讲究、寓意深远，将文化与产品、文化与艺术、时代精神与品牌底蕴有机地融为一体。舍得酒业的文创产品，目前已经成为业内独树一帜的代表之一。
舍得酒业善于从中国传统文化中汲取灵感，挖掘中华民族的精神内涵，将远古神话用创新的艺术手法演绎，融时代精神于产品创新之中，激励人们勇敢面对生活困境、奋斗前行，以积极乐观的心态追梦美好生活。
文创产品作为一个细分品类，目前受到诸多酒企的青睐。其中，舍得酒业的文创产品，从内到外已形成了自己独特的创作体系、创作风格，在众多文创产品中显得与众不同。
五四青年节，舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲寄语舍得青年，再次强调了战略定位、战略主题和战略目标。
发展战略定位：内生式增长和外延式发展布局的结合。一方面以优质老酒为基础，夯实传统，寻求增量突破，引导老酒消费，传播舍得文化；另一方面，做大外延式发展蛋糕，进一步做大做强舍得酒业。
战略主题：老酒战略、双品牌战略、国际化战略、年轻化战略，我们在战略主题上要坚持长期主义，这需要上下同欲的战略定力。
中长期战略目标：打造中国老酒品类第一品牌，打造一流的行业竞争力，在发展中解决发展的问题，进一步提升企业的行业地位。
坚持在文创产品上做出自己的特色和风格，就是上述战略思想的具体实践。
03
为了实现巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，汾酒集团专门成立了乡村振兴工作队。
5月6日，汾酒集团乡村振兴工作队在马坊村罗湾举行了汾酒百亩酿酒高粱试验田播种仪式，汾酒百亩酿酒高粱试验田开始播种。
乡村振兴工作队选取了适宜当地种植的酿酒高粱种子和适合当地土质的专用肥料，并将种子和肥料免费提供给种植农户。
年报显示，截止2020年，汾酒公司原粮种植基地超过了110万亩。
从2017年20万亩，到2018年48万亩，2019年80万亩，2020年110万亩，四年时间，汾酒原粮基地扩大了5.5倍，并在此过程中实现了多赢。
从茅台，到五粮液，到汾酒……名酒决胜于田间地头。
END
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