冯鑫：我没有投降过，这真的很爽！
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如果窦唯没有“成仙儿”，从1994年一直将摇滚唱了下来，他可能跟2017年的冯鑫会有些相像。
利索的短发，消瘦的身材，永远冷静“旁观”又深藏着的独立于世界的眼神...或许都会保留下来。
如果1993年刚毕业后的冯鑫没有迷茫、鲁莽，“为了吃饭找工作”，而是从一个摇滚爱好者变成了一个彻底的摇滚青年，那他可能跟2016年被拍到在小餐馆吃面的窦唯有些相似，也成了仙儿。
冬日里黑灰棕，色调低沉的穿着，走在寒冷天气下的北京街头，并不打眼儿。爱好哲学书，每日打坐，在大隐隐于世的茶馆里翻看传统的中国书籍，冯鑫的“摇滚精神”与“星途”，可能也会发生和窦唯一样的变化。
而冯鑫之所以没有成为“窦唯”，中间的因素不一定复杂，“暴风”一定是其中重要的原因之一。
若要用一首摇滚乐形容冯鑫和他的暴风10年，崔健的《蓝色骨头》会是最合适的主题曲。
我就是一个春天的花朵，正好长在一个春天里
大学刚毕业时，冯鑫“不知道自己要什么，只知道自己不要什么”，于是在很长的一段时间里，他都是在尝试，在做“拒绝”的选择题。
“我做过BP机维修，也做过煤炭运输，把大同的煤运到天津、上海再分配。我们还做过食品贸易公司。”五花八门的工作经历使冯鑫的生活一直处于动荡不安的状态。
飘荡了五年，冯鑫终于意识到：“为了吃饭找工作，这不是我想要的”。
那一年，冯鑫在《联想为什么？》这本书中看到了杨元庆的故事，这点醒了他。随后，他拿着简历直接跑去联想大楼面试，却被命运的手推向了联想当时投资的金山，认识了雷军。
金山时期的冯鑫知道自己要什么，不再迷茫和选择，所要做的仅仅是努力“发光、发热。”
“当你手里有一个锤子的时候，你看谁都像钉子。”冯鑫热血满腔。
在金山，冯鑫的武器是“金山毒霸”，他的对手是瑞星、江民等等老牌杀毒软件。从金山出走，他小米加步枪，硬生生把暴风影音打造成一个亿级用户规模的“全民软件”。
沉默多年，真正声名鹊起却是在2015年3月暴风上市之后，连续收获55个涨停板，成为了2015年最牛“妖股”。所有人都说，冯鑫成了。
这是外人看到的冯鑫。
对于冯鑫自己来说，“暴风神话”背后的内因是，自己对“顺势”力量的认知变化。
“好象有一股巨大的力量不是眼前那个敌人带给你的，可能那个才是你真正克服不了的力量。
后来我觉得这个力量是什么？我觉得这个力量是大势，其实每件事情都是大势，在中国有改革开放、互联网，我在创业的时候正好赶上了互联网软件。后来之所以受了挫折，也是因为这个大市场看不清。
从那天开始，我就在想，那个力量是什么？我后来发现，如果你能够跟那个力量好好相处，它根本不是你的敌人。
我想明白这件事以后下了另外一个决心，我决心再也不去进入任何一个红海的市场，我决心再也不打一个所谓啃硬骨头的战争。从那天以后，我认为非蓝海的战役我们不打。
大概在那个时间点，我曾经在做的一个项目后来就停下来了，我觉得打PC这场战争太累了。2013年底时一直在找，我要找到一个新的战场，我一开始找了一个战场叫投影仪，后来我们碰到了VR。”
只要我有笔，谁都拦不住我
调研机构PitchBook的报告显示，2015年共有119起和VR相关的交易，金额约为6.02亿美元。投资平台AngleList的数据显示，虚拟现实创业公司有379家，而国内IT桔子数据库里，“虚拟现实”相关的团队有77家。
从资本到行业，VR一路高歌猛进，成为了起飞的风口，冯鑫赶在了风口之前，暴风选择做VR的时候，大部分人还不知道VR是什么。
“科技行业走到今天，VR 是对我冲击力最大的产品。我大概是 2014 年三月份第一次体验到。到五月开始做，大概不到两个月的时间吧。
我真的不夸张的说，每天晚上下了班以后，躺在床上，脑子里全是这个东西，全是关于它的一些想法。大概想了一个月的时候，忍不住的去看自己能不能做，开始做各种调研，去问很多搞技术的，看看自己有没有机会做。
当知道自己有三成或者五成的把握能做的时候，我当时就下了百分百的决心。工作以来到今天，这是唯一一次这样刺激。
我们下决心做的时候，2014 年的时候 80-90% 的人还不知道 VR 是怎么回事。媒体采访时，我们还要先解释什么是 VR。当时我跟产业里面大伙交流这个事的时候，大伙基本上是摇头的，觉得这个事太远了，基本上都是一片反对声。”暴风的VR选择，一开始是孤独的。
但风口到来之后，暴风收获的无疑是络绎不绝的赞美，不过这仅是2016年上半年的情况，到了下半年VR泡沫破裂后，暴风再一次成为焦点。
冯鑫也认同“VR泡沫说”，但这并不能否定VR产业的价值。“大家都在谈VR一方面是泡沫，另一方面是这个产业是有价值。泡沫不会去寻找错误，只是会把1分给到5分。”
作为VR行业的领先者，不管迎着的是风口还是泡沫，暴风一直砥砺前行。
N421战略、DT大娱乐平台，从单一的广告业务转变为以硬件销售和广告为主导的盈利模式；在VR整体发展速率低于预估的情况下，暴风依旧坚守一线战场；在互联网体育平台群雄并起的时候，暴风不甘人后地筑起一片坚城。
A股二年级生的暴风在风雨飘摇的2016年，竟已渐入佳境。
绝不投降，因为我的骨头是蓝色的
冯鑫曾将《约翰·克利斯朵夫》喻为自己的圣经。
“《约翰·克利斯朵夫》那本书除了讲灵魂要自由，要真实，要有力量。还讲了一件事，就是受苦。你要经历各种苦，有些苦是没有答案的，虽然你处于一种混沌状态了，但其实这个苦本身就是有意义的，你最终仍然能抓住一些特别重要的事情，比如一个具体、有意义的活去把它干了，干一个，再干一个，最终就走出来了。”冯鑫说。
暴风无疑正沿着冯鑫一环扣一环的布局慢慢走出行业困境，而在下一个暴风十年中，冯鑫想做的是一只“暴风虫”。
“有一个暴风虫叫N421，这个名字很具像地表达了我们所有的策略。它有两个非常细的触角，但这是最为关键的，它是未来的。左边的触角是4块屏，因为我们要做娱乐，非常在意屏幕，我们VR、TV布了两个局。
但是综合PC、手机，我们还想再做一个布局，4块屏幕综合实力。最核心的内容：影视和体育，眼睛所阅读的内容，所以暴风虫的两个触角是“4块屏幕”和“2个内容”。
在我们旁边会有很多的足，但这些足也许是3个、6个、9个、12个。它们是什么？我们要致力做O2O、游戏发行、卖硬件，可能还有其他，我们会把多样化的触角尽可能地布全，让它合理化地产生收入、产生商业的一个网络。
但是，未来5-10年真正撑起这只“虫子”重量的是一个核心：中心、数据、DT，如果DT做的好，我们布的所有局是乘法。这是暴风未来选择的道路。
暴风体育或许就是冯鑫的一个“试验”。
这个在2016年6月宣布成立，9月便获得首轮融资，9月28日才发布正式的产品。正以百天跻身2016年度体育App前10名的成绩一路狂奔。
暴风体育学习了今日头条的推荐算法，在内容的分发推荐原理上有相同之处，但体育内容与广义上的新闻资讯存在差异，不同程度的体育迷获取内容的路径也不尽相同。为了满足更广泛体育人群的需求，暴风体育采用了编辑人工结合机器算法的方式，缩短了用户获取内容的路径，提高了效率与用户粘度。
冯鑫将暴风体育推广、产品、内容相融合的运营模式称之为三位一体。每个用户都能看到自己感兴趣的，所谓“千人千面”。
冯鑫的“小目标”是在2017年，要让暴风体育成为互联网体育平台第一名，日活100万。
不管是已经10周年的暴风，还是2017年行业可能出现的新变化，对于冯鑫来说，都值得好好去展望、布局和回首总结，这当然也包括他自己。
“我从1989年上大学一直到1996年，疯狂地消耗青春，什么也没想。朋友很重要，和哥们儿就是疯狂玩儿，我也不后悔，我觉得青春就是要消耗的。从1996年以后到金山1999年，又是个阶段。1999年到我创业又是个阶段。其实都不后悔，因为我有一种自甘平民的状态。
我这20年没有认真地去寻找什么，我也不怪罪自己。但是起码，我这20年没有投降，只要这事儿我感觉要投降了，我心里就特别敏感，我就会跳出来。
我几乎没有投降过，我觉得这点真的很爽，我也因为这个活得很踏实。不见得一定做那个理想的事儿，但因为我没有投降，没让自己变得更扭曲。”
冯鑫笑起来的时候，眼睛弯成月牙，虽然他的青春已逝，但热血仍在。
“我们会一直坚持做，一直坚持下去，绝不投降。”
“跟年龄没关系？”
“当然没关系，现在更有实力了，更不能投降。”
以下是iNews新知记者在极客公园创新大会上对冯鑫的采访。
iNews：从PC时代到移动互联网的转变是非常困难，暴风是怎么从上一个时代顺利演化到下一个时代的？
冯鑫：我没想过这个问题。那时候的软件，可能只有QQ还在舞台上。暴风走到今天可能只有一点，就是想好服务对象，为人民服务。这是唯一一把尺子。
iNews：当时暴风成为“妖股”，你什么感觉？
冯鑫：有一点儿爽，但是感觉跟自己没啥关系。那是很多因素共同作用的，灯光照在自己身上，自己却没啥感觉。说实话A股这个样子，那个时点，暴风上市，主流的舆论，商业社会的审美感觉，包括A股的特殊性，共同促成了事情的发生。我也没有这个经验，有点点看客的感觉。
iNews：很多人都说暴风有点像乐视，你自己怎么看这个评价？三季度财报也显示TV亏了不少，你如何确保暴风的钱能够满足业务发展需要？
冯鑫：其实暴风的各个业务线都没有很夸张，TV一年时间基本上是互联网第二名，但其实你看他亏损并不多。方向是正确的。
两类工作方法，一种是用力很猛的，另一种是做一些不太花钱的核心竞争力。我们一直是后者的方法。我们投入产出比跟对手比可能不止十倍，我们花了非常少的钱，我们一定是看清楚了再做，把事情掌握在自己手上。
iNews：你的产品可能是一种不知道是摇滚范儿还是广场舞范儿的东西，你自己说说你对自己的产品满意么？为什么要用这种有点极端方式去做？
冯鑫：VR不是苹果问世，VR是刚出来时候的电脑，是从零到一。VR是相当于当年的586电脑。好多人跑到中关村花了七八千攒了一台机器，两个礼拜坏了再去修，只是因为586电脑一打开、鼠标，可以玩玩红警，看看电影，它是零和一的感受。
我心中VR是金字塔，他们是顶尖，主机模式，中间是一体机模式，最底端是插手机。我们一开始就明确，要做的是下面两种，做移动VR。
iNews：推出一体机是不是要往高端走？
冯鑫：我身边体验过的人一半以上跟我说感觉很轻，很自由，很放松。我们其实是把CPU分体了。是否拥有好技术不太重要，最终要落在人的体验上。
iNews：听说你看中国的传统著作比较多，看经典的书比较多？
冯鑫：我基本上不看商业书籍。商业太热，机场全是商业书籍和成功学。你会发现会有相反的。信息输入之前你需要建立自己的一套系统，信息才有意义。所以我看书是验证一下，我很少去全盘接受信息。
iNews：要是真让你来来组一个摇滚乐队，你觉得科技圈儿内，你愿意和谁一起来组这个乐队比较有戏？
冯鑫：还是有几个人味道有点对。唐岩（陌陌CEO）、周鸿祎（奇虎360董事长）、王小川（搜狗CEO）、张一鸣（今日头条CEO）。
我们可能会有一点能够跟摇滚相近的事情，第一件是诚实，还有再狠一点的执着，认为一个事儿是对的，就不会轻易动摇，也不会投降。
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