吃点变化2 | 抖音商业化的权利游戏

马男MANAN

A Lannisters Always pay their debts
兰尼斯特有债必偿

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我是马男一个完全不懂运营的产品经理

有读者在上一篇文章中问我

如何看抖音的商业化和本地生活中层互换，外部其实有一些专门报道的媒体聊到这些事情，不过讨论的人不太多，因为很少利益相关。但是这些问题可能内部都已经聊烂了，因为这些变动，往往就要换一批人

我不在内部（想回，求捞。🐶）所以就不负责任的聊聊

一位伟人曾经教育我们，看问题要看本质。现在你看到的果，都是下一个果的因

我们可以再好好复盘一下字节从24年开年的这些高层变化

其中最关键的一步也是外部声量最大的，就是 Kelly Zhang 的调任（边缘化）

我们再看一下字节现阶段的高层组织架构，如下图

图源：《ByteDance Org Chart》by Juro Osawa and Kalley Huang

架构时间不确定，看起来应该是 21 年-23 年的架构图。如有出入，辛苦评论区指出

这里面去掉海外经常上听证会证明自己不是党员（hhh）的 Chew 、以及非业务的支撑角色、人力、技术，以及已经凉掉的游戏和教育

答案只剩下一个，和 Zhang（Lingdong）最大的竞争对手就是另外一个 Zhang（Kelly）

那么 Kelly 的发配边疆就有迹可循了，这部分不展开聊，之前有文章聊过

基于这个初始逻辑，来看再向下减一层的变动

蒲燕子除了抖音的商业化之外还兼任生活服务的负责人。那么众所周知，随便搜搜蒲燕子和张利东的关系是：

“2017 年 3 月，朱时雨加入抖音时，是张利东的直接下属；新的接任者浦燕子现在还负责商业化业务，直接汇报对象也是张利东，此外，浦燕子 2013 年就追随张利东加入字节，之前她在京华时报干了 7 年，张利东彼时做到了这个全国发行量最大的都市报的广告副总，是浦燕子的上司。”

你给我现在翻译翻译什么才叫 core 啊，这他妈才叫 core 啊。不是那种8个人团队，20个 core 群的 core 啊。这叫跟了一辈子的老板

引用中提到的朱时雨也经历了由 LIdong 到 Kelly 到 Han 再回到Lidong这条线的变动。陈林也作为顾问汇报关系调给蒲燕子了，当然有传陈林是因为身体问题，如果是真的，祝好。上篇文章可能错怪百度了

那么之前的坊间传闻 Rubo 将退休，而 Lidong 的接任，就全部有迹可循了

基于此还有一个不负责任阴谋论的猜想

为什么本地生活之前 Han 做的好好的（也有说执行打法有问题的，但最后结果账面上是好的，而且老板也认），但是到现在还是脱手了。Han 从负责火山到直播都抖音一路上，面子上算是 Kelly 的人，那么 Kelly 走这件事情的前后，自然要安排其本身的关键业务和关键角色调整。无论业务层面本地生活和商业化这件事情的契合度有多少，当前阶段在人员层面的考量远比在业务层面重要

所以本地生活自然会向商业化靠拢，再加上 Han 这里的直播也是收入的大头，虽然和其他广告电商等商业化逻辑完全不同。但 Han 的业务身份倒向，其实完成了从 Kelly 到 Lidong 的转变

本地生活，算是个投名状吗？有点子像

所以的所以。聊完了这些，才有资格聊商业化和本地生活中层互换的原因，其实根本原因也呼之欲出

让商业化的人接管本地生活，顺利的把底层的业务及其执行层面的过渡做好。接下来再出一点绩效不达标或者本地生活中所谓“贪腐”的问题和借口，换掉一些不听话的人或者不是自己的人

其实不止字节，如果一个企业做本地生活的团队没有贪腐问题，我头给你，这种事情一查一个准。只不过 Rubo 今年的定调是拒绝平庸，那就用平庸来换人就可以了

这样所有的动作，都指向一个答案

不出意外动作快一点的话，今年到明年应该可以听到 Lidong 顶掉 Rubo 的消息

Lidong会是那个拯救字节于平庸的天才CEO吗

免责及防喷声明：企业内部变动和调整肯定有很多复杂的原因和考量，本文只是基于近期的变动做自己认为相对合理的、完全主观的、不负责任的猜测。如果有其他的视角和想法补充，欢迎在评论区或者私聊友好交流

顺便反思一下，最近八卦和人的东西写的有点多，感觉快失去做产品的本心了，要开始好好想业务

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