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对话创意名厨Empirical创始人:来自顶尖味觉公司的跨界创意启发

Frame China FRAME 构架 2022-09-26

# 创意无界


曾经在风靡世界的Noma餐厅担任主厨的Lars WilliamsMark Emil Hermansen打造了一支由厨师、酿酒师、调酒师还有科学家加入的团队,以天马行空的好奇心创造出承载记忆的风味作品,希望以此拓展人们对世界的感官理解。

 他们是如何打破创意的边界,掀起一场味觉的革命?



对话人

Empirical 联合创始人

 Lars Williams(左)

Mark Emil Hermansen(右)



01

一家“死磕”味觉

创意公司


Noma在丹麦文代表“北欧食物”的缩写。这家餐厅崇尚简洁有机的食物,在2010年~2012年连续三年获得《餐厅》杂志评选的全球最佳餐厅第一名,并于2014年再次获此殊荣,至今为止全球没有第二家餐厅能有如此成就。


Noma新餐厅,由丹麦知名建筑事务所BIG操刀设计 © Rasmus Hjortsho


Noma对美食的全新演绎和创新,可以说是在世界范围内影响深远,受到一大波美食和创意爱好者的追随。也正如此,Noma的任何风吹草动都会在世界餐饮界掀起波澜。


Noma餐厅© Rasmus Hjortsho


当有一天,Lars和Mark离开了Noma,重新开创了一家全新的公司时,人们不禁充满了好奇,是什么,引起了他们二人的关注?

 

这样东西就是味觉——Flavor。

 

2017年,Lars和Mark在哥本哈根肉类加工区(Meatpacking)的一个10平方米厨房中创立了Empirical。一家致力于对我们熟悉的味觉进行“死磕”的创意公司。

 

© Empirical 


Lars和Mark一致认为,从根本上讲,考量食物的唯一标准就是是否美味。于是他们决定走出Noma的单一空间,来到更广阔的世界来分享他们对于味觉的发现。考虑到酒精和味道分子的结合方式非常特殊,而且可长期保存,并适合长途运输。如果想把风味传遍全球,烈酒是最理想的选择。


© Empirical 

 

于是,他们决定用顶级餐厅和厨师的方式制作烈酒和即饮酒精饮料,将烹饪技法与科学创新应用于酿酒及制作其他有意思的风味产品上。这是他们选择与广阔的世界连接的切入点,他们信仰从经验、感知和对周边世界探索的渴望中获取知识。

 

© Empirical 


为此,两人特地建立了自己的蒸馏厂,并设计组装大部分的设施和设备,以便能做出践行他们理念的产品。他们找来侍应生、厨师、酿酒师还有科学家加入团队。这样一群人忘记过去的一切经验,在实践中学习,以天马行空的好奇心创造作品。


© Empirical 


02

味觉不能分四季?


大多数厨师都会根据时令季节选择食材,这已经是衡量一家餐厅是否合格的基本标准。而将味道也区分成四季不同的,恐怕也只有Empirical了。


在Empirical的INS中记录了团队在不同季节采集食材的片段 © Empirical 


离开了Noma,Lars就踏上了全球探访新原料,新风味的旅程。他们在日本找到完美的大麦麹,在津巴布韦寻找玛拉果(marula),在巴西丛林中寻找阿萨伊椰果(acai),在海拔5,000英尺的墨西哥瓦哈卡(Oaxaca)郊外的山脉中采集到一种叫巴西拉(pasilla)的当地辣椒。


 © Empirical 


也有一些食材是来自他们身边。比如在哥本哈根附近的岛屿上采摘到的无花果叶,在当地的一家烘培店找到的咖啡糠,或者在自己发酵过的大麦麹找到的植物材料。 

 

“从厨师的角度来看,使用不能提供最佳口味的食材是没有意义的,这通常意味着它们不是应季的。那么为什么烈酒行业的情况就不一样呢,春天、夏天、秋天的产品滋味都不同,我认为烈酒行业在此之前从未认识到这种差异。创新就是意识到自然的变化,并在酒中表达出来。”

 

处理中的原材料 © Empirical 


“寻觅材料的关键是懂得与周围自然环境的关联。当你只是坐在不锈钢椅子上拿到某个供应商给你的产品时,你很容易陷入一种狭隘的状态。因此要到大自然中去,看季节给你带来的灵感、感受和你想从中创作些什么。”Lars分享道。

 

 © Empirical 


回到哥本哈根,他们把这些并不总是被人关注到的食材放进500升的蒸馏器中,在15度的温度下进行蒸馏,这样能够保存不同植物的新鲜品质,一系列的味道延展开来,之后再分成可单独品尝的不同味道;高功率的真空机和超音波喷雾器可以搅拌水流,最大限度转移原料的味道;平均掐酒50次,每次掐酒都可以捕捉到不同液体成分,得以解构原料、探索不同味道的细微差别、再将味道重组得到想要的风味。

 

 © Empirical 


“我们会思考,哪些味道还没有被发现,为了这种味道,需要用哪些设备,是否需要为之制造新的设备。所做这些,都是为了寻找为什么人们更愿意去分享某种味道。”

 

因此,有人称Empirical为“蒸馏车间里的Noma”——因为酒精发酵本来就是 Noma 的强项。而Empirical的出品,则是“把厨师级别的风味和细节带进了酒里”。


 © Empirical 



03

每次迭代都会带来

有价值的经验

 

清酒曲传统上被用作日本清酒发酵,也被Empirical拿来融入了烈酒的制作工艺,用于自己制作基酒原液,来代替一切工业酒精。“如果想让成品美味,那需要从最开始就打造口味。”


 © Empirical 

 

为此Empirical建立了一个类似桑拿房的环境,里面铺有天然抗微生物的道格拉斯冷杉木(Douglas Fir),称之为“麹房”。这里的温度保持在37℃,湿度保持在70%。酒曲发酵直到变成稠密的白色蛋糕状物质。在此过程中必须严格监控,以避免发酵过度。他们把这样产生的原液命名为“海伦娜”(Helena),名字来自Lars最喜欢的乐队The Misfits专辑中的歌曲。

 

他们还与一家实验室合作,获取数千种酵母,可根据所需口味优化选择。这些成分缓慢发酵以带来多层口感。每一种烈酒都经过双重发酵,以增加口感复合性和深度。

 

 © Empirical 


Empirical对风味的追求并非总是局限在人们目光所及之处。Lars和Mark是绿色环保理念的忠实践行者。那些被视为不可用的原材料,在他们看来都可以是资源。例如一些发酵过的残渣,他们也想办法将其转化为辣酱或者味噌。

 

“我们的名字来源于经验主义方法,代表着知识来源于经验、感官和探索周围世界的欲望。事实上,我们一直在尝试技术、配料和口味。我们以开放的心态看待每件事:有些事情会成功,大多数事情不会(我们经常开玩笑说失败率是99%),但每次迭代都会带来有价值的经验。”


 © Empirical 



04

创意意味着

走出你原来的世界


“我们想要颠覆人们对烈酒,甚至更广泛来说,是对味道的看法。”


Lars和Mark一直希望通过Empirical拓展人们对世界的感官理解,让人们以一种全新的方式来认知味道。

 

而他们所做的,不仅仅包括制酒而已。他们还做了很多让人意想不到的事情。



引入偏远的当地食材:帕西拉混合辣椒 © Empirical


在瓦哈卡的一次旅行中,他们偶然在中央市场发现了帕西拉混合辣椒。Lars买了一个手提箱,带了30公斤回到哥本哈根。“当时我们并不知道这是一个更伟大的开端。”

 

随后他们没有找到在那个市场上相同质量的辣椒,于是他们又回到了墨西哥。在一位当地学者的帮助下,他们设法找到了源头——与世隔绝地生活在瓦哈卡城外的北塞拉山脉。


 © Empirical 


这里高海拔,缺乏杀虫剂或化肥,崎岖的地形使其很难盈利,产量逐年下降,当地人只是用来自给自足。“如果我们一直等着供应商把这种辣椒带到丹麦,我们永远也不会发现这种辣椒。”

 

回来后,他们建立了与这些当地农民的直接合作,来支持这个美丽的农业传统和原材料。Lars和Mark认为这种关系和之前的厨师背景有相似之处——了解更多的原材料以及如何使用它们。


周边T恤 © Empirical 


为了纪念在墨西哥采购辣椒时遭遇的,特朗普颁布的不合理关税政策,他们干脆把一款采用这种辣椒、冬瓜和辛香料,口感独特而强烈酒命名为 F**k Trump and His Stupid F**king Wall,还为此出了周边产品。诙谐的海报,艺术家合作款包装,都让Empirical 跳脱了一家口味公司的范畴,成为别人眼中特立独行的创意公司。

 

 © Empirical 


Empirical 还创新性地将烈酒装入易拉罐里,命名简单至极,分别叫做CAN01和CAN02,瓶子是极简的黑色和玫红色。


CAN01融合了醋栗的酸度,烤桦木的甜味,乌龙茶的花香和柚皮的辛辣;CAN02用更加形象的描述应该是:极具支撑力的红色饮料,就像浆果时节穿越北欧松树林一样。真的是非常Empirical了!



 © Empirical 


2020年,Empirical登陆中国,与上海知名酒吧Speak Low彼楼共同打造了一家快闪店ESPL。ESPL位于复兴中路彼楼一楼,在这里,客人可以喝到以EMPIRI CAL为基酒的6款特调。


ESPL © Empirical 


当问及,Empirical所做的创新,是基于对顾客的了解之后去满足顾客的需求,还是希望用自己的想法和创意去影响潜在用户?Lars和Mark这样回答Frame:“Empirical是一家味觉公司,这意味着我们做任何事都以味觉为先。我们不试图回答任何特定的市场需求,除了需要有趣的、有味道的产品。我们推出新产品是因为我们认为它们美味、有趣,而不是因为我们想填补市场空白。”

 

 © Empirical 


“规则是用来被打破的,因为它们通常是愚蠢的,是由一群碰巧在特定时间处于权力地位的人建立的。当我们意识到我们的精神不符合任何现存的范畴时,这是令人难以置信的解放。任何事情都是可能的。”



采访撰文 / MOCA
编辑 / Miki
校对 / Daisy



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