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物业公司执行力差到底是谁的责任?这组漫画讲透了

喜欢就点👉 物业管理圈 2023-09-11

是谁在和执行力作对?员工?中层?高层?老板?……

你认为执行力差是态度问题,还是能力问题,还是其它?



一句执行力源于责任心



军事上有句话:三分战略,七分执行。


道理很简单:

执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标。

执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。


正因为,“成也执行,败也执行”。 

      

如何提高执行力?提高工作执行力,有两个条件,

一个是工作能力

一个是责任心

两者孰轻孰重,责任心胜于工作能力!

   


执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。有责任心的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想办法打开思路,千方百计化解矛盾,解决问题。

      

其实工作意味着责任,有了责任心,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,高效完成任务,就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

      

有一位管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值。“

      

责任就是对职位的坚守,以责任之心提高执行力,这样才能使我们多一些实干,少一些空谈;多一些深化、细化,少一些空话;多一些激情,少一些推诿,这样才能把我们的工作完成的更好。

      

工作的好坏,责任心决定一切。 责任出激情,出智慧,出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有了责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也能想办法克服,责任心弱,再小的事情也可能会酿成大祸。所以说,工作的效能如何,主要看我们是否有责任心,敢不敢负责任。

      

责任心决定一切,可见,责任是一种品质,是一种使命,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命,只有这样的人才值得信任,才能使执行力得到提高。


统稿:晓乐

编排:子薇


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