规模效应与简洁主义|EW Weekly

轮值：EW MP|胖达喜 Panda Xi

本周关注的公司，普遍的特点是拓宽自身的边界，在自己原有的模式上，做起了加法。

Facebook沿着社交逻辑，做起了视频、原创内容、社交电商、支付。“二次元”A站则是和“土味”快手牵了手，一个要流量池，一个要垂直生态链。在北美，视频平台、社交平台切入电商已是常态。新关注的“萌芽熊”则是从抖音爆款IP出发，把生意试图逐渐拓展到线下。

由小做大，由窄做宽，这种发展路径，本身并没什么特别之处，也是颇为自然的生存选择。只是，在拓宽边界这件事上，反面案例也不少。

抛开了为了讲故事的“拓宽边界”不谈，实际上，大部分拓宽边界的风险，并不在一家公司要去拓宽的领域中，而是公司在拓宽过程中的内在公式上。

在分工社会下，商业的逻辑还是应当简洁的，种瓜得瓜，1+1=2，一家公司在审视自身的时候，或许应该阶段性地就能够快速地拎出自己的公式来，这个公式，应当越简短，越清晰，越好。

很多公司在拓宽边界的过程中，自身的公式已经扭曲了。

下为本周回顾。

1 Facebook

2 A站和快手

3社交电商

4萌芽熊

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