规模增长，自筑壁垒|EW Weekly

轮值：EW MP|霓虹绶 Rainbow Shou

临近2019年末，本周结合我们在关注的公司，也恰好处在一个变革的阶段。

循着海外媒体巨头的流媒体入局思路去梳理，可以发现，在这场流媒体战场中，很多巨头为此进行了大并购，我们本周关注的维亚康姆和CBS时隔十年之后再度合体。而不同的规模与站位下，维亚康姆的策略是目前为止的巨头中最重平衡之道的，它的位置也基本已经落好。

回到国内市场来看，对于今年波澜四起的网文行业而言，“免费＋广告的模式”与“付费＋版权运营”，就如一枚硬币的两面，在移动互联网红利几乎殆尽时免费再度循环而至，在冲击付费模式之时，也为自己争得一线生机。

去年以来共渡时艰的影视业，在本周提前迎来了票房突破600亿元。加速变迁的中国电影市场，正从大到强，其中产业格局依然没有完全定型，大公司普遍筑壁垒的阶段，并非大而不倒，而新入局者，依然还有奇袭的机会。

而这也正是初浅维度的比较下，中国文娱市场相比海外，空间所在；于公司层面，国内文娱公司的阶段以及规模，普遍需要一段时间的沉淀。

这倒并非说，从数据维度上，我们全面落后于海外。事实上，在比如游戏这样的行业，从产能与整体规模的维度，我们甚至领先。但若从公司层面来看，并未形成非常稳固显性的文娱公司集群。

若以内容的影响力，以及整体的内容生产的效率、概率性等来看，我们还缺乏行业性的规范，虽然公司规模化的演进一直存在，但形成真正壁垒性累积的还比较缓慢，也比较少。

去年以来的政策监管，以及技术变革的历史机遇，正让中国初代的文娱公司们经历一轮新的变化。基于过往人口红利累积的优势正在消失，而新的技术浪潮在改写新的规则，身处这样一个窗口期，如何自筑壁垒，完成持续的增长，也便成了一个喧嚣时代中需要回答的问题。

题图来自电影《大而不倒》

下为本周回顾。

1 虚拟偶像VOL.2

2 维亚康姆的流媒体之战

3 网文免费vs付费

4 北京文化

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