集英社XR：漫画的XR化 ，不止于是技术的探索，还是IP开发、产业的新方向｜东西「文娱科技」
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近期，日本株式会社T&S以集英社为承销商实施了第三方配额增资。T&S和集英社在2021年11月便开始开展合作XR事业“集英社XR”，此次投资意味着双方将进一步发展合作体系。
2021年11月9日，集英社与T&S达成合作成立新创组织“集英社XR”。株式会社T&S成立于1988年10月，总部设在东京。自代表董事稻叶繁树上任以来，公司基于对前沿数字技术的内部研发和自身技术经验为轴心的想象力，开发注重用户体验的解决方案，从数字标牌到投影制图、XR（VR、AR、MR、Metaverse等）到AI，逐步发展成为一家从丰富的资源中提供适合使用的“体验式”解决方案的公司。通过多年积累，T&S目前活跃在电信、视频、广告、品牌、音乐、游戏、机器人、物联网等产业领域。
集英社XR的成立被认为是日本动漫界向XR技术进军的里程碑。集英社旗下的《七龙珠》、《航海王》、《鬼灭之刃》等作品都是全球知名IP，版权价值与旗下创作者阵容可观。近年来，积极进行数字化转型的集英社积极布局游戏授权，也已将XR内容纳入其IP开发体系。比如去年日本环球影城（USJ）曾宣布与集英社就旗下热门动漫系列「鬼灭之刃」达成合作，此次合作亮点是推出有史以来第一个鬼灭之刃VR过山车——“鬼灭之刃XRRide”。
集英社XR成立之初就表示，将不局限于AR和VR，今后还将使用5G和未来互联网技术提供XR体验。目前，集英社在出版数字化转型、XR旅游和XR教育均有相关推进与布局。
结盟T&S成立集英社XR，
正式进军XR领域
2021年11月9日，集英社与T&S达成合作成立新创组织“集英社XR”。集英社XR事业开发部部长稻生晋之当时表示，在未来，预计寻求纸质图书的读者数量将减少。除了出版物的形式外，必须重构一种新的内容方式。
当月，集英社还宣布与美国VR企业Niantic及其旗下全球性AR内容开发工具“Niantic Lightship ARDK”签订合作协议。
集英社XR当时提出了三大目标：一是作为综合出版商将公司内部媒体整体XR化；二是以XR为轴心的新伙伴关系为基础进行业务模式变革；三是为公司投资构筑并运用XR系统。为了实现这些目标，集英社与T&S公司在商业规划、创意生产、服务规划、系统开发、推广和先进技术研发方面进行合作。
根据官方发布成立集英社XR的公告，集英社XR的项目并非仅是集英社内部的项目，集英社希望与各种各样的企业一起创造新的体验和服务，旨在促进日本的媒体、IP和娱乐业的发展。
在2021年11月Mogura VR News的访谈中，就集英社XR的未来愿景这一话题，稻生晋之表示，不仅仅是漫画，集英社要追求的是新媒体形式。同时集英社XR的目标不仅仅是传播集英社的内容，而是要推动整个日本娱乐业的发展。“如果集英社旗下的漫画人物和故事与XR技术的结合能够以一种强大而有吸引力的方式向用户提供内容，这将是一个向整个行业展示XR技术积极方面的好机会，技术的实用性将更容易普及。”
与此同时，这也与集英社的IP出海计划的一部分，与Niantic的合作并不局限于日本，也有考虑在海外拓展业务，向世界推广日本的故事和内容。
在今年10月公布的Digital Shift Times访谈中，“少年Jump+”的主编细野修平也提到：“我认为，在过去十年中‘数字’是漫画世界的关键词，而‘全球’将是未来十年的关键词。这将是一个有趣的时代，在这个时代里，作家可以用他或她的一支笔来影响世界。”
集英社在XR领域的布局：
出版数字化、XR旅游、XR教育
自集英社XR成立以来，在出版数字化转型、XR旅游和XR教育已经落子。
1.出版的数字化转型
目前出版业的挑战之一是编辑生产中缺乏标准化的工作流程，开发数字数据等信息资产的管理功能，并构建新的工作流程也成为了课题。为此，集英社和大日本印刷株式会社于2021年6月签署了一项促进出版商等机构引进“MDAM”的基本协议。
“MDAM”是一个以集英社为中心开发的综合杂志制作平台，结合了杂志和书籍的编辑制作支持和资产管理功能。目前，讲谈社、小学馆、世界文化社、光文社等多家出版社已采用MDAM。
公告中阐述了MDAM与数字化转型出版（出版DX）相关联的概述和可能性：一是MDAM支持构建高效的内容多用途的基盘，二是通过工作流标准化和高效编辑制作环境的构筑等推进“出版DX”，三是MDAM支持各出版社利用内容创造新服务。
除了编辑生产缺乏标准化流程外，近年来出版界持续面临着多重结构性挑战，迫切需要加以改进。为解决出版发行中的挑战，今年3月集英社、讲谈社、小学馆和丸红、丸红森林5家公司联合成立新公司“PubteX”。
PubteX重点关注“AI等先进技术优化出版物出版和发行解决方案业务”和基于IC标签的“RFID（射频服务）解决方案业务”，希望通过使用DX来改革日本的出版发行，使之更具有可持续性，并通过改善和加强对出版业数据的使用，为出版发行改革做出贡献。
2.XR旅游
2022年4月26日，富士急行株式会社和集英社开始谈判发展郊区休闲设施的XR业务以建立合作伙伴关系。富士急行公司经营着“富士急乐园”“PICA”等各种休闲设施，其中富士急乐园更是引入了利用VR的游乐设施。
两家公司希望通过合作将休闲设施业务与XR领域的最新技术相结合，不仅是给到达现场设施的游客，也要给世界各地通过Metaverse连接的人们以XR休闲体验的形式提供前所未有的惊喜和刺激，并且注重服务的安全可靠性。
3.XR教育
除了出版业、休闲设施之外，集英社的XR领域布局还涉及教育培训领域。2022年7月6日，德勤有限公司旗下的德勤咨询有限公司和集英社已经开始就利用XR技术的教育培训形式“XR-Learning”的规划和开发进行谈判。
具体探讨了三个领域，一是利用XR技术规划和建设教育（toB、toC）系统，二是规划和开发XR-Learning的内容，三是XR体验现实空间业务。本次合作预计首先创建一个利用XR技术的教育内容平台，企业和个人都可以通过该平台无缝了解工作和公司的情况，实现随时随地学习技能，以面对日本农村地区的就业问题和现有求职系统的潜在挑战。
两家公司希望建立一个可持续的、更丰富的“可用于一生的教育和学习体验系统”，而不是满足个别目标的临时培训和教育形式。
集英社XR开发部长稻生晋之对此评价道：“我们希望在为用户和公司提供新价值的同时，创造XR Metaverse新媒体。”
集英社加速“数字化”布局，
传统出版面临挑战
作为日本出版巨头，集英社积极进行XR布局，与出版业面临的数字化挑战密不可分。
早在2010年左右，在智能手机和平板电脑的普及下，日本的电子书市场也开始活跃，与之相比，纸质出版行业开始出现衰退趋势。集英社并不拘泥于纸质出版，一直积极推动数字化发展，旗下著名少年漫画杂志《周刊少年Jump》的电子版本可追溯至2011年东日本大震灾。虽然当时出版电子漫画的体制尚未成熟，有诸多限制的情况下，未能做到每期都能出版电子版。
2012年，集英社发行了首个电子图书应用程序“Jump Book Store!”，成为公司正式将漫画电子化的第一步。集英社还于2013年开设了漫画平台“Jump LIVE”。虽然上架前三周的下载次数达100万次，但编辑部发现类似刊载内容过多、读者难以分辨免费和付费内容等问题，最终停运。但营运“Jump LIVE”积累的经验对于2014年9月开设的“少年Jump+”提供了不少帮助。
截至2022年10 月，“少年Jump+”已突破2200万下载量。“少年Jump+”的主编细野修平表示，“少年Jump+”的独特之处在于它给予漫画家很高的自由度。例如在纸质杂志中有页数限制、连载周期等限制，但数字杂志可以避免这些限制。
在纸媒的危机感下，集英社于2019 年 2 月成立了新事业开发部，旨在发掘未来十年公司的新型支柱产业，其首要目标是打造让世人认可的集英社的新游戏。
为了不拘泥于传统漫画商业，与拥有崭新事业创意的创业公司共同创造新事业，集英社还于2020年7月推出了一项名为“漫画科技2020”的创业加速器项目。集英社从334个事业创意的应征中采纳5家创业公司，通过约5个月的指导，于2021年3月发表了成果。其中一家被采纳的企业包括进行AR游戏开发的Pretia Technologies株式会社。
Pretia Technologies通过该项目致力于“元宇宙”游戏的开发，结合AR和漫画，为用户创造出新的沉浸式体验。
关于开展“漫画科技2020”的原因，集英社新事业部门的森通治当时说道，“集英社自身开创新业务的能力是有限的。正因为每天都有新的内容和业务被创造出来，我们希望与有多样想法和技术的人才合作。集英社将慷慨地提供其在漫画业务和角色业务方面的专业知识，一同创造新业务。”
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