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造就Talk | 李大维：大学生怎样才不会丧失创造力？学创客，学山寨
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李大维
创客大爆炸联合创始人深圳开放创新实验室主任Hacked Matter智库联合创始人小女孩有四五十个视频在网间流传，她教大家如何做一个和心跳连接在一起的项链。
套用今天特别时髦的创业话术，这个叫做“健康大数据的收集器”。 在网上，你随便查一查，就可以发现相当多奇奇怪怪的项目。这些项目来自于哪里？为什么会有Sylvia这样的小女孩，在短时间里制作出数十个视频，教授大家做这些我们觉得是黑科技的事情？ 这个就是创客运动。
创客运动基础在开源硬件上。所谓开源硬件，它的知识产权，是让社区分享的。 随着以3D打印机、激光切割机为代表的数字制造行业发展，我们想做一样东西，已无需自己动手，完全可由机器代工。 过去的10年，因为这样的大环境影响，类似分享的刺激，越多人可以做，进而会越多人可分享，实现了一个所谓的“网络效应”。期间，创客的数量规模是以指数性增长的。 一开始，创客的动力多来源于兴趣。直到2011年，创客运动遇到另外一个互联网现象。
有4个大学生，窝在家里两个月，造出了一个有趣的桌面型机械臂。
2014年1月，他们把这个机械臂放到了众筹网站平台 Kickstarter（专为具有创意方案的企业筹资），三十天即预售了27万美金，这是当时在 Kicksatarter 上筹款最多的中国团队。
他们创造机械臂的背景更有趣。这4个大学生在深圳实习，期间一直跑去跟老板提议做机械臂，被老板屡屡拒绝。
9个月后实习结束，他们也得到了聘书，可是他们仍未放弃造机械臂。
四个好伙伴，拿着实习赚来的钱，在深圳龙岗租了一处民宅，闭门俩月把这款叫uArm 的机械臂做了出来。网上众筹一个月后，这家公司就成立了。
过去几年里，这股力量频频被注意到。去年的1月4日，国务院总理李克强出现在深圳的柴火创客空间；
美国总统奥巴马于2014年6月18日（National Day of Making,自造日）在白宫主持创客嘉年华Maker Faire；英特尔公司CEO布莱恩·克兰尼克（Brian Krzanich）表示，创客是英特尔未来最重要的合作伙伴。 创客浪潮继而在全球掀起高潮。
为什么这些政府领导、商业领袖会注意到创客这件事情？未来的5年，创客爆发性成长的机会到了，这是物联网的机会。 物联网是什么？我们现在身上所有可以联网的东西，物物相连，可统称物联网。 在去年年底，全世界物联网的装置数量达到50亿。这个“50亿”，在未来的5年会成长至250亿，五倍的增长。更重要的是，200亿的成长空间，有一半会是来自于未来3年内创立的公司。
在座的听众，有人未来可能会在物联网行业创业，只是现在自己还不知道。 为什么创客能够驱动这个？因为有众筹。 今天的众筹并不需要你把产品做出来，只需原形展示。它并不要求你明天就交货，给足你六到九个月的交货期限。这时候，再疯狂的想法都可以被尝试，再疯狂的想法都可以被测试。
你看到的这些奇奇怪怪的手机，并不是概念机，而是实实在在生产销售的产品。图中有7个音箱的手机，叫“轰天雷”。用这个手机播放歌曲，效果跟广场舞大妈的音响差不了多少。 这个功能针对特定族群——建筑工地的工人。因为在建筑工地劳作的人也需要娱乐，需要音乐，但他们又不能戴耳机。当工地有危险事件发生，他们必须听得到，所以“山寨”为他们提供了7个音响的手机。
“轰天雷”卖得最好的时候，一年大概有1000多万的销量。 这里每一支手机，都指向一个特定的族群；每一支手机，都有一群小众的拥趸。
山寨为什么能够做到？它并不是只会拷贝，诺基亚和摩托罗拉哪有做七个音箱的手机让它拷贝？ 它真正得来的竞争优势是，一个“公版”与“公模”的文化。公版，就像今天创客用的开源硬件，为大家分享。
我要做一支手机，并不需要有一个工程团队，先从公版获取。我也不一定需要立即组建一个设计团队，先用公模做起来。“公模”就是一些外壳。 一旦我有新的想法，95%的东西已有现成模版，我只要去做我想要做的5%。如此快速迭代，人人参与，让山寨手机迅速侵占这个市场。
2012年，当诺基亚倒下的时候，山寨手机的出货量是3亿部，占全球12亿手机出货量的四分之一。 长尾推翻巨头的故事将不断上演。
Wiko，是目前法国第二大智能手机品牌。它是由深圳天珑和法国几个设计师合作，将小米模式搬到了法国。
从2011年启动以来，年销售已在法国超越了苹果，顺利坐上法国手机市场第二名宝座。
传音公司，可能很多人都没有听过，它是非洲的一个传奇。
2014年，它的手机销量是4500万台。作为非洲第一大手机品牌，传音的智能手机在非洲市场占比50%。 我们看到，一个又一个我们都没听过名字的公司，在不同的市场里面，交出了非常漂亮的成绩单。这些公司，真正找到客户，真正把东西卖掉，带给了用户真正需要的东西。
现代社会提倡“万众创新，大众创业”。 我们一想到创业，聚焦的只有一件事情——是不是要去拿风投？
这件事已经过分到，让《福布斯》杂志专门刊出文章说，99.95%的创业者都不要去理VC了，这只会浪费你的时间。真正去做自己想做的事情，产业可以支持你。 看到周遭都是小朋友拿着PPT找VC喝咖啡，这才是目前创新创业最大的危机。 我们需要改变这件事。今天，我们看到的是，华强北“山寨”抱团的草根精神，和机会创造的不懈努力；今天，创客透过众筹，透过社交媒体，正慢慢融入这个体系，也可能开始自己的创造和创新。
未来几年，人人都可以成为创客，这是一个200亿物联网装置的市场机会。从想法到众筹，两三个月以内可以完成。即使失败，也不过是一个网页，一个原型。
过去两年，我们打造了一个从创造到创新到创业的生态系。创作让我们意识到，其实做智能硬件不是那么困难，人人都可以动手。有了这个信心，你就可以开始实践各种不同的想法。
去年，我们把这个系统带到了大学里面。
社会上有很多人在讲中国的大学生被中国的教育搞坏了，他们没有创造力，没有冲劲，不想创业。但是，我们看到的却是另外一种现象。 当我们把这些创客、开源的工业、开放的做法以及众筹的机会，统统带入校园的时候，我们发现：
这是一个快速文件打印机的原型。制造它的人，从挖掘想法，到把这个盒子做出来，前后只用了4个小时。
这是另外一组学生做的。
他们想做一个自动的化妆机。用这样的方式，他们很快地解释了他们想做的是什么。 类似的视频，我现在手上有100多个。只要你把这个机会有效传达给了这些大学生们， 他们可以毫无顾虑地去创新，去想象。他们的想象是丰富的，他们的冲劲是一流的。 当这样的创新和创业成本，因为底层的开源硬件、互联网分享，因为众筹的促成，门槛降低，我们看到的是，物联网的创新创业成本趋向于零。
当这个成本趋向于零的时候，创客便将爆发出现，他们会在我们的身边。我要成全这件事情，默默地耕耘，默默地把有用的东西放到大家的手上。 再提醒一下，未来3年或5年，200亿的物联网机会，属于创业人，属于新公司，属于在座的每一位。
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