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Casey Lynch:尽力而为,去改变这个世界 | 红杉七问之谈
本期嘉宾Casey Lynch是红杉资本成员企业Cortexyme的联合创始人兼CEO,Cortexyme是一家生物制药公司,该公司针对阿尔茨海默症及其他退变性疾病开创缓解疗法。两位祖父母都患有阿尔兹海默症,是她想要攻克这一难题的最大驱动力,她希望尽最大努力解决这个给许多家庭带来痛苦的疾病。
研究阿尔兹海默症的过程并不容易,甚至会受到一些既有认知的质疑——“你真的相信阿尔茨海默症就是由造成牙龈疾病的细菌造成的吗?”但数据是最有力的证明,丰富的实验经历让她相信,敢于对传统认知提出质疑是必要的,有时最简单的解释就是正解。
在本文中,她将与我们分享以下问题:▨ 你会给首次创业者哪些建议?▨ 你最常被问到的问题是什么?▨ 哪些经历塑造了现在的你?▨ 你觉得面试中最棒的问题是什么?▨ 哪些书是公司创始人都应该读的?▨ 你从过去的经历中学到了什么?▨ 你最希望看到的发明创造是什么?
走好下一步并不等于慢慢来。要想知道下一步该怎么走,必须要有全盘思维,可能接下来有好几步要同时走。比如,我们团队会尽早开始同步进行多项工作——在进行动物实验的同时也开展药物研制。为了患者,我们必须提高工作效率。
现在,其他人也渐渐理解了。只要理解了数据,大家就会相信,之前自己认为过于简单的解释,实际上是一个非常简明的理论,能够用来解释很多有关阿尔茨海默症患者大脑的复杂现象。有时,最简单的解释就是正解。
读研究生那几年的实验经历对我影响也很大,我在系统培训中学会了做假设测验和控制实验,这种线性推进的思维模式对我的影响很深。在Cortexyme,我仍然会参加实验室会议,我希望了解大家都在做什么,并发表我的意见。研究生的经历也培养了我勇于质疑传统观点的特质。
另外,当一个人技术能力很强时,我们很容易忽略这个人自身的其他微妙特质。我希望听到对方回答说哪些方法有用,哪些方法没用,领导做了哪些他们不以为然的决定,以及他们是如何应对的。我希望听到他们说,他们知道该如何从别人那里获取所需的支持,如果他们觉得方向错了会大大方方说出来,但同时,他们也能够理解领导有时也不得不做出一些艰难的决定。
这个故事主要讲的是既有认知和无意识偏见的问题,很多企业家都会碰到这两个问题,尤其在科学领域。不论他们自己是否意识得到,科学家和普通人一样有时也会存在偏见。我经常提醒大家,“你不会问百事可乐的创始人可口可乐好不好喝。”所以,如果某人对β淀粉样蛋白与阿尔茨海默症之间的联系做了20年的研究,你会问他细菌是如何导致阿尔茨海默症的吗?但是当看到数据后,人们就会相信我们的研究结果。我觉得如果最终能够取得疗法上的突破,就能证明创新力量之强大。
来之不易的忠告
敢于质疑传统观点
选好联合创始人
走好下一步
——Casey Lynch,Cortexyme联合创始人兼CEO
互动送好礼
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