Founders help founders——这是YUE合伙人、红杉中国投资运营负责人王临青（Casey），在01期开营的Orientation上用的最多的词之一。
“我们把YUE定位成加速器，但不希望它仅仅是一个加速器。”Casey表示，即便是完成了6周课程、90天辅导的学员，在YUE也没有“毕业”的说法，而是始终作为YUE的一部分，在红杉中国的服务体系内获得更多帮助的同时，也在创业成长过程中，不断反哺更多和Ta一样的创业者。
YUE虽然是“合伙人亲自下场”作为课程讲师，但这绝不是说明投资人会比创业者更知道如何打造产品、管理企业。Casey表示，“投资人，尤其是像红杉这样的机构中有丰富投资、产业经验的合伙人，能在YUE课程的打造上所贡献的最大价值，就是帮助早期创业者在他们‘不知道自己不知道’的阶段，提前让他们了解未来可能碰到的各种问题，提前做好准备。”
“我们相信优秀的创业者，一旦破除了一些认知上的障碍，以他们对知识的渴求度和学习能力，会更加积极主动地寻找更适合自身的解决方案，从而进一步推高他们创业的天花板。”因此在YUE课程的打造上就形成了一条红线，“不能在课程内容中出现可以随时百度出来的内容，比如简单的公式、概念、理论等等。”Casey说，“所有的课程内容，都必须建立在讲师，即合伙人切身体会和亲身经历的基础上，否则YUE的8大模块只会传递‘基础信息’和‘二手消息’，更无法和课上的创业者建立真正的强烈共鸣。”
Casey在YUE 01期Orientation上向学员介绍YUECasey认为，YUE的课程部分像是一些曾经周游列国的行者，其中包括红杉的合伙人以及许多红杉优秀成员企业的CEO和创始人，他们把自己丰富的旅行经历重新组织起来，精炼成一本旅行笔记，向即将出发的后来人和盘托出，帮助他们了解前途艰险，传递智慧与勇气。
作为红杉中国有史以来的第一个“内部创业”项目，YUE从内部立项以来，就希望带给创业者们耳目一新的感觉。Casey表示，我们很早就给YUE定下来一个基调，那就是永远不要成为那种“铁打的营盘，流水的创业者”类型的加速器，而应该是一个不断向上生长的有机体、生命体。“这个有机生命体成长的纽带，就是要形成创业者之间的互帮互助。”Casey表示，所有的YUE学员都不会“毕业”，因此无论是“同期生”，还是不同期之间，YUE都是他们将宝贵的经验教训、知识洞察尽情分享、共同验证的平台，也是他们形成更密切的行业关系和供应链上下游的重要桥梁。在交谈和反馈中，YUE 01期的学员反复提到了“社群”的价值。即使是在22年底的几个月，YUE 01期也始终坚持线下面对面授课，正是这六周的相处和相知，让这群创业者之间、创业者和YUE之间，都建立起深深的羁绊。对于YUE而言，学员的角色绝不止步于被动的接受者，而是可以参与YUE未来构建的建筑师，YUE甚至会作为提问的一方，接受来自学员们走心的建议和诊断。当被问及是否愿意作为师兄和助教参与YUE 02期时，所有YUE 01期学员都很快给出了肯定的答案，而YUE能如此迅速地建立起社群和文化认同感的秘密很简单：用真心。“也正是因此，在01期的时候，我们就邀请了Philip（蒯佳祺）来担任YUE的合伙人。”Casey认为，Philip多次成功创业的经历，尤其是在最近一段创业中将达达发展成为市值最高超过百亿美元的上市公司。这些资历，让他自然而然成为很多早期创业者最希望结识和深度交流的对象。Casey和Philip对话关于创始人如何建设企业文化的思考“Philip有适合当下创业环境的最一手的观察和经验，有最符合当下创业者需要的洞察和思考。更重要的是，他作为一名成功创业者和企业家，有着国内这个群体中少见的赤子之心，那就是在努力帮助更多创业者取得成功。这也是我们一拍即合的原因所在。”像Philip这样的“创业教练”，Casey表示，未来还会有多名成功企业家和产业专家加入这个群体。“在即将开始的02期，我们将迎来更多‘创业教练’和‘产业教练’。在平时，你是很难和这些有丰富且独有资历的创业者、企业家每天交流和请教的。但如果你是YUE的一员，他们就自动成为了你身边的‘顾问’和‘参谋’，从过来人的视角给早期创始人带去业务、技术、产品、商业化和增长等方面的判断，更快更好地帮助创业者深度思考、习得方法、解决问题、少走弯路。”红杉种子成员企业天池工坊创始人刘天池带领YUE01学员进行班级破冰这些“创业教练”和“产业教练”的加入，最终是要给YUE带来新的可能性。“就像飞轮效应中，那最重要的第一次转动，我们希望YUE最终能够内生出一个founders help founders的机制。”Casey表示，YUE的老学员有望以“教练”身份回来帮助新学员成长，他们也可以帮助课程不断迭代、不断优化、不断聚焦在对早期创业者真正有帮助的内容上。“更重要的是，随着YUE的学员越来越多、领域越来越广、行业越来越丰富，我们希望YUE学员只要成功入营，第一眼就能在这里发现帮助自己公司成长壮大的一整条密切的产业链、价值链——更重要的是，这样的链条建立在互为红杉成员企业的、彼此互信的基础上。我们相信这其中的价值会有极大的复利效应。”如果有一天，参加过YUE的创始人会把这段经历写到他的简历里，会在他的title中写上“YUE加速器某某期成员”，Casey表示，“我想这时候才是YUE真正取得成功的时候。我们不想让YUE成为创始人办公桌上一大堆‘毕业证书’或者‘毕业纪念’中的一份子，我们希望创始人能在YUE这个平台上，无论他处在哪个创业阶段，都可以不断获得价值感。”YUE创业加速器02期报名中
点击下方图片，了解详情
互动小调研
一路走来，红杉汇拥有无数对内容有高要求的读者。为了能在未来给大家带来更有价值、更高质量的推文，我们将不定时向读者们征集阅读反馈与建议，欢迎大家踊跃发言，感谢你们的帮助！