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“慰藉型”零食消费来临,该如何站上风口?

向宁 零食参考 2019-05-19

提到“口红效应”,相信很多人都不会陌生,在整体经济低迷、消费活力不足的情况下,消费者热衷于选择价格较为低廉、造型小而美的产品,来满足购买欲望,实现心理上的慰藉。


近两年来,在中国食品行业中也开始出现“口红效应”,具备“情绪安慰”标签的“慰藉型”零食发展迅速,成为广大年轻人热衷的消费选择。



激发“减压”需求,慰藉型零食迎新市场


当代消费者正经历着和父辈们完全不同的时代,也无奈接受着来自周围环境的“不友好”。


一方面,社会竞争体系愈发激烈,来自高房价、职场、学业等诸多领域的压力,齐齐压在了年轻一代的身上;另一方面,城市化进程加快,越来越多的青年选择背井离乡,成为城市“孤独人群”,同时,快节奏、碎片化的生活也让朋友相聚的机会趋少,年轻人所面临的委屈和失意,多数时候只能依靠自我的排解与安慰。


不过,这种生活常态,也让消费者对于“减压、愉悦的慰藉型商品”的需求大幅增加,“口红效应”有所显露。其中,休闲零食天然带有这一标签,又因价格实惠、便于购买等优势,愈发得到年轻人群的青睐。


多位行业人士曾提出过一个“安慰零食”的说法,即现阶段的都市年轻人,在扑面而来的生活压力下,常会遇到“小委屈”“小失意”“小沮丧”“小无奈”。而一些特定的休闲零食,可以从概念、包装、产品元素等维度,为消费者带来“小安慰”、“小愉悦”、“小放松”,这便是“安慰零食”的核心精髓。


其背后的逻辑是将产品植入零食的各种微小食用场景,放大零食的情感影响力,帮助消费者通过零食消费表达情感,传递群体标签化认知。


经典品牌入局,深耕“情绪安慰”场景


如今,在休闲零食市场中,已经有越来越多的品牌深耕“情绪安慰”市场,推出了具备“解压”、“调节心情”等概念的产品。如江小白找到了“青春小酒”的定位,创造了一个以共同情绪为基础的价值品类;单身狗粮直面2.2亿单身人群,以“空窗期专属零食”的定位,直击特定群体的情感共鸣。


其实,早在两年前,红枣品牌“好想你”便把年轻女孩热衷的“小鲜肉”、“暖男”、“男神”等概念,落实到了产品和味道上,融合卡通IP元素,打造了暖系列、脆系列、嫩系列,呼应消费者的情感和情绪。这一系列产品推出之后,平均个人可消费2.8包,回购率达34%。



溜溜梅将“情绪共鸣”运用到了产品领域。2018年4月20日,溜溜梅推出了“不烦梅”,罐身对应着“烦加班”、“烦老师”、“烦男友”等情景,诉求年轻人“不烦躁”的心理追求,从情绪上为消费者纾解压力。


零食新势力蓬勃发展,直击情绪消费缺口


除了流行多年的经典品牌外,如今,很多蓬勃生长的零食新势力也开始布局具有“减压”、“愉悦”等情绪标签的食品。


其中,最具代表性的莫过于“河豚有情绪”,它打破了传统零食的分类方式,了解现阶段都市年轻人“核心情绪点”,比如“焦虑”、“丧”、“自嘲”、“互怼”等,将其结合零食产品食用场景,不断将各类情绪打造成为影响年轻人消费语境的流行文化。


目前,“河豚有情绪”旗下,拥有“一人饮酒醉”、“范贱文”、“河豚假薯条”等多个零食品牌和 30 余个 SKU,一经上线便持续热卖,一月内销量便达百万。


同时,“一人饮酒醉”是有情绪旗下的线下店,打造“炮串+零食”的组合,定位于18岁~48 岁的年轻和中年人群,放眼于“不想活得太累”的情绪,深耕独酌消费场景,在线下掀起了购买热潮。



如今,“情绪安慰”不仅是年轻人市场中的新型消费出口,也被各大品牌和策划方敏锐捕捉,成为了和消费者沟通的捷径。


北京壹峰国际有限公司品牌总监曲壹峰指出:“小情绪的时代已经来临,唯有对个体精神追求有着强洞察力、更善于情绪表达的品牌,才能‘撩拨人心’,情绪代理是品牌捷径,尤其是零食品牌举重若轻的切入点。”


立足于此,北京壹峰国际有限公司曾打造过两个经典案例“丑小七”和“倒薯第一”。在服务“丑小七”牛肉干之初,便确定了“打造情绪化品牌”的战略路径,从命名主张、核心价值、IP塑造、包装创意等实现落地,完成消费者情绪代理。而另一款休闲红薯品牌“倒薯第一”,则直接占位于“安慰零食”细分品类,通过年轻人惯有的自嘲、自黑文化,为产品赋予更年轻化的标签。


从2017年下半年起,很多企业不再遵循小而美的定位,而是另辟蹊径地推

出大包装的零食产品,可以让消费者用低廉的成本来感受充实,满足独处或者相聚时的减压需求,恣意享受大包装产品所带来的心理满足。


除此之外,2018年,漯河市开小差食品有限公司也推出了一款爆脆果解压零食包,这款产品定位于“打造专属于年轻人的减压神器”,通过令人眼花缭乱的包装风格和当下流行的香辣口味,为消费者打开一个释放情绪的缺口。


打造“情绪零食”,企业需进行三大转变


不过,企业若想打造一款成功的“情绪零食”,并不能只依靠于对包装设计、产品名称等浅层面的改变,更要从深层维度上进行调整。


一是改变对消费人群的划分维度。在传统概念下,品牌习惯于通过年龄、职业等直观的维度来划分消费人群,在这种维度下,90后、新生代消费者、白领阶层等概念应运而生。不过,曲壹峰认为:“未来的商业战场,可能不再适用于通过年龄来区分顾客,而是通过价值观等精神层面的共性需求来划分。”因此,对群体情感的捕捉,将成为品牌布局市场的指南针。


“河豚有情绪”创始人李倩曾提出一个观点:“过去,品牌更喜欢合并同类项,直接框定群体。而如今,品牌应该转换思路,把群体按照个性的性格不断碎片化、颗粒化,然后在个性中发现群体的特征。”企业只有从社会语境中,感受个体情绪,才能够准确定义产品在实际场景中的应用需求。


二是从强调实用价值,转变为强调情感价值。曾有人提出:“在如今的消费环境下,休闲零食产业其实是更趋向于娱乐业,而非是制造业。”这种观点虽然新奇,却也不无道理。如今,越来越多零食已经逐步变成了心情的治愈剂、情绪宣泄的媒介、释放压力的产品,更具“休闲娱乐”的情感属性,而非充饥解馋的实用属性。


三是进入年轻人话语体系,改变和消费者的对话模式。尽管“靠拢年轻人”已经是各大品牌心照不宣的策略,但如何真正进入年轻人的话语体系,一直是众企业积极探索的话题。


目前,大多数品牌都选择通过包装创新和IP应用,将品牌赋予人格化特征和情绪载体,通过人性化的图谱、脸谱化的符号,强化品牌拟人化的特征。与此同时,年轻人所钟爱的自嘲、自黑文化,如“丧”、“佛系”、“肥宅”等也是品牌热衷的元素。



在消费升级的大环境下,越来越多的消费者开始越过实用和低价的需求,愿意为情绪、情感的需求满足投入更多的关注和金钱成本,而休闲零食天然具备“情绪”功能,又和国人生活紧密相关,自然成为消费者纾解压力、安慰心理的产品媒介。


可能在很长的一段时间内,食品行业中的“口红效应”仍将持续,而“慰藉型零食”也将迎来具有广泛消费基础的新市场。


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