如何获得有趣的工作

我接触过不少被枯燥无聊的工作困扰的客户，都有一种强烈的冲动，想要找一份有趣的工作。

比如这位。

比如这位。

这些客户会频繁地刺激我，让我隔三差五就思考“有趣的工作到底什么样子？”和“如何获得有趣的工作？”这两个问题。

前两周给西安电子科技大学的本科生上生涯课，趁机梳理了关于兴趣与工作的诸多想法，终于对这两个问题有了一个阶段性答案，今天写篇文章，分享给你。内容分如下几部分：

• 有趣的工作到底什么样子？

• 获得有趣工作的两种方法，爱我所做与做我所爱

• 爱我所做：

  实现干一行爱一行的四个阶段

• 做我所爱：

  完成这两个关键转变，把兴趣变成工作

文章比较长，完整阅读需要10到15分钟时间。

01

有趣的工作到底什么样子？

关于什么样的工作有趣，有几个关键点，想和你分享。

（1）有趣是非常个人化的体验，因人而异

比如，我觉得写文章这种工作比较有意思，但我曾经的一位创业合伙人，就觉得写东西无聊死了，“和人谈事儿”比较有意思。

我看纪录片《寿司之神》，觉着小野二郎的工作，就是天天重复做“毫无差别的寿司”，无聊透顶。但小野二郎并不这么认为，他觉着自己在做非常有意思的事情，近乎艺术。

你看，有趣，就是这么个人化的体验，不存在标准答案。

（2）有趣常常是事后回顾时得出的评价

“有趣的工作”，是一种评价，所以，它往往不是事前预判，而是做完一件事或体验一段时间后，回顾时所做出的综合判断。

所以，有趣与否，往往是要先体验，体验了才知道。

如果你坚持要先确认一件事、一份工作是有趣的，才肯去做。这就意味着，你在用过去的体验、经验来丈量尚未发生的事。这往往会有失偏颇，让你失去体验有趣工作的可能性。

（3）有趣的工作往往具备这三种表现

从统计层面来看，有趣的工作往往具备如下三种表现中的一种或多种。

第一种表现是，工作中有“心流体验”。

心流是积极心理学奠基人米哈里·契克森米哈赖提出的概念。进入心流状态的人通常会有如下表现：

• 全神贯注，完全投入；

• 感受到乐趣（可能是事后回想时觉得很有乐趣）；

• 内心清明，知道做什么以及如何做；

• 掌控自如；

• 时间感发生变化，感觉时间似乎静止了，或者觉得时间倏忽而逝。

比如我在编写代码、设计图书大纲、写文章时，就常有心流体验。

如果你的工作能让你经常经历心流，你在回顾时，就很可能会觉得工作是有趣的、吸引人的，就很可能想要再次经历。

我会不停的写书，这其中有一个非常重要的因素就是，写书时我会完全投入，忘掉凡尘俗事，收获一段非常美好的旅程。

第二种表现是，工作中常有“好奇时刻”。

就是你会三不五时地对一些事情产生好奇，想要进一步了解。

比如，你对客户为什么投诉好奇，你对某款产品忽然销量暴涨好奇，你对为什么这种工作方法比那种高效好奇，你对小A同学今天听课特别专注好奇……

所有这些“好奇”，都可能指引你去搜集、了解更多的信息，带给你更多的乐趣。

好奇往往是有趣的开端。

如果你在工作中，对任何事的熟视无睹、麻木不仁，那你很难觉得这份工作是有趣的。

第三种表现是，工作中伴随有“体验突破”。

体验突破，指你通过做以前从没做过的事情，突破了自我，产生了振奋、欣慰、舒服、愉悦、满足、惊喜、自信、意义、成就等正面感受。

类似第一次向客户做产品演示，第一次负责一个业务，第一次登台演讲……都可能带来突破体验。

突破体验会让你觉得“原来我还可以这样”，会带给你成长感，会让你觉得今天的太阳和昨天不同，会让你期待明天的太阳与今天不同。

当你对明天有所期待时，日子便有趣了。

（4）有趣的工作，也并非时刻有趣，全然有趣

尽管一份工作可能是有趣的、快乐的，但它很难是时时刻刻都有趣，无论什么地方都让你快乐。

现实是，有一些时刻、有一些事情带给你快乐，另有一些时刻、另有一些事情，可能让你觉得枯燥、乏味、无聊、厌倦。

但整体上，如果你在回顾时，觉得愿意为了那些有趣的东西承受那些枯燥无聊的事情，那这份工作，就是有趣的工作。

所以，你要意识到这一点，并准备接纳这一点，才可能拥有有趣的工作。否则，再有趣的工作，只要出现一丁点儿不如意，就会被你判死刑。

（5）有趣是动态的，会发展的

一份工作，你现在觉得有趣，可能过阵子会觉得无聊；你现在没什么感觉，可能日久生情难舍难分。

有趣是动态发展的，会变化的，此一时彼一时的，这是非常非常重要的一个点。

究竟一份工作是从有趣变无聊，还是会从乏味变有趣，仰赖你如何经营。

所以，想要有趣的工作，也要学学如何调试。调试的方法，请参考我之前写的另一篇文章——做着不喜欢的工作，又不得不做，怎么办？

02

获得有趣工作的两种方法

理解了什么是有趣的工作，那我们就可以来聊聊怎么获得有趣的工作了。

通常讲，有两种策略，爱我所做和做我所爱。

爱我所做，就是俗话说的“干一行爱一行”，老一辈常常这么教导我们的，其实也是蛮有道理的。有一本书，叫《优秀到不能被忽视》，系统讲述了这个策略。

《寿司之神》这个纪录片讲述的小野二郎，就是这种策略的典型。

做我所爱，就是把所爱的东西变成工作。

乔布斯是这种方法的提倡者。

这种方法，也的确是有效的。

比如郎朗，2岁半时被动画片《猫和老鼠》中汤姆猫演奏的《匈牙利第二号狂想曲》所吸引，从而对钢琴演奏者的手指产生了浓厚的兴趣，后来就在父亲郎国任的辅导下，开始练钢琴，现在是知名的钢琴艺术家。

不管你选哪一种策略，都有可能收获“有趣的工作”。但不管哪一种策略，都是长路漫漫，荆棘满地。

03

爱我所做：

实现干一行爱一行的四个阶段

我所做这种策略，老一辈说得我们耳朵都生了茧子，多数人都不爱听了。也难怪，现实中确实也比较少见“干什么爱什么”的例子。

但之所以这样，不是这个道理不对，而是，说的人只说道理，没有给出必要的方法。

实际上，要实现“爱我所做”，要经历如下四个阶段。

（1）选到一份你不讨厌的工作

在真正开始从事一份工作之前，你可能无法确认自己是不是真的喜欢它，但你很容易确认是不是讨厌它。

不要选择你明显讨厌的事情当做工作。

如果你上来就选了很讨厌的事情，那往往是很难将其逆转为喜欢的工作的。

（2）培养工作能力，胜任工作

胜任，是人的基本心理需求之一。

搞定工作，体会到胜任感，才可能继续往下发展。假设你总是搞不定工作，每天被老板怼三十遍，被同事嘲笑无数次，那你肯定是各种挫败、沮丧，你肯定不会喜欢这份工作。

你不会喜欢那个挫败的自己，进而，也不会喜欢带给你挫败感的工作。

所以，一定要通过努力，提升工作能力，让自己胜任工作，收获胜任感，成就感。

这是做我所爱的第二个阶段，必须跨越，才能让工作走向有趣。

（3）优秀到不能被忽视，获取足够的职场资本，赢得自主空间

仅仅是胜任还不够，还要把某种技能、某种业务做出色，做成一两件困难且重要的事，让自己从同事中凸显出来，使自己足够优秀，优秀到不能被忽视。

这样，你才可以获得足够的关注，获得大量职场资本，比如知识、技能、经验、人脉、资源、渠道等等。

有职场资本，你才有选择权。（请看考另一篇文章——有职场资本，才有选择工作的自由）

有了选择权，有了自主空间，你就可以在一定范围内选择想做的事，与认可的人一起共事，用喜欢的方式方法做事，这样你就会体会到自主感和成就感，就会喜欢那个出类拔萃、游刃有余的自己。进而，你就有很大概率会喜欢带给你这种感觉的工作，觉得工作是有趣的。

没有人会喜欢挫败的、低价值的自我。我们都喜欢优秀的、发光的自我。

（4）找到工作的意义和使命

到达第三个阶段，你已经开始觉得工作有趣了。

如果这个时候，你还能更进一步，找到工作的意义和使命——即你为什么要工作，你想要自己的工作为他人创造什么价值。

找到这些，你就会认同工作，工作就会超越“有趣”这个层面，成为你之所以为你的一部分，你就会把这份工作持续做下去。

以上就是爱我所做的四个阶段，只有跨过第二阶段，才可能收获有趣的工作。

许多人认为，先要选到喜欢的工作，才可以投入精力，才可以好好干活。

现实是，一下子就选到喜欢的工作是小概率事件，大部分人一开始的工作都谈不上多么喜欢。于是呢，相当多的人就因为“先喜欢才值得认真做”这种执念，而对当下的工作敷衍了事，不积极主动磨练技能，到不了胜任的地步，天天面对“挫败”、“无能”、“低价值”等各种感受。

结果呢，就是验证了自己的判断——果然这不是我喜欢的工作。

这也是大部分人觉得“爱我所做”这种策略不靠谱的原因。

实则是，认知、态度和方法，都有待转变。

我之前写过一篇文章，分享了几种调试自己和工作的方法，可以帮助你度过前两个阶段，请戳这里阅读——做着不喜欢的工作，又不得不做，怎么办？

04

做我所爱：

完成这两个关键转变，把兴趣变成工作

做我所爱，这条路成功概率，其实是比较小的。你环顾一下四周，就会发现，大部分的熟人，小时候兴趣多多，长大了向现实投降，选择做一份不喜欢的工作来谋生。

为什么会这样呢？

一方面的原因是，社会分工是根据需求来定的，“企业”考虑的是你能不能干好某件事，而不是你对某件事有没有兴趣，所以把兴趣发展成工作，就很困难，因为外部不关心，机会少。

另一方面的原因是，很多人缺少必要的方法，不知道具体怎么做，才能把兴趣变成工作。

那我接下来要讲的内容，就只针对第二方面的原因哦。这是我这些年对“兴趣和工作”反复思考后的心得，应该对很多人都会有启发，有帮助。

首先我们来看看什么样的兴趣容易变成工作。

我选择了两个区分兴趣的维度，“情境兴趣-个体兴趣”和“消费型兴趣-生产型兴趣”，用这两个维度，可以形成一个“兴趣矩阵”，把兴趣分成四类，如下图所示。

从兴趣矩阵可以看出，第四类兴趣（右下角），最容易转变成工作，这类兴趣，往往既是生产型兴趣又是个体兴趣。

很多伙伴不理解情境兴趣、个体兴趣、消费型兴趣及生产型兴趣这四个概念，我来解释一下。一旦你理解了它们，就可以理解兴趣矩阵，理解如何把一个兴趣发展成工作。

先说情境兴趣。

情境兴趣是由环境中某一事物突然激发的兴趣。比如听见好听的歌曲就想我要多听听这个歌手的歌，比如陪着男朋友看了两场欧洲杯觉着自己喜欢上了足球，比如看见萌萌的小猫想要养上一只，比如看了《攀登者》就萌生了爬山的想法觉着自己也会喜欢上攀登，比如看见美食广告就想要一饱口福……

这类兴趣，依赖于特定情境，很不稳定，时过境迁，可能就消失了。比如你到了成都喜欢上了串串，到了西安喜欢上了羊肉泡馍，可你离开成都、离开西安，过上一段时间，很可能就不再喜欢它们了。

我们的兴趣，一开始都起始于这个阶段，感官层面受情境激发和刺激，对某些东西产生了兴趣。

大部分人的大部分兴趣，会一直停留在这个阶段。今天对这个感兴趣，明天对那个感兴趣。到这个地方对这些东西感兴趣，到那个地方对那些东西感兴趣。

有少部分兴趣，会触发我们的认知行为，吸引我们去进一步了解它，认识它，研究它。

比如你听了一首歌很喜欢，就可能去了解了词曲作者，歌手，歌曲的背景，歌词的含义，歌手的履历……当你对相关的信息了解得足够多时，可能会更加喜欢。而且这种喜欢，脱离了最开始的感官刺激，上升到了认知层面、知识层面，能够保持很长的时间。这个时候，兴趣稳定下来，就成了个体兴趣。

给个定义的话，个体兴趣，是指个体长期指向一定客体、活动或知识领域的稳定的兴趣。

比如我的兴趣——阅读、写作，都是个体兴趣，相当稳定，已经持续了十几年。

比如微博上帮人识别毒蘑菇的程序员“赶尾人”，鉴别毒蘑菇这个兴趣，就是他的个体兴趣，他从高考结束迷上蘑菇，到2020年，“玩”了五年蘑菇，帮人做了2000多次鉴定。

情境兴趣与个体兴趣的差别，如下图所示。

消费型兴趣，是指通过消费物品（服务）来满足自己的感官需求和心理需求的兴趣。

比如吃小龙虾这个兴趣，你要花钱买小龙虾，享受那种美味，它是消费型兴趣。

比如看电影这个兴趣，你要花钱买电影票，享受视听盛宴，它是消费型兴趣。

比如旅游这个兴趣，你要支付差旅、住宿、景点门票等费用，享受诗和远方，它是消费型兴趣。

类似的兴趣，还有很多，你现在就可以反观自身，看看自己的兴趣，有几个是消费型的。

通常情况下，消费型兴趣需要你支付金钱或等价物来维持，其活动过程会消费别人提供的物品或服务。

生产型兴趣，是指能够创造某种“作品”的兴趣。

比如画画，某一次兴趣活动结束，会产出一幅作品。

比如做手账，某一次兴趣活动结束，会产出一本手账。

比如木工，某一次兴趣活动结束，会产出一个物件。

比如做蛋糕，某一次兴趣活动结束，会留下一个蛋糕。

通常情况下，生产型兴趣的活动过程，是围绕着创造某种物品、作品或服务进行的，活动结束，会生成特定的东西。

消费型兴趣与生产型兴趣的差别如下图所示。

理解了情境兴趣、个体兴趣、消费型兴趣、生产型兴趣，结合兴趣矩阵，我们就可以发现，那些能够顺利转换为工作的兴趣，是个体兴趣，同时也是生产型兴趣。

那要自己的某个兴趣转换为工作，最关键的，就是要先完成下面两个转变：

• 从情境兴趣到个体兴趣

• 从消费型兴趣到生产型兴趣

所以，接下来，我们来简单说说怎么完成上面两个关键转变。

从情境兴趣到个体兴趣，需要经历三个步骤：

• 多体验，获取第一步动力。

• 在感官兴趣未消退前，让认知行为参与进来，掌握更多信息和知识。

• 把兴趣与想要的价值绑定。

拿我女儿笑笑养猫来举个例子。

我家旁边开了家猫舍，笑笑进去看猫，看到几只萌萌的小猫，很喜欢，产生了兴趣。这个时候，兴趣是源自感官刺激，是情境兴趣。

后来她老惦记着小猫，晚上做完作业，就经常下楼去猫舍看，不断让自己置身在那个环境里，巩固自己的兴趣，很快她就知道了金渐层、银渐层、蓝短、加菲猫、布偶、折耳、斯芬克斯等各种猫，并且自己拿手机搜各种猫的视频、知识等，掌握了不少关于猫的信息。然后她就决定要养猫。

笑笑妈妈担心笑笑像以前一样是一时兴起，买了猫又不养，就告诉笑笑，她需要先去了解如何养猫，有哪些常见的问题，都改怎么解决。笑笑很快付诸行动，列了清单，找到了答案。

这个时候，她的认知行为已经起来了，对猫的了解更多，喜欢上升到了一个新的层次，脱离了最初的“情境兴趣”。

于是我们就陪她各处猫舍去看猫，最后买了一只可爱的银渐层。

小猫买回来后，笑笑给它起名安十七，宠它爱它，喂食、铲屎等等工作，都做得很好。还买了一个本子，专门给安十七画画，要画下安十七在家里的各种表现。下图是笑笑为安十七画的第一幅画。

现在笑笑每天早上起来，第一件事就是找安十七，陪它玩一会儿。有时候写作业写累了，也会出来，找安十七玩一会儿。

到这个时候，我确认，笑笑对猫的兴趣，已经成了个体兴趣，稳定、持久，不会像以前养乌龟、养兔子那样，买回家就不管了。

笑笑养猫的过程，其实就经历了前面说的三个步骤：多体验，保持动力；多研究，掌握相关知识；绑定价值（这里是陪伴）。

从消费型兴趣到生产型兴趣，有两点非常重要。

第一点是，改变兴趣就是要追求享受、追求愉悦、追求放松的旧观念。

比如玩游戏，一般人会觉得这本身就是追求乐趣、追求享受的事情。但实际上，不一定。玩游戏也可以不是为了追求乐趣，而是为了研究它，分析好游戏具备哪些特征，为自己设计游戏、研发游戏做准备。

观念变了，兴趣的性质就也就可能跟着改变，转向追求挑战、追求创造，就可能靠近生产型兴趣。

第二点是，不断琢磨怎么围绕兴趣向外输出价值。

消费型兴趣，关注的往往是自己。而生产型兴趣，需要你关注他人，创造价值，输出作品。所以你要转换角色，转换视角，经常琢磨一下——我这个兴趣可以创造点什么东西。

比如旅游，除了我自己享受，还可以向外输出点价值呢？你这样一想，就可能发现，拍个视频介绍下某条路线，写个文章分享下路书，都是输出。

比如阅读，除了自己享受阅读乐趣，还可以向外输出点什么价值呢？知乎上写个回答推荐给求书的提问者，拍几张照片发朋友圈推荐一下，画一张思维导图分享给想了解的伙伴，都是输出。

一旦你能够基于兴趣常常向外输出，你的兴趣就会发生转变，走向生产型兴趣。

当你完成了从情境兴趣到个体兴趣的转变、从消费型兴趣到生产型兴趣的转变，就具备了把兴趣变成工作的基础。

当然，事情没有那么简单，你还需要找到一份能与你兴趣结合起来的工作，或者围绕你的兴趣打造一份专属的工作。

05

小结

不知不觉，已经写了六千多字，主要的内容，大抵如下。

（1）有趣的工作，往往需要做一段时间才能评估。当你在这份工作中，常常有心流体验、好奇时刻、体验突破等表现时，意味着这份工作对你来讲，是有趣的。

（2）获得有趣工作有两种常见的方法——爱我所做与做我所爱。

（3）爱我所做要经历四个阶段：1）找到一份不讨厌的工作；2）提升能力，让自己可以胜任；3）优秀到不能被忽视，赢得职场资本，拥有选择权和自主空间；4）找到工作的意义和使命。

（4）做我所爱，则需要了解情境兴趣、个体兴趣、消费型兴趣、生产型兴趣这几个概念，然后完成两个关键转变——从情境兴趣到个体兴趣，从消费型兴趣到生产型兴趣。

愿你早日找到有趣的工作，享受工作，享受生活。

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