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Target继续改革物流网络,平台交货时间再缩短

李一钟 跨通社 2023-09-28


在群雄林立的电商场上,物流是捍卫电商帝国的坚固城墙。


出品 | 跨通社   作者 | 李一钟

布局区域物流网络

随着电商行业红利的逐渐爆发,越来越多的玩家纷纷涌入争相布局,竞争日益激烈,为了维持自身竞争力,物流服务便是它们要发力的靶心。


据报道,美国零售商巨头Target正在美国布局区域物流网络,计划通过将货物分散到各区域较小的仓库,从而为其商店、在线订单提供就近配送服务。

(Target推进区域物流网络,图源:WSJ)


具体来看,在电商平台产生的订单,货物首先会在商店内打包,然后运送到小型分拣中心,分拣中心按客户地址所属社区进行分批处理,最后完成配送。据了解,靠近分拣中心的客户收到包裹的速度平均比其他客户快一天半,大约三分之一的在线订单能够实现当日达。

(Target商店,图源:businessinsider)


客观地讲,对于各大电商平台而言,布局区域物流网络其实是一项繁杂的工程,使用较小的仓库为周边地区提供服务也会使物流网络变得更加复杂,但不可否认的是它可以帮助平台缩短运输距离并且提配送的灵活性Target首席运营官John Mulligan曾经指出,“芝加哥和新泽西的Target流动中心已经将商店补货的运输时间缩短了20%


此外,值得一提的是,区域物流网络的不断完善还能有效降低仓库的库存水平在Target发布的2023年第二季度财报中显示,截至7月29日,该公司的库存水平比去年同期下降了17%。

(库存水平下降17%,图源:Target)


截至目前,由Target编织的物流网络正在一步步走向完善,其在美国已经拥有10个分拣中心,并且还计划在2026年底前再开设至少5个分拣中心,作为扩大次日达服务的一部分。为了实现这一目标,Target不惜投下重金,已经花费了1亿美元。

巨头纷纷卷向物流


当商品交付时效越来越成为消费者衡量购物体验的重要因素时,物流就成为了各大电商平台提升自身竞争力的杀手锏,玩出了不少花样。


就拿区域物流网络来说,Target并非首创者,亚马逊早就有所动作了。


今年4月份,亚马逊CEO安迪·贾西就在致股东的年度信函中表示,亚马逊要把美国的配送网络划分为8个区域以实现本土化运输,并将使用机器学习算法来预测美国各地消费者的需求,力保库存量足以满足消费者需求。

(安迪·贾西2022年致股东的信,图源:aboutamazon)


而向来与亚马逊有着“零售之王”纷争的沃尔玛,自然不可能在这激烈的电商争霸赛中失速。据了解,沃尔玛主要通过其线下门店来实现分区域配送,以及不断优化仓库自动化,从而保障其物流服务的水平。沃尔玛首席财务官John David Rainey在财报电话会议上表示,截至第二季度末,该公司的库存较去年同期下降了5%。 

(沃尔玛库存水平下降5%,图源:CNBC)


实际上,在拥有成熟电商体系的美国市场,电商巨头们之间的角逐远不止于此,价格高低、商品丰富程度、售后服务水平、产品质量、附赠价值等等都是它们为维持自身优势地位的关键环节。毕竟,在辽阔的美国电商市场,卖家们可以拥有无限的可能。


在eMarketer发布的《2023年美国三大电商平台增长预测报告》中就可以看到,尽管美国市场已然是一个红海市场,但这并不妨碍其中仍存巨大商机。报告指出,今年美国在线零售市场销售额将同比增长10.2%,达到3845.7亿美元。到2027年,美国在线零售市场份额将从33.5%增至34.8%,在线零售额将达到6032亿美元。

(2023年美国三大电商平台增长预测报告,图源:eMarketer)


如今,跨境电商风口显现,竞争越发激烈,要想在这残酷的厮杀中突出重围,拥有更快更优更可靠的物流体系必不可少。对于众多卖家来说,在选择出海平台时,也要着重考察该平台的履约服务体系,争取为消费者提供更优的购物体验。

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