如何有效的成本分析与控制呢？

降本

控制

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资深采购专家孙昊授课，提升专业的采购职场能力！

前言：

“降本”——采购人逃不开的宿命。但随着通货膨胀和中国人口红利的大幅减少，粗犷型的“砍价”变得越来越困难。精细化，数据化的成本控制将会成为采购转型的必经之路。本课程主要由采购成本分析即成本解剖和采购成本控制即成本优化方法的角度切入，通过对供应商报价的深度剖析，拆解成本构成数据，并帮助学员运用恰当的成本分析模型与工具找到报价中的“水分”，使学员真正掌握“由历史数据出发，以模型经验判断，用高效谈判落地”的专业成本优化体系。

课程大纲

Course content

1. 数字时代采购人的格局观

• 采购——公司中的“众矢之的”

• 采购的使命——降本，寻源，保持供应

• 采购人应具备的基本素质和核心竞争力

• HMLV时代采购人的终极目标——实现增值

2. 成本类型深度解析

• “追根溯源”——成本的组成因素

• 成本分解宝典——“6+1”成本归类方法

a) 直接成本vs间接成本

b) 可变成本vs固定成本

c) 边际成本vs吸收成本

d) 总成本的构成与应用

案例1：“薄利多销背后的秘密”——边际成本分析方法

• 影响产品价格的主要因素

案例2：某橡胶产品成本分析实现20%成本优化案例分享

• 全生命周期中的成本逻辑（TCO）

案例3：全生命周期思维在采购TCO降本中的应用

3. 供应商报价分析及应对策略

• 影响供应商定价的内外因素

• 供应商报价机制及应对方式

• 如何提前预估供应商成本

案例4：ABC作业法——某燃油管路报价明细分析策略

• 成本分析工具及成本优化方法

a) 目标成本法

b) LPP

c) LCCS

d) 标准化

e) 集中采购

f)  E-采购

4. 高效成本控制模型与方法

• “熟能生巧”——学习曲线法

案例5：Learning Curve在劳动密集型生产中的应用

• 供应商协同与全面库存管理——供应链上的成本优化

• ASA（Advanced Spending Analysis）——高效识别成本优化空间与方向

案例6：某企业多品类采购中的成本优化经验分享

• 财务比率指标反映出的“隐性”成本优化空间

案例7：某公司连续3年财务报表反映出的成本优化策略

课程信息

Course information

授课时间：

2020年8月29日

09:00~11:30/13:30~16:00（5小时）     

授课方式：

      在线直播授课（ZOOM软件）

报名费用：

799元/人（自费学习可下单前领取200元优惠券-不提供发票）

报名方式：

     长按下方二维码即可报名或添加‘博润客服’进入快速报名通道

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讲师介绍

Teacher introduction

孙昊

教育背景

埃尔朗根－纽伦堡大学　德国工程荣誉硕士

南开大学，学士学位

资深企业培训师与管理顾问

北京博润伟业管理顾问有限公司采购供应链高级讲师

曾任职于德国戴姆勒研发中心（德国乌尔姆），北京奔驰采购与供应商管理部采购经理，采购工作经验丰富，涉及零部件直接采购，外包项目采购，非生产间接采购，有丰富的供应商谈判与管理经验。有多年从事培训课程实施与项目策划、设计与讲授的经验，具有英国皇家采购协会CIPS资质认证。

现就职于互联网头部企业，从事采购供应链管理工作。

项目经历：

“持续改进：马力+”项目  北京奔驰公司级优秀项目 

根据成本及供应市场现状，在全商品组260家供应商中选取13家目标供应商，针对性的进行成本优化分析，联合研发，质量，物流，实现单车成本优化

“轮胎采购中竞争机制的引入”项目

结合原材料走势及往年成本优化情况，建立双货源“成本-采购份额”模型，充分利用市场竞争，实现年度成本优化

V213 MB售后备件印度出口项目 

作为项目负责人，与印度方面签订协议，协调北京奔驰采购，物流，生产，质量，财务工作，确保售后备件的生产，收货，包装，出口，结算，按时到货等顺利完成

主要讲授课程：

《供应商关系管理》《采购谈判技巧》《增值型供应链架构》《采购人员应具备的专业素质》《采购中的成本优化方法与实践》等采购与供应链相关课程。

优惠券领取方式

注意事项

1、活动当晚系统将于19:30开放，会议使用Zoom软件，电脑端下载地址：https://zoom.us/download  手机端下载二维码 （右图点击放大长按）          

2、请在活动登陆前检查您Zoom显示名，请您用报名时登记的姓名进入课堂，超时不更改将移除教室。                                   

3、为了保证沙龙活动的良好秩序，提前十分钟进入会议等待室，课程助教会审核信息。

4、产品为虚拟商品，一经购买改不退换，如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。

5、我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱（请妥善保存）。

为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱[e-mail]添加为联系人并设置成白名单。同时，在收到邮件后，请及时回复邮件（可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等）。

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件，请及时联系博润客服（电话或微信：13391721183 ）。

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